자기계발

10권 독서법

하토야마 레히토
마인드빌딩
3 (1명)
276명이 읽었어요
유료 작품은 원스토리 앱에서 이용 할 수 있어요.
패스 오퍼링
소장
16,900 ⓒ
10권 독서법
듣기기능TTS지원파일정보EPUB
총 용량22.9MB이용기기
ISBN9791124086292
책 소개
"왜 하버드 대학생들은 책을 많이 읽지 않을까?" 많은 사람들은 책을 많이 읽는 사람이 더 많이 성장한다고 믿는다. 그래서 1년에 50권, 100권 읽기를 목표로 삼는다. 그런데 세계 최고의 인재들이 모인 하버드에서는 의외로 '몇 권을 읽었는가'를 중요하게 생각하지 않는다. 그들이 중요하게 여기는 것은 얼마나 많이 읽었는가가 아니라, ‘읽은 내용을 어떻게 문제 해결에 활용했는가​’이다.
『10권 독서법』은 이 단순하지만 강력한 차이에서 출발한다. 이 책의 저자 하토야마 레히토는 하버드 경영대학원MBA을 졸업한 뒤 미국 경제지 비즈니스 인사이더가 선정한 '하버드 MBA 졸업생 중 가장 성공한 31인'에 이름을 올렸다. 그는 자신의 성장을 만든 가장 큰 습관으로 '실행하는 독서'를 꼽는다. 우리는 지금까지 독서를 '많이 읽는 것'이라고 배워왔다. 하지만 저자는 독서의 목적은 지식을 쌓는 것이 아니라 지금 내 앞에 있는 문제를 해결하는 것이라고 말한다. 그는 지식을 쌓기만 하는 독서에서 벗어나, 현재 내 앞의 문제를 해결해 줄 딱 10권의 책을 깊이 있게 반복해 읽고 즉시 행동으로 옮길 것을 제안한다.
『10권 독서법』은 단순히 책을 줄여 읽는 방법을 알려주는 책이 아니다. 왜 책을 완독하지 않아도 되는지, 왜 속독보다 나만의 생각을 만들고 실행하는 것이 중요한지를 하버드식 사고법과 함께 명쾌하게 풀어낸다. 단순한 독서량 경쟁을 끝내고, 책을 통해 커리어와 삶의 실질적인 변화를 만들어내고 싶은 분들에게 명확한 답을 제시해 줄 것이다.

목차
프롤로그 
책은 읽는 것이 아니라 써먹는 것이다

제1장 책을 읽어도 왜 결과로 이어지지 않을까

하버드 경영대학원의 엘리트들은 책을 읽지 않는다
ㆍ 하버드에서는 무엇을 몇 권 읽을까?
ㆍ 사고력을 기르는 하버드의 ‘사례 연구법’
ㆍ ‘일본의 학생은 책을 읽지 않는다’는 사실일까?
ㆍ 독서량보다 중요한 실천하는 양

평론가가 아닌 실천가가 되라
ㆍ 이론은 완벽히 이해하지 못해도 괜찮다
ㆍ ‘알고 있다’를 ‘할 수 있다’로 바꾸려면

‘내가 주인공이라면 어떻게 할까?’의 관점으로 책을 읽고 있는가?
ㆍ 결과를 내는 사람은 책의 어느 부분에 주목할까?
ㆍ 이야기의 다음을 예상할 수 있는가?

학교에서는 가르쳐 주지 않는 ‘자기 의견을 만드는’ 독서법
ㆍ 뭐든지 요약하고 싶어 하는 일본인
ㆍ 앞으로의 글로벌 사회에서 필요한 것
ㆍ ‘키티✕스와로브스키’ 콜라보레이션은 이렇게 탄생했다
ㆍ 읽은 후에 적어야 할 것은 ‘다음 단계’

책을 읽는 목적은 오직 ‘과제 해결’이다
ㆍ ‘알고 있다’를 ‘할 수 있다’로 바꾸는 방법
ㆍ 많은 사람이 ‘몇 권 읽는가’에 지나치게 집착한다

제2장 ‘최강의 10권’을 어떻게 고르고, 활용할까

[10권 독서법의 이점] 눈앞에 10권의 책을 두는 것만으로도 결과가 달라지는 이유
ㆍ 책을 10권으로 좁혔을 때의 놀라운 효과

[10권 독서법 STEP ①] 다시 읽지 않을 책은 버려도 된다
ㆍ 왜 한 번에 300권의 책을 처분했을까?
ㆍ 책을 처분해서 뇌의 여유 공간을 늘린다
ㆍ 필요해지면 다시 사면 된다

[10권 독서법 STEP ②] 과제 해결을 위한 ‘책 고르는 법’의 여섯 가지 기준
ㆍ 많은 책 중에서 어떻게 고를까?
ㆍ 어떤 책을 고르는지에 따라 결과도 달라진다
ㆍ 마케팅 공부를 위한 서점 활용법

[10권 독서법 STEP ③] 책은 꼭 끝까지 읽지 않아도 된다
ㆍ 독서량이 늘지 않는 사람의 잘못된 선입견
ㆍ 최대한 빠르게 답에 도달한다
ㆍ 과제를 해결하는 데는 단 한 줄로도 충분하다
ㆍ 논문으로 최신 이론에 가장 빠르게 접근한다

[10권 독서법 STEP ④] 빠르게 읽지 못하는 데는 이유가 있다
ㆍ 속독을 위해 ‘대각선 읽기’보다 중요한 것
ㆍ 입사 1년 차부터 인정받는 사람은 무엇이 다른가?

제3장 압도적인 성과를 낸다! 상식을 뛰어넘는 책 활용법

[책 활용법 ①] 왜 항상 안 읽고 쌓아두게 될까?
ㆍ ‘언젠가 읽겠지’는 이제 그만
ㆍ 나와 거리가 먼 것의 우선순위를 높이자
ㆍ 책으로 잠재의식을 깨운다

[책 활용법 ②] 내가 같은 책을 세 권씩 사서 들고 다니는 이유
ㆍ 구성원과 생각을 빠르게 공유한다
ㆍ 내가 몇 번이나 다른 사람에게 준 두 권의 책

[책 활용법 ③] 리더는 책을 읽기만 하고 끝내서는 안 된다
ㆍ 독서로 커리어의 축을 만든다
ㆍ 나는 무엇에 가치를 두는가

[책 활용법 ④] ‘소설’, ‘만화’로 문제 해결 능력을 기른다
ㆍ 소설을 즐기는 것으로 끝내지 않는다
ㆍ 만화에서 ‘결정적 대사’를 배운다

지금의 내가 고른 10권
ㆍ 독서로 미래를 만든다

하루 한 페이지부터 시작해 본다
ㆍ 도저히 읽을 시간이 나지 않는다면

제4장 나는 이렇게 읽는다! 비즈니스 명저 읽는 법 〈실천편〉

[명저 읽는 법 ①] 경영 전략, 재무, 마케팅의 기본
ㆍ 《전략경영론》
ㆍ 《마이클 포터의 경쟁전략》
ㆍ 《글로비스 MBA 시리즈》

[명저 읽는 법 ②] 마케팅 전략을 익힌다
ㆍ 《블록버스

작가 소개
  • 작가하토야마 레히토
鳩山玲人
하토야마종합연구소 대표이사이자 스탠퍼드대학교 객원연구원이다. 아오야마가쿠인대학을 졸
업한 후 미쓰비시상사에 입사하여 관계사인 에이벡스와 로손에서 엔터테인먼트 사업을 했다. 
2008년 하버드 경영대학원에서 MBA를 취득하고 같은 해 산리오에 입사했다. 산리오에서는 
해외 사업을 확대해 산리오미디어&픽처스엔터테인먼트의 CEO로 영화 사업에 전념하다가
2016년 퇴임했다. DeNA, LINE, 피죤, 트랜스코스모스의 사외이사를 역임했으며, 현재는 실
리콘밸리의 벤처캐피털인 소조벤처스의 벤처 파트너와 유튜버 전문 기획사 UUUM에 자문을 
하고 있다. 미국의 경제지인 〈비즈니스 인사이더〉 선정 ‘하버드 경영대학원 졸업생 중 가장
성공한 31인’에 페이스북의 셰릴 샌드버그Sheryl Sandberg, 정치가 미트 롬니Mitt Romney
와 함께 이름을 올렸다. 실리콘밸리에 있는 벤처캐피털리스트의 핵심 조직 카우프만 펠로스의 
멤버다.
저서로는 《압도적인 성과를 내는 사람은 남이 보지 않는 곳에서 무엇을 하는가》桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をしているのか, 《세계의 벽은 높지 않다》世界の壁は高くない, 《실리콘밸리에서 성과를 내는 사람은 무엇을 공부하고 있을까》シリコンバレーで結果を出す人は何を勉強しているのか 등이 있다.

출판사
마인드빌딩