자기계발
팀장 프롬프트
장철우
콕프레스
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- 소장
- 15,400 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 26.7MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791199550117 | ||
책 소개
대한민국 조직의 한가운데, 가장 외롭고 가장 많은 판단을 요구 받는 자리 - 팀장.
팀장은 늘 선택의 한가운데 서 있다.
위로는 성과와 책임을 요구 받고, 아래로는 사람의 감정과 기대를 떠안는다.
하지만 그 수많은 판단의 순간을 차분히 점검할 수 있는 기준과 언어를 제대로 배운 적은 거의 없다.
『팀장 프롬프트 : 순간의 판단을 돕는 30가지 질문』 은
바로 그 멈칫하는 순간에서 출발한 책이다.
이 책은 팀장에게 더 나은 해답이나 새로운 리더십 스킬을 주려 하지 않는다.
대신 판단의 순간마다 스스로 생각하게 만드는 질문, 즉 ‘프롬프트’를 건넨다.
AI가 수많은 답을 대신 만들어주는 시대, 리더의 역할은 점점 더 명확 해진다.
사람의 마음을 이해하고, 관계를 설계하며, 조직이 나아갈 방향에 의미를 부여하는 일.
저자는 리더십의 본질을 바로 이 ‘질문하는 능력’에서 찾는다.
책 속에는 회의, 피드백, 갈등, 동기부여, 실행의 장면 속에서
팀장이 혼자 고민해왔던 질문들이 하나씩 모습을 드러낸다.
그 질문들은 정답을 제시하지 않는다.
대신 팀장이 자신의 사고방식과 감정, 언어를 돌아보게 하고
‘나는 어떤 리더인가’를 스스로 정의하도록 돕는다.
17년간 기업과 공공기관 현장에서 수많은 팀장과 함께 고민해온
조직심리 전문가 장철우는 이 책을 통해
가르치는 리더십이 아니라 스스로 깨닫게 하는 리더십을 제안한다.
『팀장 프롬프트』는 리더가 더 똑똑 해지기 위한 책이 아니라,
더 신중해지고, 더 사람 다워지기 위한 책이다.
AI가 답을 주는 시대,
리더십은 여전히 사람이 의미를 해석하는 일이다.
팀장은 늘 선택의 한가운데 서 있다.
위로는 성과와 책임을 요구 받고, 아래로는 사람의 감정과 기대를 떠안는다.
하지만 그 수많은 판단의 순간을 차분히 점검할 수 있는 기준과 언어를 제대로 배운 적은 거의 없다.
『팀장 프롬프트 : 순간의 판단을 돕는 30가지 질문』 은
바로 그 멈칫하는 순간에서 출발한 책이다.
이 책은 팀장에게 더 나은 해답이나 새로운 리더십 스킬을 주려 하지 않는다.
대신 판단의 순간마다 스스로 생각하게 만드는 질문, 즉 ‘프롬프트’를 건넨다.
AI가 수많은 답을 대신 만들어주는 시대, 리더의 역할은 점점 더 명확 해진다.
사람의 마음을 이해하고, 관계를 설계하며, 조직이 나아갈 방향에 의미를 부여하는 일.
저자는 리더십의 본질을 바로 이 ‘질문하는 능력’에서 찾는다.
책 속에는 회의, 피드백, 갈등, 동기부여, 실행의 장면 속에서
팀장이 혼자 고민해왔던 질문들이 하나씩 모습을 드러낸다.
그 질문들은 정답을 제시하지 않는다.
대신 팀장이 자신의 사고방식과 감정, 언어를 돌아보게 하고
‘나는 어떤 리더인가’를 스스로 정의하도록 돕는다.
17년간 기업과 공공기관 현장에서 수많은 팀장과 함께 고민해온
조직심리 전문가 장철우는 이 책을 통해
가르치는 리더십이 아니라 스스로 깨닫게 하는 리더십을 제안한다.
『팀장 프롬프트』는 리더가 더 똑똑 해지기 위한 책이 아니라,
더 신중해지고, 더 사람 다워지기 위한 책이다.
AI가 답을 주는 시대,
리더십은 여전히 사람이 의미를 해석하는 일이다.
목차
추천의 글. 현직 팀장들에게 묻다
프롤로그. 팀장 프롬프트를 입력하려는 당신에게
0부. 팀장이 된다는 것
1장. 시작하는 팀장이 생각해야 할 세 가지
1부. 팀장의 첫 걸음 - 리더십의 기본기 다지기
2장. 리더십의 기준
3장. 신뢰받는 리더
4장. 관계의 경계 설정
5장. 회복의 리더십
2부. 팀장의 가장 중요한 무기
6장. 판단의 편향
7장. 의지력의 심리학
8장. 익숙함의 함정
9장. 수단과 목표
10장. 결정의 유연성
3부. 결정을 실행으로 바꾸는 소통의 힘
11장. 피드백의 구조
12장. 타이밍의 중요성
13장. 소통의 균형
14장. 설득의 기술
15장. 칭찬의 진실
4부. 소통을 넘어선 진정한 관계의 기본기
16장. 공감의 오류
17장. 마음의 이해 실패
18장. 안전과 신뢰의 차이
19장. 관계의 출발점
20장. 심리로 이해하는 구성원
5부. 리더의 내공 키우기
21장. 완벽주의의 그림자
22장. 현실 수용력
6부. 팀을 살아있게 만드는 동기 설계의 과학
23장. 조언의 함정
24장. 약속 대신 기대
25장. 열정보다 실력
26장. 동기의 방향
27장. 의지력의 재발견
7부. 최고 성과를 만드는 창의적 실행력
28장. 스토리텔링의 힘
29장. 창의성의 조건
30장. 실행의 리더십
에필로그. AI시대, 리더십은 완성되지 않는다 계속 대화 될 뿐이다
프롤로그. 팀장 프롬프트를 입력하려는 당신에게
0부. 팀장이 된다는 것
1장. 시작하는 팀장이 생각해야 할 세 가지
1부. 팀장의 첫 걸음 - 리더십의 기본기 다지기
2장. 리더십의 기준
3장. 신뢰받는 리더
4장. 관계의 경계 설정
5장. 회복의 리더십
2부. 팀장의 가장 중요한 무기
6장. 판단의 편향
7장. 의지력의 심리학
8장. 익숙함의 함정
9장. 수단과 목표
10장. 결정의 유연성
3부. 결정을 실행으로 바꾸는 소통의 힘
11장. 피드백의 구조
12장. 타이밍의 중요성
13장. 소통의 균형
14장. 설득의 기술
15장. 칭찬의 진실
4부. 소통을 넘어선 진정한 관계의 기본기
16장. 공감의 오류
17장. 마음의 이해 실패
18장. 안전과 신뢰의 차이
19장. 관계의 출발점
20장. 심리로 이해하는 구성원
5부. 리더의 내공 키우기
21장. 완벽주의의 그림자
22장. 현실 수용력
6부. 팀을 살아있게 만드는 동기 설계의 과학
23장. 조언의 함정
24장. 약속 대신 기대
25장. 열정보다 실력
26장. 동기의 방향
27장. 의지력의 재발견
7부. 최고 성과를 만드는 창의적 실행력
28장. 스토리텔링의 힘
29장. 창의성의 조건
30장. 실행의 리더십
에필로그. AI시대, 리더십은 완성되지 않는다 계속 대화 될 뿐이다