사회 정치

CEO를 위한 개정 노조법노란봉투법 대응 전략 인사이트

박진호
노무법인한수
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CEO를 위한 개정 노조법노란봉투법 대응 전략 인사이트
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총 용량42.0MB이용기기
ISBN9791160242751
책 소개
2026년 3월, 개정 노동조합법이른바 ‘노란봉투법’ 시행으로 노사관계의 전제가 근본적으로 변화하였다.
특히 계약외사용자 개념의 명문화와 판례 흐름의 변화는, 기업이 더 이상 교섭 국면이나 분쟁 대응 중심의 사후적 관리 방식만으로는 법적 리스크를 통제하기 어렵다는 점을 분명히 하고 있다.

이제 사용자성 판단은 의제별·사안별로 정교하게 이루어지고, 교섭 범위 또한 노동안전, 작업환경, 복리후생 등으로 확대되고 있다. 이러한 환경에서 기업의 노사전략은 노동조합의 존재 여부에 따른 대응을 넘어, 어떠한 상황에서도 법적 안정성과 조직 신뢰를 동시에 확보할 수 있는 상시적 관리체계 구축으로 전환되어야 한다.

본서는 개정 노동조합법의 주요 쟁점과 최신 판례·행정해석을 바탕으로, 사용자성 판단 구조, 교섭 의제별 대응 기준, 교섭절차 및 쟁의행위 관리 전략을 체계적으로 정리하는 한편, 단순한 법률 해설을 넘어 노사관계를 ‘구조적으로 설계하고 관리하는 방법’을 제시한다.

특히, 노사협의회, 고충처리 시스템, 경영진 소통 구조, 공정한 인사관리 체계 등 실증연구가 제시하는 노사관계 안정의 핵심 요인을 반영하여, 갈등이 발생한 이후 대응하는 방식이 아니라 갈등이 조직 내부에서 흡수·조정될 수 있는 구조를 구축하는 방법을 구체적으로 제시한다.

본서는 노란봉투법 시대에 요구되는 노사관리의 본질을 “선언이 아닌 구조”라는 관점에서 재정의한, 기업 실무자를 위한 전략적 노사관계 매뉴얼이다.

목차
Ⅰ. 노동조합법상 근로자 및 사용자

1. 노동조합법상 근로자
1 개념 및 정의
   1 노동조합 및 노동관계조정법에 따른 근로자 개념 
   2 노동조합법상 근로자성 판단기준
2 특수고용직용역기사 등의 근로자성 인정 리스크 및 관리
   1 단체교섭 요구 시 대응 리스크
   2 쟁의행위파업 등에 따른 사업 운영 리스크
   3 실무상 주의사항: 근로자성 징표 관리
3 비종사조합원에 대한 예외
   1 비종사조합원의 개념과 기본 원칙
   2 비종사조합원의 신분상 역할 및 권한 차이
  3 비종사조합원의 조합활동 범위사업장 출입 등

2. 노동조합법상 사용자
1 개념 및 정의
   1 노동조합 및 노동관계조정법에 따른 사용자 개념
   2 계약외사용자 판단 원칙
2 계약외사용자 판단시 고려 요소
   1 근로조건에 대한 구조적 통제 여부
   2 업무의 조직적 편입 및 통제 여부
3 계약외사용자 판단시 유의 사항 
   1 파견법상 근로자파견과의 차이 
   2 법령 등에 의해 근로조건 등이 정해지는 경우
4 계약외사용자 인정 범위 예시
   1 노동안전 분야
   2 작업환경 분야
   3 복리후생 분야
   4 근로시간 분야
   5 작업방식 분야
   6 임금·수당 분야
5 계약외사용자성 판단 진단지표  


II. 노동조합 설립 실무

1. 노동조합 결성의 단계
1 노동조합이 많이 설립되는 시기사유
2 노동조합이 설립되기 전 보이는 징후
3 노동조합이 만들어지는 경우 회사가 알 수 있는 경로
   1 기업 단위 노동조합
   2 초기업 단위 노동조합산업별 및 직종별 노동조합 등

2. 노사협의회와 노동조합의 차이
1 의의 및 대체성
2 노사협의회에서의 임금 협상 및 합의의 효력
3 노동조합 발생 매커니즘과 노사협의회의 역할
   1 노동조합 발생 매커니즘 U = fD x L 
   2 사례 : 노사협의회의 조직적 운영을 통한 노사관계 안정화
4 노사협의회 운영 시 법적 유의사항 
   1 부당노동행위
   2 상호보완적 발전 방향으로 운영 필요성

3. 무노조 사업장 유지 가능성 및 유의사항
1 노동조합 해산
   1 노동조합법 제28조에 따른 해산사유
   2 총회 또는 대의원회의 해산결의
2 사용자의 노동조합 결의ㆍ해산에 대한 태도

4. 하청업체 노동조합의 교섭요구 시 예상 절차 흐름도 
1 하청 노동조합의 조직 유형 
2 하청 노동조합의 교섭요구 시 예상 절차 흐름도

III. 단체교섭

1. 단체교섭의 기초 구조 
1 단체교섭의 의의
2 단체교섭의 주체 및 담당자
   1 단체교섭의 주체
   2 단체교섭의 담당자
3 단체교섭의 권한 위임
   1 교섭권한 위임의 의의 
   2 교섭권한 위임의 효과
4 단체교섭의 유형

2. 단체교섭 대상과 교섭 의제
1 단체교섭의 대상
2 단체교섭 대상의 분류

3. 단체교섭의 효율적 진행 방안
1 장기간에 걸친 단체교섭의 문제점
   1 대립 구조의 고착화
   2 경영 불확실성 확대 
   3 협상 유연성 저하 
   4 핵심 이해관계 파악
2 단체교섭의 전략
   1 협상 준비 단계
   2 초기 협상 단계 
   3 구체적 협상 단계
   4 최종 협상 단계 
   5 사후 관리 단계 
4. 협상 기법의 활용 
1 협상전략 ① - 하버드 협상법 Principled Negotiation
   1 개념 및 주요 내용
   1 단체교섭 활용 방안 및 예시
2 협상전략 ② - BATNA Best Alternative To a Negotiated Agreement
   1 개념 및 주요 내용
   1 단체교섭 활용 방안 및 예시

IV. 교섭절차

1. 교섭창구 단일화 절차
1 교섭창구 단일화 제도의 이해
2 교섭창구 단일화 절차의 실무
   1 교섭창구 단일화 절차 

작가 소개
  • 작가박진호
고려대학교 노동대학원노동법 전공 법학석사, 한양대학교 대학원 법학과회사법 전공 법학박사, 공인노무사제9회 및 국제공인경영컨설턴트CMC로서 기업 인사·노무 및 조직관리 분야에서 폭넓은 자문을 수행하고 있다.

대한병원협회, 대한중소병원협회, 대한의료법인연합회 자문 노무사로 활동하며 의료기관 및 기업의 노사관계, 인사제도, 노동분쟁 대응 분야에서 다수의 실무 경험을 축적하였다.

한국공인노무사회 이사, 한국HR서비스산업협회 이사, 사노동법이론실무학회 이사학술연구 담당를 역임하고 있으며, 경기도 노사정위원회 공익위원 및 고용노동부 정책자문위원으로 활동하며 정책 및 제도 영역에서도 전문성을 발휘하고 있다.

출판사
노무법인한수