제2 물결의 중국, 그 심층을 꿰뚫는다
경제경영

제2 물결의 중국, 그 심층을 꿰뚫는다

이춘우
좋은땅
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제2 물결의 중국, 그 심층을 꿰뚫는다
듣기기능TTS지원파일정보EPUB
총 용량28.7MB이용기기
ISBN9791138862967
책 소개
중국은 한국에 가장 가까운 거대 시장이자 가장 이해하기 어려운 나라이다. 수많은 전문가와 기관이 중국을 분석해 왔지만, 정작 중국의 변화를 움직이는 힘이 어디에서 비롯되는지 명확히 설명하는 경우는 드물다. 『제2 물결의 중국, 그 심층을 꿰뚫는다』는 이러한 한계를 넘어, 중국의 표면적 현상이 아닌 그 이면의 구조와 논리를 읽어 내기 위해 쓰인 책이다.
목차
서문 ㆍ010

1장. 한국이 ‘중국을 읽는 방식’이 실패한 원인
1. 1978년 중국과 일본의 절묘한 이해 일치가 만든 한단지몽 ㆍ020
2. 서독 빌리 브란트의 동방정책의 행운 - 중국 시장에서 어부지리 ㆍ028
3. 루마니아 차우셰스쿠 총살이 불러온 덩샤오핑의 남순강화 ㆍ035
4. “세계는 넓고 할 일은 많다.” 김우중의 혜안이 만든 행운의 1승 ㆍ040
5. 역사의식 및 인식의 부재가 불러온 반복된 실기 ㆍ045
6. 무지와 오만이 불러온 한국 통한의 2패 ㆍ048

2장. ‘시황제 중국’의 탄생과 통치 구조의 본질
7. 시황제의 탄생 - 개인의 과욕인가, 공산당 생존전략인가? ㆍ060
8. 부패는 제국을 무너뜨린다 - 부동산 개혁이 잉태한 구조적 부패의 뿌리 ㆍ071
9. 천안문사태 - 민주화 운동인가, 경제 불만의 폭발인가? ㆍ077
10. 공산당 당원은 이념 집단인가, 현실주의 집단인가? ㆍ084
11. 민영 인터넷 기업 성장억제 - 민영기업 저승사자? ㆍ089
12. 시진핑 장기 집권의 바로미터 - 인민 경제 환경의 수준이 좌우 ㆍ096

3장. 우리가 알고 믿었던 중국, 이제 더 이상 ‘익숙한 중국’이 아니다
13. ‘공산당 구세주’ 알리바바 마윈 - 평등 신화의 탄생으로 포장 ㆍ104
14. 심산유곡 도사들 출현 - 경제성장이 만든 새로운 인맥 풍습도 ㆍ110
15. 돈으로 무장한 기업가 - 신분 상승의 사다리 싸롱 문화의 배경과 실상 ㆍ115
16. 인민 해방군이 심각한 부패 문제에 노출된 배경 ㆍ119
17. 시진핑 주석 체제 최초의 부장급 부패의 파문 - 인맥의 불가원, 불가근 원칙의 확산 ㆍ123
18. 외모와 태도로 중국을 재단한 무지의 대가 ㆍ128
19. 인맥 구축 시 자주 범하는 실례 ㆍ136

4장. 중국 첨단산업은 왜 ‘예상 밖의 역량’을 보여 주는가
20. 딥시크 현상 - 우연인가, 예견된 결과인가? ㆍ148
21. 중국 청년들의 신분 상승 공식 - 공 · 지엔 · 파 · 스 ㆍ154
22. 청년들이 매달리는 일생일대의 동아줄은 무엇인가? ㆍ161
23. 종교 공백이 만든 황금만능주의 - AI 산업의 연료 ㆍ167
24. 우리는 중국 기업인을 얼마나 알고 있을까? ㆍ173
25. 우리와 너무도 다른 중국식 경영 · 조직 문화 ㆍ178

5장. 30년간 현장을 체험한 중국의 현실, 그곳에서 나는 수많은 모순과 진실, 그리고 놀라움을 마주했다
26. 중국 전문가 성장 경로 - 삼성 지역 전문가 과정이 만든 시야 ㆍ182
27. 시장 개척 실패의 교훈 - “중국 이해 부족”이 만든 실패 사례 ㆍ188
28. 글로벌 융합의 조건 - 미국 MBA 도전의 의미 ㆍ193
29. 중국 미래 시장 발굴 - 삼성전자 글로벌 마케팅의 신사업 프레임 ㆍ201
30. 중국 중산층의 폭발력 - 카라카라 창업이 확인한 가성비 시장 ㆍ208
31. 중국 50대 민영기업 투자 고문 경험 - 열정과 모험을 즐기는 기업 경영자들 ㆍ218

6장. 제2 물결의 중국: 앞으로 5~10년, 한국은 어떻게 살아남는가?
32. 중국 ‘지역 전문가’에서 ‘지방 전문가’로 - 생존의 시작점 ㆍ226
33. 대규모 집중투자 → 소규모 다각화 투자 ㆍ231
34. 대도시 중심 → 지방 중소도시 전략 ㆍ237
35. 고가 전략 → 가성비고품질 저가 전략 ㆍ242
36. 초반 유통 성공 사례를 조심하라 ㆍ249
37. 외부조달 최대화 - 인력/관리 구조의 재설계 ㆍ256
38. 중국 직원 ‘관계’ 의존 → ‘법 기반’ 경영 철학으로 전환 ㆍ261
39. 5~10년 중국 시나리오: 내수 · 기술 패권 · 규제의 방향 ㆍ266
40. 한국 기업의 3대 생존 전략: 공급망 · 내수시장 · 현지화의 재정의 ㆍ272

맺음말 ㆍ277
작가 소개
  • 작가이춘우
중국의 격변기를 몸소 겪으며 ‘제2의 중국 물결’을 읽어낸 현장 전문가

이춘우 호서대학교 혁신융합학부 특임교수는 1992년 한중 수교 직후, 삼성그룹 중국 지역 전문가로 선발되어 중국 전역을 누비며 변화의 최전선을 직접 체험했다. 이후 CJ제일제당 중국사무소 대표로서 사업의 확장과 좌절을 모두 겪으며, 중국 시장의 본질을 몸으로 익혔다.
성공과 실패의 경계를 넘나든 그는, 더 깊은 통찰을 위해 미국으로 건너가 세계적 경영대학원인 미국 썬더버드현 애리조나 주립대 MBA 과정을 졸업한 뒤 삼성전자 글로벌 마케팅실에서 중국 사업 전략과 조직 개편을 주도했다.
그러나 그는 다시 현장으로 돌아갔다. 중국 비즈니스 환경의 구조적 변화를 누구보다 먼저 감지하고, 현지에서 화장품 유통기업 ‘카라카라’를 창업해 또 한 번의 도전에 나서 흥망의 생생한 흐름을 체득했다. 이 과정에서 당·정·군·경제 엘리트 네트워크와의 장기적 교류를 통해, 외부에서는 결코 볼 수 없는 ‘진짜 중국’을 체득했다.
중국 50대 민영기업 신화련그룹 투자 수석고문을 장기간 역임하며 자본과 권력, 기업이 얽힌 중국의 내부 작동 원리를 더욱 깊이 파헤쳤다.
현재는 조선일보 조선비즈 칼럼니스트로 활동하며, 중국의 두 번째 물결을 꿰뚫고 앞으로 10년 세계의 변화를 예견하는 중국 전문가로 자리매김하고 있다.
출판사
좋은땅