역사 문화일본! 작게 보고 크게 보고
박경하
행복에너지
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| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
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책 소개
멀고도 가까운 나라 일본, 일본 문화를 직접 해부하다!
우리에게 있어서 ‘일본’이란 어떤 나라일까?
대부분의 사람은 민족 전체의 한(恨)이라고 할 수 있는 일제시대를 떠올리거나, 혹은 급격히 우경화되고 있는 일본 정치인들의 오만방자한 태도를 떠올리며 즉각적으로 거부감을 드러낼 것이다. 하지만 그럼에도 불구하고 한국과 일본이 역사·문화·지리적으로 밀접한 관계를 맺고 있다는 사실을 부정할 수 있는 사람은 없다.
이렇게 아픈 과거를 기억해야 하지만 또 동시에 함께 나아가야 하고, 때로는 라이벌이지만 때로는 동반자가 되어야 하는 나라 일본, 이러한 일본이 ‘가깝고도 먼 나라’로 인식되는 것은 결코 이상한 일은 아닐 것이다.
이 책 『일본 작게 보고 크게 보고』는 20여 년이 넘는 기간을 일본에서 활동해 온 박경하 저자의 솔직담백한 일본 분석기라고 할 수 있다. 일찍이 글로벌 세계의 가능성을 믿고 일본으로 건너간 저자는 한국의 과자회사 (주)오리온의 일본법인 지사장으로 활동하며 몸으로 접한 일본의 역사, 문화, 사회, 그리고 일본시장에서의 경영전략을 구어풍의 유머러스한 필치로 생생하게 풀어내어 이 책에 담았다.
박경하 저자가 이 책을 통하여 강조하는 일본의 문화·사회적 특징은 와(和)로 상징되는 조화와 안정이라는 단어로 설명할 수 있다. 이는 무한 경쟁의 구조 속에서 다양한 사람들이 뒤섞여 자신을 드러내려고 애쓰며, 그 속에서 Dynamic Korea로 상징되는 역동성이 드러나는 한국 사회와는 대조적으로 드러나는 부분이기도 하다. 즉 저자는 이러한 일본의 문화적 특성을 이해해야만 일본인의 행동을 이해할 수 있으며, 나아가 일본에 대한 행동 전략을 세울 수 있다고 말하고 있는 셈이다.
또한 (주)오리온의 일본법인 지사장으로 활동하며 갖게 된 일본 시장과 경제적 전략에 관한 날카로운 분석과 생생한 지혜가 담긴 조언들 역시 이 책의 특징이다. 박경하 저자는 바늘구멍과도 같은 일본 과자시장에서 활로를 찾기 위해 ‘약자의 게릴라 전략’이 필요하며, 이 전략을 효과적으로 구사하기 위해서 ‘이론’보다는 ‘현장’에서 몸으로 배우는 지혜가 반드시 필요하다고 이야기한다.
일본 사회와 그 문화에 대해 어떤 이론보다 생생한 고찰을 이 책을 통해 보여주고 있는 박경하 저자. 하지만 이 책 속 저자의 말투는 결코 딱딱하거나 고압적이지 않으며 오히려 파격적이고 톡톡 튀는 모습을 보여주고 있다. 이러한 면은 박경하 저자가 책을 통하여 강조하는 ‘괴짜가 되어야 성공한다.’라는 대목과도 상통
우리에게 있어서 ‘일본’이란 어떤 나라일까?
대부분의 사람은 민족 전체의 한(恨)이라고 할 수 있는 일제시대를 떠올리거나, 혹은 급격히 우경화되고 있는 일본 정치인들의 오만방자한 태도를 떠올리며 즉각적으로 거부감을 드러낼 것이다. 하지만 그럼에도 불구하고 한국과 일본이 역사·문화·지리적으로 밀접한 관계를 맺고 있다는 사실을 부정할 수 있는 사람은 없다.
이렇게 아픈 과거를 기억해야 하지만 또 동시에 함께 나아가야 하고, 때로는 라이벌이지만 때로는 동반자가 되어야 하는 나라 일본, 이러한 일본이 ‘가깝고도 먼 나라’로 인식되는 것은 결코 이상한 일은 아닐 것이다.
이 책 『일본 작게 보고 크게 보고』는 20여 년이 넘는 기간을 일본에서 활동해 온 박경하 저자의 솔직담백한 일본 분석기라고 할 수 있다. 일찍이 글로벌 세계의 가능성을 믿고 일본으로 건너간 저자는 한국의 과자회사 (주)오리온의 일본법인 지사장으로 활동하며 몸으로 접한 일본의 역사, 문화, 사회, 그리고 일본시장에서의 경영전략을 구어풍의 유머러스한 필치로 생생하게 풀어내어 이 책에 담았다.
박경하 저자가 이 책을 통하여 강조하는 일본의 문화·사회적 특징은 와(和)로 상징되는 조화와 안정이라는 단어로 설명할 수 있다. 이는 무한 경쟁의 구조 속에서 다양한 사람들이 뒤섞여 자신을 드러내려고 애쓰며, 그 속에서 Dynamic Korea로 상징되는 역동성이 드러나는 한국 사회와는 대조적으로 드러나는 부분이기도 하다. 즉 저자는 이러한 일본의 문화적 특성을 이해해야만 일본인의 행동을 이해할 수 있으며, 나아가 일본에 대한 행동 전략을 세울 수 있다고 말하고 있는 셈이다.
또한 (주)오리온의 일본법인 지사장으로 활동하며 갖게 된 일본 시장과 경제적 전략에 관한 날카로운 분석과 생생한 지혜가 담긴 조언들 역시 이 책의 특징이다. 박경하 저자는 바늘구멍과도 같은 일본 과자시장에서 활로를 찾기 위해 ‘약자의 게릴라 전략’이 필요하며, 이 전략을 효과적으로 구사하기 위해서 ‘이론’보다는 ‘현장’에서 몸으로 배우는 지혜가 반드시 필요하다고 이야기한다.
일본 사회와 그 문화에 대해 어떤 이론보다 생생한 고찰을 이 책을 통해 보여주고 있는 박경하 저자. 하지만 이 책 속 저자의 말투는 결코 딱딱하거나 고압적이지 않으며 오히려 파격적이고 톡톡 튀는 모습을 보여주고 있다. 이러한 면은 박경하 저자가 책을 통하여 강조하는 ‘괴짜가 되어야 성공한다.’라는 대목과도 상통
목차
추천사 1 - 10
추천사 2 - 12
제1장 역사歴史
[역사 1] 과거 일본의 사무라이가 강했던 이유 - 17
[역사 2] 닛꼬日光의 잠자는 고양이 그림의 뒷면엔… - 20
[역사 3] 발음은 같은데… 혼도本土, 本島 - 23
[역사 4] Poppy Syndrome양귀비 증후군 - 26
[역사 5] 머스탱 vs 제로센‘0’戰 - 30
[역사 6] 一所懸命 vs 열심히熱心に - 33
제2장 문화文化
[문화 1] 將棋소우기: 일본장기將棋계의 천재 기사棋士 - 37
[문화 2] 일풍당一風堂이라는 라면집 - 41
[문화 3] 일본의 신조어에 대해서 - 44
[문화 4] 닌겐독크人間Doc-건강검진 - 48
[문화 5] 칼로 물 베기 vs 칼에 폭~베이기 - 52
[문화 6] 오래 건강하게 살고 싶으면… - 55
[문화 7] 보케惚け vs 쯔꼬미突っ込み - 57
[문화 8] 공원 데뷔…와和의 일본 문화 - 59
제3장 사회생활社会生活
[사회생활 1] ‘극락 잠자리’가 되고 싶어요 - 63
[사회생활 2] 장난감 회사 다카라토미의 토야마 사장 - 64
[사회생활 3] 종신고용제, 연공서열제는 이제 끝! - 66
[사회생활 4] 펭귄을 날게 하라홋카이도 아사히야마 동물원 - 70
[사회생활 5] 올해의 한자漢字 - 72
[사회생활 6] 또? 또오…도… 예비된 버릇 - 77
[사회생활 7] 마케팅 10P의 9번째 ‘P’ - 80
[사회생활 8] ㈜덴쯔電通의 행동규범 - 85
[사회생활 9] 스승의 날… 일본 스승은 조용하건만… - 87
[사회생활 10] 슈퍼마켓 레지계산대 담당자 - 91
[사회생활 11] 또 발견, 양극단은 닮았네요 - 93
[사회생활 12] 서양귀신, 한국귀신, 일본귀신 - 96
제4장 전략戦略
[전략 1] Think out of Box! - 101
[전략 2] Win-Win vs Win-Share 어느 쪽이 맞을까요? - 103
[전략 3] 일본 영업의 진수어느 회장님의 대담 포함 - 108
[전략 4] Marketing Myopia마케팅마이오피아에서 벗어나야 하는데… - 110
[전략 5] 일본지사현지법인의 약자의 전략과 게릴라 전략 - 115
[전략 6] 황산벌… 한산도 대첩… 어느 한국기업의 일본 소첩(?) - 120
[전략 7] 와세다早稲田대학과 메이지明治대학… 그 전략! - 125
[전략 8] 일본시장에 우리의 자리席는 있는가어느 회장님 말씀 포함 - 129
[전략 9] 일본에서의 게릴라 전략2탄 - 133
[전략 10] Golf, Dinner, Entertainment마케팅의 STP와 함께 - 136
[전략 11] 2009년 12월, 일본법인을 맡은 지 3년째가 되지요 - 138
[전략 12] 2010년 첫 출근날 시무식 - 140
[전략 13] 약자弱者의 전략, 그 두 번째… 비상飛翔~ - 143
[전략 14] 넓게보다는 깊숙이 DNA를 알고… - 146
제5장 일본 삶과 나
[일본 삶과 나 1] 말씀에 비둘기처럼, 뱀처럼… IQ ⇨EQ ⇨SQ ⇨JQ - 153
[일본 삶과 나 2] 풍요로움이란… - 157
[일본 삶과 나 3] 핑크색의 뇌를 가진 라틴계의 한국인 - 160
[일본 삶과 나 4] 아~이순신
추천사 2 - 12
제1장 역사歴史
[역사 1] 과거 일본의 사무라이가 강했던 이유 - 17
[역사 2] 닛꼬日光의 잠자는 고양이 그림의 뒷면엔… - 20
[역사 3] 발음은 같은데… 혼도本土, 本島 - 23
[역사 4] Poppy Syndrome양귀비 증후군 - 26
[역사 5] 머스탱 vs 제로센‘0’戰 - 30
[역사 6] 一所懸命 vs 열심히熱心に - 33
제2장 문화文化
[문화 1] 將棋소우기: 일본장기將棋계의 천재 기사棋士 - 37
[문화 2] 일풍당一風堂이라는 라면집 - 41
[문화 3] 일본의 신조어에 대해서 - 44
[문화 4] 닌겐독크人間Doc-건강검진 - 48
[문화 5] 칼로 물 베기 vs 칼에 폭~베이기 - 52
[문화 6] 오래 건강하게 살고 싶으면… - 55
[문화 7] 보케惚け vs 쯔꼬미突っ込み - 57
[문화 8] 공원 데뷔…와和의 일본 문화 - 59
제3장 사회생활社会生活
[사회생활 1] ‘극락 잠자리’가 되고 싶어요 - 63
[사회생활 2] 장난감 회사 다카라토미의 토야마 사장 - 64
[사회생활 3] 종신고용제, 연공서열제는 이제 끝! - 66
[사회생활 4] 펭귄을 날게 하라홋카이도 아사히야마 동물원 - 70
[사회생활 5] 올해의 한자漢字 - 72
[사회생활 6] 또? 또오…도… 예비된 버릇 - 77
[사회생활 7] 마케팅 10P의 9번째 ‘P’ - 80
[사회생활 8] ㈜덴쯔電通의 행동규범 - 85
[사회생활 9] 스승의 날… 일본 스승은 조용하건만… - 87
[사회생활 10] 슈퍼마켓 레지계산대 담당자 - 91
[사회생활 11] 또 발견, 양극단은 닮았네요 - 93
[사회생활 12] 서양귀신, 한국귀신, 일본귀신 - 96
제4장 전략戦略
[전략 1] Think out of Box! - 101
[전략 2] Win-Win vs Win-Share 어느 쪽이 맞을까요? - 103
[전략 3] 일본 영업의 진수어느 회장님의 대담 포함 - 108
[전략 4] Marketing Myopia마케팅마이오피아에서 벗어나야 하는데… - 110
[전략 5] 일본지사현지법인의 약자의 전략과 게릴라 전략 - 115
[전략 6] 황산벌… 한산도 대첩… 어느 한국기업의 일본 소첩(?) - 120
[전략 7] 와세다早稲田대학과 메이지明治대학… 그 전략! - 125
[전략 8] 일본시장에 우리의 자리席는 있는가어느 회장님 말씀 포함 - 129
[전략 9] 일본에서의 게릴라 전략2탄 - 133
[전략 10] Golf, Dinner, Entertainment마케팅의 STP와 함께 - 136
[전략 11] 2009년 12월, 일본법인을 맡은 지 3년째가 되지요 - 138
[전략 12] 2010년 첫 출근날 시무식 - 140
[전략 13] 약자弱者의 전략, 그 두 번째… 비상飛翔~ - 143
[전략 14] 넓게보다는 깊숙이 DNA를 알고… - 146
제5장 일본 삶과 나
[일본 삶과 나 1] 말씀에 비둘기처럼, 뱀처럼… IQ ⇨EQ ⇨SQ ⇨JQ - 153
[일본 삶과 나 2] 풍요로움이란… - 157
[일본 삶과 나 3] 핑크색의 뇌를 가진 라틴계의 한국인 - 160
[일본 삶과 나 4] 아~이순신