건설의 격, 경영의 맥, 인문의 결
경제경영

건설의 격, 경영의 맥, 인문의 결

김인호
지식과감성
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소장
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건설의 격, 경영의 맥, 인문의 결
듣기기능미지원파일정보PDF
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ISBN9791139233360
책 소개
AI 시대에 건설경영과 인문학적 통찰은 생존·번영의 전략이 된다. 시스템 사고로 프로젝트를 살아있는 유기체로 보아야 한다. 환경·지역사회·문화·미래세대가 어떻게 연결되는지 이해해야 단기이익이 아닌 장기 가치를 설계할 수 있다. 인간 중심의 공감을 얻어야 건물·시설은 사람이 살아 숨 쉬는 삶의 터전이 된다. 주민의 기억을 존중하는 도시재생과 노동자의 존엄을 지키는 현장 관리에서 건설인의 진정한 리더십이 빛난다.

윤리적 판단과 역사 맥락의 사고는 위험을 예견하고 신뢰를 쌓는 무기다. 과거의 실패에서 배우고, 매 순간의 결정이 사람에게 행복을 주는가를 묻는 습관이 평판을 지키고 사회적 자본을 키운다. 프로젝트에 이야기를 불어넣으면 이해관계자는 숫자가 아니라 가치에 마음을 연다.

AI가 기술을 대체하는 시대에도 인간의 공감과 의미 부여 그리고 윤리적 책임은 대체되지 않는다. 이제 건설인은 인문학을 품어야 한다.

차가운 구조물이 아닌 따뜻한 미래 유산을 남기는 것이 기술자를 넘어 전략가로 성장하는 길이다. 이 책이 그 길의 작은 나침반이 되기를 바란다.

- 《이 책을 펼치기 전에》 중에서
목차
《이 책을 펼치기 전에》
《저자의 말: 업무 현장이 가르쳐 준 것들》

제1부: AI 시대의 건설 패러다임 - 기술을 넘어서는 사람과 통찰

제1장 기술의 종언과 건설경영·인문의 태동

1.1 기술 지향적 건설의 한계
01 한국 건설 산업 50년의 압축 성장과 그 그림자 / 02 사례 연구: 만성적 공기 지연 / 03 개념확장: 기술결정론의 오류 / 04 사례 연구: 기술적으로 완벽했지만 실패한 스마트 빌딩

1.2 AI는 예측하고 경영자는 통찰한다
01 인공지능AI의 본질: 패턴 인식 천재, 맥락 이해 문외한 / 02 사례 연구: AI 분석이 놓친 것 - 숫자 너머의 인간 / 03 알고리즘 편향: AI는 과거의 편견을 학습한다 / 04 DIKW 피라미드: 데이터에서 지혜로의 도약 / 05 사례 연구: 데이터는 A를 말하지만, 지혜는 B를 선택한다

1.3 왜 지금 ‘건설경영·인문’인가
01 기술 → 경제성 → 사람의 가치 중심 이동 / 02 프로젝트 성패를 가르는 변수: PMI 데이터가 말하는 것 / 03 사례 연구: 완벽한 기술의 실패 - 중동 현장의 교훈 / 04 실전도구: 프로젝트 진단 체크리스트 / 05 시론으로 세상 읽기: AI 시대의 건설산업, 인문학이 관건이다.

제2장 건설경영 시스템, CMConstruction Management

2.1 CM의 세계
01 낯선 개념, ‘건설경영’ / 02 개념확장: 영국 CM의 태동 - 1960~70년대 건설 산업의 위기 / 03 최저가 낙찰제의 한계와 대안

2.2 CM의 네 가지 핵심 원칙
01 생애주기 관점 - 설계부터 해체까지의 여정 / 02 통합적 의사결정 - 이해관계자가 함께 결정한다 / 03 가치 중심 접근 - 최저가에서 최고 가치로 / 04 리스크 공유 - 책임 전가에서 공동 관리로

2.3 CM의 전개
01 DBB 방식과 CM의 비교 / 02 사례 연구: DBB 방식 vs CM 통합적 의사결정 / 03 CM의 실현 대안 / 04 사례 연구: 『미국 Sutter Health 병원』의 IPD

2.4 리스크 공유와 게임이론
01 게임이론으로 본 리스크 공유 / 02 사례 연구: 지하철 건설 프로젝트의 리스크 공유 / 03 실전 도구: 리스크 배분 매트릭스 / 04 리스크 공유의 미래

2.5 척박한 토양의 CM 도입과 현실
01 사례 연구: 국방 건설의 CM 체계 확립, 한국 CM의 전환점 / 02 저항의 다섯 가지 패턴 / 03 성공의 확산: Tipping Point / 04 저항을 넘어선 이유 / 05 CM 도입의 본질: 패러다임 전환에 따른 권한 재분배

2.6 경영·인문으로 진단하는 한국 CM: 5편의 칼럼 분석
01 제1칼럼: 무량판 구조냐, 시스템이냐 / 02 제2칼럼: 건설사업관리 능력 평가·공시 안착을 / 03 제3칼럼: 건설사업관리, 가깝고 낮은 곳에서 새출발하자 / 04 제4칼럼: K-CM으로 건설의 판을 바꾸자 / 05 제5칼럼: 적정공사비, 결과가 아니라 과정이 만든다 / 06 경영·인문 통합 시선의 다섯 명제

제3장 인공지능AI 시대의 리버럴 아트

3.1 왜 지금 건설인에게 인문학인가
01 리버럴 아트, 자유인의 학문 / 02 AI 시대 건설인의 역할 / 03 기술이 발전할수록 인문학이 중요해지는 이유

3.2 AI가 도달할 수 없는 영역
01 기존 질서에 의문을 제기하는 저항 / 02 서로 다른 영역을 연결하는 창의 / 03 사례 연구: Frank Gehry의 CATIA 혁명 / 04 사례 연구: Shigeru Ban의 종이 튜브 건축 / 05 개념확장: 종이 소재의 강도·내구성 확보와 접합부 연결

3.3 건설 현장을 인문학의 실현 공간으로
01 역사에서 배우는 패턴 인식 / 02 철학에서 배우는 근본 질문 / 03 문학과 예술에서 배우는 공감 능력 / 04 윤리학에서 배우는 판단 기준 / 05 실전 도구: 건설인을 위한 인문학 독서 로드맵 / 06 개념확장: 전승全勝 vs 상승常勝

3.4 공학과 
작가 소개
  • 작가김인호
金仁浩
서울시립대학교 건축공학과를 졸업하고 서울대학교에서 건축학 석사학위를 취득했다. 영국 레딩대학교 University of Reading에서 경영 전략을 공부하여 건설경영학 박사 학위를 받았다. 건설의 현장 언어와 경영의 전략 언어를 함께 구사하는 저자로, 공학적 엄밀성과 경영전략적 사고를 결합한 독보적 시각으로 건설경영·변화경영·인문학의 교차점을 탐구해 왔다.

기술고등고시를 통해 공직에 입문하여 국방부에서 주한미군기지 이전사업단기획부장·군사시설기획관·감사관·기획관리관·국립서울현충원장을 역임하고 기획조정실장으로 공직을 마무리했다. 이후 한미글로벌주 사장, 고려대학교·가천대학교 초빙교수, 국방연구원 연구원, 감사원 적극행정면책심의위원 및 사전컨설팅 자문위원, 한국건설기술인협회 정책·제도 개선위원장이 역할을 수행했다. 현재 대한상사중재원 중재인, 건설기술교육원프로젝트·리스크관리 교수, 한국건축시공기술사협회 석좌교수로 활동하면서 건설·변화경영에 관한 저술·자문·강의에 매진하고 있다.

서울대·연세대·고려대·한양대·중앙대의 대학원과 최고경영자 과정에서 이루어진 저자의 강의는 현장의 생생한 사례와 동서고금의 지혜를 엮어내는 독보적 스토리텔링으로 정평이 나 있다. 칼럼니스트로 2019년부터 건설경영·인문·철학의 교차점을 탐구하며 현장의 이치로 세상을 읽는 글을 언론에 매월 1편씩, 그간 80여 편을 기고해 왔다.

저서로 『건설경영 전략가의 마인드』를 비롯하여 『건설경영자를 위한 리스크 관리』·『변화를 읽는 기술』·『난세를 읽는 시론』 등 15권이 있다.
출판사
지식과감성