경제경영
회의 진행의 원칙
강봉섭
e퍼플
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- 소장
- 17,000 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 27.6MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791139061635 | ||
책 소개
회의를 몰라 흔들리는 조직이 아니라, 절차로 바로 서는 공동체를 위하여
재개발조합 총회, 아파트 입주자대표회의, 전통시장 상인회, 학교운영위원회, 체육회 대의원회… 조직이 있는 곳에는 반드시 회의가 있습니다. 그러나 우리는 평생 셀 수 없이 많은 회의를 하면서도, 정작 회의를 어떻게 진행해야 하는지 제대로 배운 적이 없습니다.
그 결과는 낯익습니다. 정족수 확인 없이 시작되는 총회, 박수 한 번으로 넘어가는 의결, 회의가 끝난 뒤에야 짜맞춰지는 회의록. 처음엔 별문제 없어 보이던 이 관행들은, 몇 달 뒤 이의 제기와 소송으로 돌아와 조직 전체를 뒤흔듭니다.
이 책은 35년간 재개발조합·상인회·학교운영위원회·체육단체·군·정치조직의 회의 현장을 직접 관찰하고 주재해 온 저자가, 국제 표준인 로버트 의사규칙Robert's Rules of Order의 핵심 원리를 한국 조직의 실제 운영 방식에 맞추어 재구성한 실무 지침서입니다. 원문을 그대로 옮긴 번역서가 아니라, 한국 현장의 사례와 언어로 다시 쓴 독자적인 저작물입니다.
총회·이사회·대의원회·위원회의 기본 원리부터, 정족수·동의·토론·표결·회의록이라는 결정의 절차, 분쟁 상황에서의 대응, 그리고 의장과 서기의 역할까지 — 회의가 열리고 닫히는 전 과정을 17개 장에 걸쳐 다룹니다. 부록에는 실전 진행 스크립트, 표준 양식, 세계 회의 도서 안내, 회의 용어 사전까지 실었습니다.
"박수는 의결이 아니다." "절차가 내용을 보호한다." "회의록은 증거다." 이 책이 되풀이해서 말하는 원칙은 단순합니다. 절차는 조직을 옭아매는 형식이 아니라, 조직을 지키는 가장 확실한 방법이라는 것입니다.
재개발조합·입주자대표회의·상인회·학교운영위원회의 임원과 대의원, 그리고 회의를 이끌게 된 모든 의장에게 이 책을 권합니다.
재개발조합 총회, 아파트 입주자대표회의, 전통시장 상인회, 학교운영위원회, 체육회 대의원회… 조직이 있는 곳에는 반드시 회의가 있습니다. 그러나 우리는 평생 셀 수 없이 많은 회의를 하면서도, 정작 회의를 어떻게 진행해야 하는지 제대로 배운 적이 없습니다.
그 결과는 낯익습니다. 정족수 확인 없이 시작되는 총회, 박수 한 번으로 넘어가는 의결, 회의가 끝난 뒤에야 짜맞춰지는 회의록. 처음엔 별문제 없어 보이던 이 관행들은, 몇 달 뒤 이의 제기와 소송으로 돌아와 조직 전체를 뒤흔듭니다.
이 책은 35년간 재개발조합·상인회·학교운영위원회·체육단체·군·정치조직의 회의 현장을 직접 관찰하고 주재해 온 저자가, 국제 표준인 로버트 의사규칙Robert's Rules of Order의 핵심 원리를 한국 조직의 실제 운영 방식에 맞추어 재구성한 실무 지침서입니다. 원문을 그대로 옮긴 번역서가 아니라, 한국 현장의 사례와 언어로 다시 쓴 독자적인 저작물입니다.
총회·이사회·대의원회·위원회의 기본 원리부터, 정족수·동의·토론·표결·회의록이라는 결정의 절차, 분쟁 상황에서의 대응, 그리고 의장과 서기의 역할까지 — 회의가 열리고 닫히는 전 과정을 17개 장에 걸쳐 다룹니다. 부록에는 실전 진행 스크립트, 표준 양식, 세계 회의 도서 안내, 회의 용어 사전까지 실었습니다.
"박수는 의결이 아니다." "절차가 내용을 보호한다." "회의록은 증거다." 이 책이 되풀이해서 말하는 원칙은 단순합니다. 절차는 조직을 옭아매는 형식이 아니라, 조직을 지키는 가장 확실한 방법이라는 것입니다.
재개발조합·입주자대표회의·상인회·학교운영위원회의 임원과 대의원, 그리고 회의를 이끌게 된 모든 의장에게 이 책을 권합니다.
목차
교보문고 등록 화면의 "목차" 항목에 넣으실 수 있도록, 실제 책 구조 그대로 정리했습니다.
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**추천의 글** 강원국 · 최관용 · 김교영 · 김나미
**머리말**
**지은이의 글**
**제1부 회의의 기본 원리**
- 제1장 회의란 무엇인가
- 제2장 정족수 — 회의는 몇 명이면 열 수 있는가
- 제3장 동의와 제청 — 안건은 어떻게 태어나는가
- 제4장 토론 — 말이 부딪히되 사람이 부딪히지 않게
- 제5장 표결 — 박수는 의결이 아니다
- 제6장 회의록 — 회의의 증거를 남기는 법
**제2부 회의를 이끄는 사람**
- 제7장 의장 — 회의의 관리자이지 주인이 아니다
- 제8장 서기 — 회의의 기억을 지키는 사람
**제3부 회의체의 종류와 운영**
- 제9장 총회 — 단체의 최고 의사결정 기구
- 제10장 이사회 — 일상 운영의 결정 기구
- 제11장 대의원회 — 대표를 통한 결정
- 제12장 위원회 — 작지만 일하는 회의체
**제4부 분쟁 상황과 해결**
- 제13장 회의가 흔들릴 때 — 소란·항의·퇴장의 대응
- 제14장 선거 — 사람을 뽑는 회의의 절차
- 제15장 결의의 하자와 구제 — 잘못된 결정을 바로잡는 절차
**제5부 회의 너머의 절차**
- 제16장 행사 진행의 절차 — 회의가 행사를 빛나게 한다
- 제17장 회의를 아는 단체가 바로 선다 — 정리와 시작
**부록**
- 부록 1 실전 진행 스크립트
- 부록 2 표준 양식 모음
- 부록 3 세계 회의 도서 안내
- 부록 4 회의 용어 사전
**저자 소개**
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**추천의 글** 강원국 · 최관용 · 김교영 · 김나미
**머리말**
**지은이의 글**
**제1부 회의의 기본 원리**
- 제1장 회의란 무엇인가
- 제2장 정족수 — 회의는 몇 명이면 열 수 있는가
- 제3장 동의와 제청 — 안건은 어떻게 태어나는가
- 제4장 토론 — 말이 부딪히되 사람이 부딪히지 않게
- 제5장 표결 — 박수는 의결이 아니다
- 제6장 회의록 — 회의의 증거를 남기는 법
**제2부 회의를 이끄는 사람**
- 제7장 의장 — 회의의 관리자이지 주인이 아니다
- 제8장 서기 — 회의의 기억을 지키는 사람
**제3부 회의체의 종류와 운영**
- 제9장 총회 — 단체의 최고 의사결정 기구
- 제10장 이사회 — 일상 운영의 결정 기구
- 제11장 대의원회 — 대표를 통한 결정
- 제12장 위원회 — 작지만 일하는 회의체
**제4부 분쟁 상황과 해결**
- 제13장 회의가 흔들릴 때 — 소란·항의·퇴장의 대응
- 제14장 선거 — 사람을 뽑는 회의의 절차
- 제15장 결의의 하자와 구제 — 잘못된 결정을 바로잡는 절차
**제5부 회의 너머의 절차**
- 제16장 행사 진행의 절차 — 회의가 행사를 빛나게 한다
- 제17장 회의를 아는 단체가 바로 선다 — 정리와 시작
**부록**
- 부록 1 실전 진행 스크립트
- 부록 2 표준 양식 모음
- 부록 3 세계 회의 도서 안내
- 부록 4 회의 용어 사전
**저자 소개**