경제경영

공감적 데이터 전략가 Empathic Data Strategist

조윤제
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소장
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공감적 데이터 전략가 Empathic Data Strategist
듣기기능미지원파일정보PDF
총 용량4.6 MB이용기기
ISBN9791139062380
책 소개
문명의 전환기, 우리가 마주한 낯선 질문
인류의 역사는 거대한 전환점마다 항상 '존엄'의 정의를 새로 써왔습니다. 산업혁명이 증기기관의 동력으로 인간의 근력을 대체했을 때 우리는 노동의 가치를 물었고, 정보화 혁명이 지식의 확산을 가져왔을 때 우리는 정보의 평등을 논했습니다. 그리고 이제 우리는 인공지능AI과 자동화가 주도하는 이른바 ‘지능정보사회’라는 거대한 파도 앞에 서 있습니다.
기술은 눈부신 속도로 발전하고 있습니다. 방대한 빅데이터는 인간이 인지하지 못했던 복지 사각지대를 0과 1의 조합으로 정교하게 찾아내고, 머신러닝 알고리즘은 어떤 가구가 위기에 처할지 놀라운 확률로 예측해냅니다. 하지만 바로 이 지점에서 우리는 가장 근원적이고도 낯선 질문을 마주하게 됩니다. “기계가 위기를 예측할 수 있다면, 우리는 더 이상 사람이 필요하지 않은 시대를 살게 되는 것일까?”
이 질문에 대한 응답이 바로 이 책의 시작점입니다. 기술은 수단일 뿐, 목적은 언제나 인간이어야 한다는 확신. 알고리즘은 예측할 수 있지만, 그 고통의 무게를 함께 짊어지며 '공감'할 수 있는 존재는 오직 인간뿐이라는 진실입니다.

'자선'에서 '알고리즘'으로, 다시 '존엄'으로
사회복지의 역사는 '시혜'라는 이름의 자선에서 시작되었습니다. 가진 자가 없는 자에게 베푸는 일시적인 동정은 인간의 생존권을 운에 맡기는 불완전한 시스템이었습니다. 이후 복지는 국가의 의무이자 국민의 당연한 권리인 '제도'의 영역으로 진화했습니다. 헌법 제34조가 명시한 ‘인간다운 생활을 할 권리’는 자본주의의 차가운 모순 속에서 국민을 지켜내는 최후의 보루가 되었습니다.
이제 우리는 그 제도를 넘어 ‘알고리즘’의 시대로 진입하고 있습니다. 과거의 복지가 사후약방문식의 보충적 개입에 머물렀다면, 이제는 데이터를 통해 위기를 사전에 차단하는 '선제적·정밀 복지'가 가능해졌습니다. 그러나 주의해야 할 함정이 있습니다. 알고리즘의 효율성에만 매몰될 때, 복지는 다시 차가운 숫자의 나열로 전락할 위험이 있습니다.
우리가 알고리즘의 시대에 다시 '존엄'을 말해야 하는 이유는 명확합니다. 아무리 정교한 AI라 할지라도, 부양의무자 기준이라는 법적 장벽에 가로막혀 절망하는 노인의 눈물을 닦아줄 수는 없기 때문입니다. 디지털 소외와 노동의 종말이라는 새로운 사회적 위험 속에서도 인간의 품격을 잃지 않게 만드는 것은 결국 법적 근거를 바탕으로 한 실천가의 창조적 노력이기 때문입니다.

왜 지금 '공감적 데이터 전략가'인가
현대 사회복지 실천가는 더 이상 단순한 서비스 전달자가 아닙니다. 우리는 법제 지식이라는 '무기'를 들고, 데이터라는 '지도'를 읽으며, 공감이라는 '나침반'을 든 전략가가 되어야 합니다.
기술은 우리에게 강력한 '전략적 창의성'을 부여합니다. 인과성 원리에 따라 위기의 원인이 국가적 보상인지, 개인적 보험인지 분석하고, 헌법적 가치에 어긋나는 부당한 지침을 발견했을 때 '규범적 레버'를 활용해 시스템을 바로잡는 역할. 이것이 바로 제가 제안하는 **'공감적 데이터 전략가Empathic Data Strategist'**의 모습입니다.
우리는 데이터를 통해 미래의 위험을 미리 읽어내야 합니다. 하지만 그 데이터 뒤에 숨겨진 클라이언트의 삶을 이해하고, 그들이 수혜자가 아닌 '권리의 주체'로 대우받도록 옹호하는 것은 오직 사람의 가슴으로만 가능합니다.

목차
CONTENTS

프롤로그: 알고리즘은 예측하지만, 사람은 공감합니다  6 
문명의 전환기, 우리가 마주한 낯선 질문
'자선'에서 '알고리즘'으로, 다시 '존엄'으로
왜 지금 '공감적 데이터 전략가'인가?

제1편 패러다임의 전환: 자선에서 제도적 권리로  12
제1장 AI 시대의 서막과 새로운 사회적 위험: 기술적 실업, 디지털 소외, 그리고 불확실성  13
제2장 사회복지의 개념적 재정립: 잔여적 복지를 넘어 보편적·제도적 복지 모델로  19
제3장 형식과 실질의 조화: 법전 속의 문구를 넘어 실질적 권리를 창출하는 힘  27
 
제2편 법적 근거와 정의:생존권을 수호하는 따뜻한 방패 34
제4장 헌법 제34조의 심층 해부: '인간다운 생활을 할 권리'와 국가의 책무  35
제5장 사회보장 법체계의 위계: 헌법, 기본법, 그리고 개별법의 유기적 연결  42
제6장 제1차적 보호 권리로서의 복지: 예산의 논리를 이기는 존엄의 논리  49

제3편 역사와 이론적토대: 과거에서 배우는 미래의 지혜 56
제7장 복지국가의 이정표: 빈민법부터 베버리지 보고서까지, 역사적 진화의 교훈  57
제8장 한국 사회복지의 독자적 진로: 외원 의존기에서 맞춤형 지방분권 시대로  64
제9장 정책 분석의 나침반: 길버트와 테렐Gilbert & Terrell의 4차원 분석틀 활용법  71

제4편 실천의 해부학: 변치 않는 본질과 새로운 도구  78
제10장 실천의 4체계 모델: 핀커스와 미나한Pincus & Minahan이 제시하는 관계망의 혁신  79
제11장 비에스텍Biestek의 7대 원칙: AI 시대에도 변하지 않는 인간 존중의 기술  86
제12장 전문적 재량권의 행사: 법적 지식을 무기로 클라이언트를 보호하는 '방어막Shield'  96

제5편 디지털 전략과 혁신: 빅데이터로 설계하는 정밀복지 103
제13장 빅데이터 모델링의 실제: 데이터 수집에서 머신러닝 분석, 선제적 개입까지  104
제14장 지역사회 통합돌봄Community Care: Aging in Place를 실현하는 기술의 역할  111
제15장 통합 사례관리의 메커니즘: 보건, 의료, 주거, 복지의 초연결 시스템 구축  118

제6편 미래의 전문성: 공감적 데이터 전략가의 길  126
제16장 새로운 정체성: 데이터로 예측하고 마음으로 다가가는 전문가의 핵심 역량  127
제17장 AI 복지의 윤리적 딜레마: 예측적 효율성과 데이터 프라이버시 사이의 균형  134
제18장 정책 옹호와 리더십: 현장의 사각지대를 발굴하고 입법적 대안을 제시하는 리더  141

에필로그: 기술은 수단일 뿐, 목적은 언제나 인간입니다 148
우리가 꿈꾸는 따뜻한 디지털 복지 공동체의 모습
예비 사회복지 실천가를 위한 3대 법적 마인드셋 재강조
마지막 제언: 사람을 향한 기술이 세상을 바꿉니다

참고문헌  155

작가 소개
  • 작가조윤제
조윤제
서경대학교 인텔리전트 경영학과 교수
경영학박사 경영지도사 사회복지사 평생교육사 금융교육전문강사

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