경제경영
“설마, 진짜 ‘이것’도 모르고 사업 시작했니?” 2
단진호, AI
작가와
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- 소장
- 25,000 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.9 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791143815453 | ||
책 소개
이 책에는 기업이 성장할수록 반드시 마주하게 되는 현실적인 문제와 해법을 담았습니다. 30여 년 동안 수많은
기업을 현장에서 지켜보며 한 가지 사실을 확인했습니다. 강한 회사는 매출이 많은 회사가 아닙니다. 위기를 미리 준비하는 회사입니다. AI는 회계를 더 빠르게 처리할 수 있습니다. 하지만 회사의 방향을 결정하고, 사람을 믿고, 위험을 판단하며, 미래를 선택하는 일은 여전히 대표의
몫입니다. 앞으로의 경쟁은 더 많은 정보를 가진 사람이 아니라, 더 빠르게 위험을 읽고 더 정확하게 판단하는
대표가 이기는 시대가 될 것입니다.
이 책이 여러분의 회사를 더 단단하게 만들고, 더 오래 성장시키는 든든한 경영파트너가 되기를 바랍니다.
“좋은 대표는 숫자를 관리합니다. 위대한 대표는 숫자로 미래를 준비합니다.”
기업을 현장에서 지켜보며 한 가지 사실을 확인했습니다. 강한 회사는 매출이 많은 회사가 아닙니다. 위기를 미리 준비하는 회사입니다. AI는 회계를 더 빠르게 처리할 수 있습니다. 하지만 회사의 방향을 결정하고, 사람을 믿고, 위험을 판단하며, 미래를 선택하는 일은 여전히 대표의
몫입니다. 앞으로의 경쟁은 더 많은 정보를 가진 사람이 아니라, 더 빠르게 위험을 읽고 더 정확하게 판단하는
대표가 이기는 시대가 될 것입니다.
이 책이 여러분의 회사를 더 단단하게 만들고, 더 오래 성장시키는 든든한 경영파트너가 되기를 바랍니다.
“좋은 대표는 숫자를 관리합니다. 위대한 대표는 숫자로 미래를 준비합니다.”
목차
목차CONTENTS
09부. [자금관리] 돈 버는 회사보다 현금을 지배하는
회사가 오래갑니다
01. "흑자인데도 망하는 회사에는 공통점이 있습니다."
02. "돈은 부족해서 망하는 것이 아니라 90일을 못
보기 때문에 망합니다."
03. "돈을 언제 받느냐보다 더 중요한 것은 언제 회수
하느냐입니다."
04. "은행은 재무제표보다 자금의 흐름을 먼저 봅니다."
05. "성공하는 대표는 매달 '돈의 미래'를 회의합니다."
10부. [기업 리스크] 회사가 무너지기 전에 숫자가
먼저 경고합니다
01. "부도는 갑자기 오는 것이 아닙니다"
02. "거래처가 위험해지는 숫자"
03. "은행이 거래를 끊는 순간"
04. "대표가 놓치는 위험신호"
05. "위기를 기회로 만드는 숫자경영"
11부. [성장하는 회사 시스템] ”대표가 없어도 성장하는
회사는 따로 있습니다“
01. "대표가 하루 종일 뛰는데 왜 회사는 성장하지
않을까요?"
02. "직원이 문제가 아니라, 일을 맡기는 방식이 문제
입니다."
03. "대표는 보고서를 받는 사람이 아니라 숫자로 질문
하는 사람입니다."
04. "100억 기업은 왜 매주 같은 회의를 반복할까요?"
05. "회계를 기록하는 회사와 경영하는 회사는 결과가
다릅니다."
12부. [회계부정·횡령] ”회사는 안에서 무너집니다“
01. "횡령은 나쁜 직원이 아니라 허술한 시스템에서
시작됩니다."
02. "횡령은 왜 5년 동안 아무도 몰랐을까요?"
03. "좋은 숫자가 항상 좋은 회사는 아닙니다."
04. "사고는 사람을 믿어서가 아니라 확인하지 않아서
발생합니다."
05. "AI는 회사를 성장시키기도 하지만, 무너뜨리기도
합니다."
13부. [결산] 세무사에게 맡기는 결산과 대표가 관리하는
결산은 다릅니다
01. "결산을 모르면 회사의 진짜 모습이 보이지
않습니다."
02. "재고와 매출채권을 확인하지 않는 결산은 이미
위험합니다."
03. "결산수정분개 하나가 재무제표를 바꿉니다."
04. "회계상 이익과 세법상 이익은 왜 다를까요?"
05. "대표가 결산보고서를 읽는 순간 회사의 미래가
보입니다."
14부. [법인세] ”세금은 비용이 아니라 CEO의 전략
입니다“
01. "법인세는 신고하는 날이 아니라 사업을 시작하는
날 결정됩니다."
02. "비용으로 처리했다고 모두 세금이 줄어드는 것은
아닙니다."
03. "접대비 하나가 세금을 바꾸고, 증빙 하나가 회사를
지킵니다."
04. "대표의 월급이 정답일까요, 배당이 정답일까요?"
05. "법인세 신고는 끝이 아니라 다음 1년을 설계하는
시작입니다."
15부. [세무조사] ”숫자가 먼저 경고합니다“
01. "세무조사는 왜 우리 회사를 선택했을까요?"
02. "가장 많이 적발되는 비용처리"
03. "가지급금보다 더 위험한 계정"
04. "가산세 폭탄을 맞는 대표들의 공통점"
05. "세무조사를 준비하는 회사는 다릅니다"
16부. [AI 시대] AI는 회사를 대신하지 않습니다.
01. "AI가 회계를 어디까지 대신할 수 있을까요?"
02. "AI 시대에도 대표가 반드시 알아야 하는 숫자"
03. "AI와 함께 일하는 회계팀 만들기"
04. "AI가 알려주지 못하는 CEO의 의사결정"
05. "AI 시대에도 살아남는 대표의 마지막 경쟁력"
부록 1. 대표가 반드시 가지고 있어야 할
「CEO 회계·세무 체크리스트 100」
부록 2. CEO를 위한 「재무제표 10분 분석법」
부록 3. CEO가 알아야 할 「세무조사 대응 매뉴얼」
부록 4. AI 시대 CEO를 위한 「경영 숫자 대시보드」
09부. [자금관리] 돈 버는 회사보다 현금을 지배하는
회사가 오래갑니다
01. "흑자인데도 망하는 회사에는 공통점이 있습니다."
02. "돈은 부족해서 망하는 것이 아니라 90일을 못
보기 때문에 망합니다."
03. "돈을 언제 받느냐보다 더 중요한 것은 언제 회수
하느냐입니다."
04. "은행은 재무제표보다 자금의 흐름을 먼저 봅니다."
05. "성공하는 대표는 매달 '돈의 미래'를 회의합니다."
10부. [기업 리스크] 회사가 무너지기 전에 숫자가
먼저 경고합니다
01. "부도는 갑자기 오는 것이 아닙니다"
02. "거래처가 위험해지는 숫자"
03. "은행이 거래를 끊는 순간"
04. "대표가 놓치는 위험신호"
05. "위기를 기회로 만드는 숫자경영"
11부. [성장하는 회사 시스템] ”대표가 없어도 성장하는
회사는 따로 있습니다“
01. "대표가 하루 종일 뛰는데 왜 회사는 성장하지
않을까요?"
02. "직원이 문제가 아니라, 일을 맡기는 방식이 문제
입니다."
03. "대표는 보고서를 받는 사람이 아니라 숫자로 질문
하는 사람입니다."
04. "100억 기업은 왜 매주 같은 회의를 반복할까요?"
05. "회계를 기록하는 회사와 경영하는 회사는 결과가
다릅니다."
12부. [회계부정·횡령] ”회사는 안에서 무너집니다“
01. "횡령은 나쁜 직원이 아니라 허술한 시스템에서
시작됩니다."
02. "횡령은 왜 5년 동안 아무도 몰랐을까요?"
03. "좋은 숫자가 항상 좋은 회사는 아닙니다."
04. "사고는 사람을 믿어서가 아니라 확인하지 않아서
발생합니다."
05. "AI는 회사를 성장시키기도 하지만, 무너뜨리기도
합니다."
13부. [결산] 세무사에게 맡기는 결산과 대표가 관리하는
결산은 다릅니다
01. "결산을 모르면 회사의 진짜 모습이 보이지
않습니다."
02. "재고와 매출채권을 확인하지 않는 결산은 이미
위험합니다."
03. "결산수정분개 하나가 재무제표를 바꿉니다."
04. "회계상 이익과 세법상 이익은 왜 다를까요?"
05. "대표가 결산보고서를 읽는 순간 회사의 미래가
보입니다."
14부. [법인세] ”세금은 비용이 아니라 CEO의 전략
입니다“
01. "법인세는 신고하는 날이 아니라 사업을 시작하는
날 결정됩니다."
02. "비용으로 처리했다고 모두 세금이 줄어드는 것은
아닙니다."
03. "접대비 하나가 세금을 바꾸고, 증빙 하나가 회사를
지킵니다."
04. "대표의 월급이 정답일까요, 배당이 정답일까요?"
05. "법인세 신고는 끝이 아니라 다음 1년을 설계하는
시작입니다."
15부. [세무조사] ”숫자가 먼저 경고합니다“
01. "세무조사는 왜 우리 회사를 선택했을까요?"
02. "가장 많이 적발되는 비용처리"
03. "가지급금보다 더 위험한 계정"
04. "가산세 폭탄을 맞는 대표들의 공통점"
05. "세무조사를 준비하는 회사는 다릅니다"
16부. [AI 시대] AI는 회사를 대신하지 않습니다.
01. "AI가 회계를 어디까지 대신할 수 있을까요?"
02. "AI 시대에도 대표가 반드시 알아야 하는 숫자"
03. "AI와 함께 일하는 회계팀 만들기"
04. "AI가 알려주지 못하는 CEO의 의사결정"
05. "AI 시대에도 살아남는 대표의 마지막 경쟁력"
부록 1. 대표가 반드시 가지고 있어야 할
「CEO 회계·세무 체크리스트 100」
부록 2. CEO를 위한 「재무제표 10분 분석법」
부록 3. CEO가 알아야 할 「세무조사 대응 매뉴얼」
부록 4. AI 시대 CEO를 위한 「경영 숫자 대시보드」