조직만들기
경제경영

조직만들기

노준호
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조직만들기
듣기기능미지원파일정보PDF
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ISBN9791124531570
책 소개
좋은 조직은 우연히 만들어지지 않는다. 명확한 역할과 책임, 효율적인 업무 흐름, 그리고 전략에 맞는 조직구조가 갖춰질 때 조직은 비로소 성과를 만들어낸다.

『조직만들기: 직무분석 & 조직 재설계』는 조직을 처음 설계하는 방법부터 기존 조직의 문제를 진단하고 개선하는 과정까지 체계적으로 다룬 실무 중심의 안내서다. 직무분석Job Analysis, 직무기술서 작성, 직무평가, 조직구조 설계, 권한과 책임의 배분, 인력 운영, 업무 프로세스 개선, 조직 재설계의 원리와 실행 방법을 실제 기업 사례와 함께 설명한다.

급변하는 경영환경에서는 조직도 끊임없이 변화해야 한다. 단순히 사람을 늘리거나 부서를 만드는 것이 아니라, 기업의 전략과 업무 특성에 맞는 조직을 설계하는 능력이 경쟁력이 된다. 이 책은 조직이 왜 비효율적으로 운영되는지 분석하고, 불필요한 업무를 제거하며, 협업과 의사결정을 강화하는 조직 설계 원칙을 구체적으로 제시한다.

경영자와 CEO, HR 담당자, 조직개발OD 전문가, 컨설턴트는 물론 조직 운영을 체계적으로 배우고 싶은 모든 독자에게 실질적인 해법을 제공한다. 이론에 머무르지 않고 바로 현장에 적용할 수 있는 다양한 프레임워크와 실무 도구를 담아, 조직을 성장시키는 설계자의 관점과 실행 방법을 함께 제시하는 책이다.

조직은 사람을 모아 놓는 공간이 아니라, 전략을 성과로 바꾸는 시스템이다. 『조직만들기』는 그 시스템을 설계하고 혁신하기 위한 가장 현실적인 실무 가이드가 되어줄 것이다.
목차
목차
PART 1. HR 전략과 패러다임의 전환
CHAPTER 1. 경영환경변화와 HR전략
CHAPTER 2. 인적자원관리 패러다임 변화
CHAPTER 3. 지식경영과 학습조직Learning Organization
PART 2. 직무분석과 조직설계
CHAPTER 4. 직무분석의 이해 개요·의미·목적·PROCESS·방법론
CHAPTER 5. 직무설계와 조직재설계
CHAPTER 6. 조직구조의 유형과 핵심역량Core Competency 기반 설계
PART 3. 조직문화와 인재관리
CHAPTER 7. 조직문화와 조직몰입
CHAPTER 8. 팀제와 수평적 조직구조
CHAPTER 9. 성과관리와 보상시스템의 변화
CHAPTER 10. 인재육성과 경력개발CDP
PART 4. 변화와 미래의 조직
CHAPTER 11. 변화관리와 조직개발OD
CHAPTER 12. 현대 및 미래의 조직
작가 소개
  • 작가노준호
오랜 기간 기업 현장에서 다양한 조직을 경험하며 쌓아온 실무 노하우와 꾸준한 연구를 바탕으로 조직관리와 경영 분야를 집필하고 있다.

조직을 관리하는 일은 제도를 만드는 것보다 사람과 업무를 연결하는 일에 가깝다. 특히 조직을 재설계하는 과정에서 가장 큰 난관은 기존의 관성과 변화에 대한 저항이다. 아무리 뛰어난 조직도와 직무체계를 설계하더라도 구성원의 공감과 실행이 뒷받침되지 않으면 변화는 오래 지속될 수 없다.

이 책은 이러한 현장의 경험을 바탕으로 직무분석에서 시작해 조직구조 설계, 역할과 책임의 명확화, 업무 프로세스 개선, 조직 재설계까지 실무에서 바로 활용할 수 있는 방법을 체계적으로 담았다. 복잡한 이론보다 실제 기업에서 적용 가능한 원칙과 사례를 중심으로, 조직의 경쟁력을 높이는 현실적인 해법을 제시하고자 했다.

조직은 완성된 형태가 아니라 끊임없이 진화하는 시스템이다. 저자는 변화하는 경영환경 속에서 조직이 지속적으로 성장하기 위해서는 전략에 맞는 조직 설계와 유연한 운영이 무엇보다 중요하다고 믿는다.
출판사
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