사회 정치
노동의 언어
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- 소장
- 11,000 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.3 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791176426503 | ||
책 소개
일에 오래 눌린 사람은 체력보다 먼저 말을 잃는다. 바쁘다, 지친다, 일이 많다 같은 말만 남을 때, 실제로 나를 힘들게 하는 것이 돈인지 시간인지 관계인지 역할의 흐림인지 구분하기 어려워진다. 노동의 언어는 그 뭉개진 피로에 다시 이름을 붙이는 책이다.
원고는 월급, 의미, 반복 업무, 시간, 휴식, 성과, 평가, 감정노동, 돌봄과 취약성, 조직의 언어를 차례로 살핀다. 마르크스와 아렌트의 사유, 노동사회학의 문제의식, 한국 직장인의 장시간 노동과 평가 불안, 프리랜서의 자유와 불안을 함께 놓고 일의 감각이 어떻게 흐려지는지 보여 준다.
이 책은 퇴사나 이직 같은 큰 결정을 먼저 요구하지 않는다. 대신 지금의 피로를 더 정확한 문장으로 부르는 법, 내 시간이 어디서 부서지는지 보는 법, 성과와 평가가 나를 어떻게 줄 세우는지 읽는 법을 제시한다. 일의 의미를 잃어버렸다고 느끼는 사람에게 필요한 것은 조언보다 언어다. 이 책은 바로 그 언어를 되찾게 한다.
원고는 월급, 의미, 반복 업무, 시간, 휴식, 성과, 평가, 감정노동, 돌봄과 취약성, 조직의 언어를 차례로 살핀다. 마르크스와 아렌트의 사유, 노동사회학의 문제의식, 한국 직장인의 장시간 노동과 평가 불안, 프리랜서의 자유와 불안을 함께 놓고 일의 감각이 어떻게 흐려지는지 보여 준다.
이 책은 퇴사나 이직 같은 큰 결정을 먼저 요구하지 않는다. 대신 지금의 피로를 더 정확한 문장으로 부르는 법, 내 시간이 어디서 부서지는지 보는 법, 성과와 평가가 나를 어떻게 줄 세우는지 읽는 법을 제시한다. 일의 의미를 잃어버렸다고 느끼는 사람에게 필요한 것은 조언보다 언어다. 이 책은 바로 그 언어를 되찾게 한다.
목차
프롤로그. 지친 사람은 왜 먼저 말을 잃는가
1장. 월급은 왜 의미를 대신하지 못하는가
1절. 먹고사는 일과 살 만한 일은 왜 자주 갈라지는가
2절. 마르크스는 왜 노동을 소외의 문제로 읽었는가
3절. 한국 직장인은 왜 자기 일을 자기 말로 설명하지 못하는가
4절. 붙들어 둘 문장과 첫 번째 회복 루틴
2장. 일은 왜 세계를 만드는 감각을 잃어버렸는가
1절. 아렌트가 나눈 노동·작업·행위는 무엇이 달랐는가
2절. 반복 업무가 사람을 닳게 만드는 방식
3절. 프리랜서는 왜 자유와 불안을 함께 사는가
4절. 붙들어 둘 문장과 두 번째 회복 루틴
3장. 내 시간은 왜 늘 일에게 먼저 넘어가는가
1절. 한국의 장시간 노동은 왜 아직 현재형인가
2절. 출근 전 메시지와 퇴근 후 메일이 시간을 잘게 부수는 방식
3절. 바쁜데도 남는 것이 없는 이유
4절. 붙들어 둘 문장과 세 번째 회복 루틴
4장. 쉰다는 말은 왜 자꾸 죄책감이 되는가
1절. 휴식이 게으름으로 오해되는 조직
2절. 쉬어도 회복되지 않는 피로의 구조
3절. 개인이 시간을 되찾을 때 필요한 경계
4절. 붙들어 둘 문장과 네 번째 회복 루틴
5장. 성과는 왜 숫자보다 먼저 사람을 줄 세우는가
1절. 평가는 무엇을 재고 무엇을 지우는가
2절. KPI는 왜 일을 좁고 짧게 만들기 쉬운가
3절. 성과주의가 자기착취로 번지는 순간
4절. 붙들어 둘 문장과 다섯 번째 회복 루틴
6장. 잘했다는 말보다 불안이 더 오래 남는 이유
1절. 역할이 흐릴수록 평가는 더 불안해진다
2절. 승진과 보상은 왜 공정보다 해석의 문제가 되는가
3절. 프리랜서의 평가는 왜 별점과 재계약으로 압축되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 여섯 번째 회복 루틴
7장. 친절은 왜 자꾸 일의 일부가 아니라 인격의 시험이 되는가
1절. 감정노동은 무엇을 파는 일인가
2절. 고객 응대만이 아니라 조직 내부에서도 감정노동이 생기는 이유
3절. 웃는 얼굴 뒤에 남는 피로는 어떻게 누적되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 일곱 번째 회복 루틴
8장. 무너지지 않는 사람처럼 보이라는 요구는 어디서 오는가
1절. 감정 관리가 성과 관리로 바뀌는 순간
2절. 돌봄·교육·서비스 노동에서 왜 소진이 깊어지는가
3절. 감정을 지키면서도 관계를 끊지 않는 법
4절. 붙들어 둘 문장과 여덟 번째 회복 루틴
9장. 조직의 말은 왜 늘 협업을 말하면서 통제를 늘리는가
1절. 보고와 회의는 왜 일보다 먼저 커지는가
2절. 좋은 동료라는 말이 순응의 압박이 되는 순간
3절. 한국 조직의 공기와 침묵은 어떻게 만들어지는가
4절. 붙들어 둘 문장과 아홉 번째 회복 루틴
10장. 회사 밖의 일도 왜 자꾸 회사처럼 굴러가는가
1절. 플랫폼과 프로젝트 조직은 무엇을 자유라 부르는가
2절. 프리랜서의 자기관리와 자기검열은 어떻게 맞물리는가
3절. 혼자 일할수록 왜 더 조직을 내면화하게 되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 열 번째 회복 루틴
11장. 덜 지치게 일하는 사람은 무엇을 다르게 설계하는가
1절. 일의 단위를 바꾸면 피로의 결이 달라진다
2절. 역할·시간·관계의 경계를 다시 세우는 법
3절. 회복은 의지가 아니라 순서의 문제
4절. 붙들어 둘 문장과 열한 번째 회복 루틴
12장. 일을 버리지 않고도 삶의 중심을 되찾을 수 있을까
1절. 대안은 퇴사가 아니라 재배치에서 시작된다
2절. 개인의 생존 전략과 제도의 변화는 어떻게 만나야
1장. 월급은 왜 의미를 대신하지 못하는가
1절. 먹고사는 일과 살 만한 일은 왜 자주 갈라지는가
2절. 마르크스는 왜 노동을 소외의 문제로 읽었는가
3절. 한국 직장인은 왜 자기 일을 자기 말로 설명하지 못하는가
4절. 붙들어 둘 문장과 첫 번째 회복 루틴
2장. 일은 왜 세계를 만드는 감각을 잃어버렸는가
1절. 아렌트가 나눈 노동·작업·행위는 무엇이 달랐는가
2절. 반복 업무가 사람을 닳게 만드는 방식
3절. 프리랜서는 왜 자유와 불안을 함께 사는가
4절. 붙들어 둘 문장과 두 번째 회복 루틴
3장. 내 시간은 왜 늘 일에게 먼저 넘어가는가
1절. 한국의 장시간 노동은 왜 아직 현재형인가
2절. 출근 전 메시지와 퇴근 후 메일이 시간을 잘게 부수는 방식
3절. 바쁜데도 남는 것이 없는 이유
4절. 붙들어 둘 문장과 세 번째 회복 루틴
4장. 쉰다는 말은 왜 자꾸 죄책감이 되는가
1절. 휴식이 게으름으로 오해되는 조직
2절. 쉬어도 회복되지 않는 피로의 구조
3절. 개인이 시간을 되찾을 때 필요한 경계
4절. 붙들어 둘 문장과 네 번째 회복 루틴
5장. 성과는 왜 숫자보다 먼저 사람을 줄 세우는가
1절. 평가는 무엇을 재고 무엇을 지우는가
2절. KPI는 왜 일을 좁고 짧게 만들기 쉬운가
3절. 성과주의가 자기착취로 번지는 순간
4절. 붙들어 둘 문장과 다섯 번째 회복 루틴
6장. 잘했다는 말보다 불안이 더 오래 남는 이유
1절. 역할이 흐릴수록 평가는 더 불안해진다
2절. 승진과 보상은 왜 공정보다 해석의 문제가 되는가
3절. 프리랜서의 평가는 왜 별점과 재계약으로 압축되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 여섯 번째 회복 루틴
7장. 친절은 왜 자꾸 일의 일부가 아니라 인격의 시험이 되는가
1절. 감정노동은 무엇을 파는 일인가
2절. 고객 응대만이 아니라 조직 내부에서도 감정노동이 생기는 이유
3절. 웃는 얼굴 뒤에 남는 피로는 어떻게 누적되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 일곱 번째 회복 루틴
8장. 무너지지 않는 사람처럼 보이라는 요구는 어디서 오는가
1절. 감정 관리가 성과 관리로 바뀌는 순간
2절. 돌봄·교육·서비스 노동에서 왜 소진이 깊어지는가
3절. 감정을 지키면서도 관계를 끊지 않는 법
4절. 붙들어 둘 문장과 여덟 번째 회복 루틴
9장. 조직의 말은 왜 늘 협업을 말하면서 통제를 늘리는가
1절. 보고와 회의는 왜 일보다 먼저 커지는가
2절. 좋은 동료라는 말이 순응의 압박이 되는 순간
3절. 한국 조직의 공기와 침묵은 어떻게 만들어지는가
4절. 붙들어 둘 문장과 아홉 번째 회복 루틴
10장. 회사 밖의 일도 왜 자꾸 회사처럼 굴러가는가
1절. 플랫폼과 프로젝트 조직은 무엇을 자유라 부르는가
2절. 프리랜서의 자기관리와 자기검열은 어떻게 맞물리는가
3절. 혼자 일할수록 왜 더 조직을 내면화하게 되는가
4절. 붙들어 둘 문장과 열 번째 회복 루틴
11장. 덜 지치게 일하는 사람은 무엇을 다르게 설계하는가
1절. 일의 단위를 바꾸면 피로의 결이 달라진다
2절. 역할·시간·관계의 경계를 다시 세우는 법
3절. 회복은 의지가 아니라 순서의 문제
4절. 붙들어 둘 문장과 열한 번째 회복 루틴
12장. 일을 버리지 않고도 삶의 중심을 되찾을 수 있을까
1절. 대안은 퇴사가 아니라 재배치에서 시작된다
2절. 개인의 생존 전략과 제도의 변화는 어떻게 만나야