경제경영
공공조달 기술평가서 작성법
딥테크벤처스튜디오
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- 소장
- 9,800 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 4.3 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791144303706 | ||
책 소개
제안서의 디자인이 끝난 뒤 실적증명서의 법인명, 조직도의 투입률, 발표자료의 복구시간이 서로 다르다는 사실을 발견하면 화려한 기술 설명은 힘을 잃는다. 공공조달 기술평가는 좋은 문장을 많이 쓰는 경쟁이 아니라 요구조건, 배점, 증빙, 수행계획과 발표 답변이 같은 약속을 유지하는지를 검증하는 과정에 가깝다.
이 책은 입찰공고·제안요청서·과업지시서·평가기준·계약조건을 하나의 문서 묶음으로 읽는 데서 출발한다. 의무조건과 정량평가, 정성평가와 협상조건을 분리하고, 정량점수는 어떤 증빙으로 지켜야 하는지, 기술해법은 요구사항에서 설계·시험·검수까지 어떻게 추적해야 하는지 설명한다. 수행조직, 일정과 산출물, 품질·보안·위험·변경관리, 유지보수, 제출본의 무결성까지 평가항목이 실제 실행과 연결되는 구조를 다룬다.
마지막에는 발표평가와 협상을 새로운 약속을 덧붙이는 자리가 아니라 제출한 근거를 빠르게 찾아 설명하고 조정 가능한 경계를 관리하는 과정으로 정리한다. 제안서 작성자, 기술책임자, 사업개발 담당자가 감점을 피하는 수준을 넘어 검증 가능한 제안 구조를 만들고 싶을 때 필요한 실무 지도다.
이 책은 입찰공고·제안요청서·과업지시서·평가기준·계약조건을 하나의 문서 묶음으로 읽는 데서 출발한다. 의무조건과 정량평가, 정성평가와 협상조건을 분리하고, 정량점수는 어떤 증빙으로 지켜야 하는지, 기술해법은 요구사항에서 설계·시험·검수까지 어떻게 추적해야 하는지 설명한다. 수행조직, 일정과 산출물, 품질·보안·위험·변경관리, 유지보수, 제출본의 무결성까지 평가항목이 실제 실행과 연결되는 구조를 다룬다.
마지막에는 발표평가와 협상을 새로운 약속을 덧붙이는 자리가 아니라 제출한 근거를 빠르게 찾아 설명하고 조정 가능한 경계를 관리하는 과정으로 정리한다. 제안서 작성자, 기술책임자, 사업개발 담당자가 감점을 피하는 수준을 넘어 검증 가능한 제안 구조를 만들고 싶을 때 필요한 실무 지도다.
목차
프롤로그. 화려한 문서보다 검증 가능한 약속
1장. 평가 구조를 먼저 읽는 입찰의 지도
1절. 입찰공고·제안요청서·과업지시서의 문서 묶음
2절. 참가자격과 무효조건을 가르는 입찰 관문
3절. 배점표가 말해 주는 문서의 진짜 순서
2장. 요구조건을 네 갈래로 해체하는 법
1절. 빠지면 탈락하는 의무조건
2절. 숫자로 판정되는 정량평가
3절. 판단과 협상으로 이어지는 정성·협상조건
3장. 정량점수를 지키는 증빙 설계
1절. 실적·경영상태·인력자료의 인정 범위
2절. 인증·특허·시험성적서의 증명력
3절. 유효기간·명의·금액 불일치의 감점 구간
4장. 기술을 공공문제로 번역하는 사업이해
1절. 발주기관의 과제를 한 문장으로 고정하기
2절. 현황·원인·목표를 섞지 않는 문제 구조
3절. 기능 설명을 공공성과 성과로 바꾸는 연결
5장. 평가항목마다 점수가 보이는 논증 구조
1절. 주장·근거·증빙의 세 칸 연결
2절. 배점과 분량을 맞추는 평가항목 조견
3절. 차별성을 검증 가능한 비교로 바꾸기
6장. 요구사항에서 시험까지 이어지는 기술해법
1절. 요구사항 추적표와 누락 없는 대응
2절. 구조·연계·성능을 하나의 설계로 묶기
3절. 시험·검수·인수조건까지 닫는 기술 약속
7장. 사람과 책임이 보이는 수행조직
1절. 핵심인력의 경험을 역할에 붙이는 법
2절. 공동수급·하도급·협력사의 책임 경계
3절. 의사결정·보고·대체인력의 운영선
8장. 일정과 산출물이 맞물리는 실행계획
1절. WBS·마일스톤·투입인력의 같은 시간표
2절. 선행조건과 지연요인을 드러내는 일정
3절. 산출물·검수기준·승인주체의 완료 정의
9장. 품질과 성과를 숫자로 증명하는 관리체계
1절. 품질보증과 품질통제의 역할 분리
2절. 성과지표·측정식·보고주기의 일치
3절. 결함·이슈·시정조치의 폐쇄 고리
10장. 보안·위험·변경을 한 체계로 묶는 방어선
1절. 보안·개인정보·안전 요구의 적용 범위
2절. 위험의 확률·영향·대응·잔여위험
3절. 범위변경·비상대응·업무연속성의 통제
11장. 유지보수와 제출본의 마지막 무결성
1절. 유지보수·서비스수준·장애대응의 약속
2절. 교육·기술이전·인수인계의 종료 조건
3절. 목차·본문·증빙·파일을 맞추는 제출 감사
12장. 발표평가와 협상을 지배하는 페이지 연결
1절. 제안서와 발표자료의 같은 논리선
2절. 예상질문·답변근거·페이지의 리허설 표
3절. 협상 가능조건과 지켜야 할 계약 경계
에필로그. 완벽한 문서보다 일관된 증명
1장. 평가 구조를 먼저 읽는 입찰의 지도
1절. 입찰공고·제안요청서·과업지시서의 문서 묶음
2절. 참가자격과 무효조건을 가르는 입찰 관문
3절. 배점표가 말해 주는 문서의 진짜 순서
2장. 요구조건을 네 갈래로 해체하는 법
1절. 빠지면 탈락하는 의무조건
2절. 숫자로 판정되는 정량평가
3절. 판단과 협상으로 이어지는 정성·협상조건
3장. 정량점수를 지키는 증빙 설계
1절. 실적·경영상태·인력자료의 인정 범위
2절. 인증·특허·시험성적서의 증명력
3절. 유효기간·명의·금액 불일치의 감점 구간
4장. 기술을 공공문제로 번역하는 사업이해
1절. 발주기관의 과제를 한 문장으로 고정하기
2절. 현황·원인·목표를 섞지 않는 문제 구조
3절. 기능 설명을 공공성과 성과로 바꾸는 연결
5장. 평가항목마다 점수가 보이는 논증 구조
1절. 주장·근거·증빙의 세 칸 연결
2절. 배점과 분량을 맞추는 평가항목 조견
3절. 차별성을 검증 가능한 비교로 바꾸기
6장. 요구사항에서 시험까지 이어지는 기술해법
1절. 요구사항 추적표와 누락 없는 대응
2절. 구조·연계·성능을 하나의 설계로 묶기
3절. 시험·검수·인수조건까지 닫는 기술 약속
7장. 사람과 책임이 보이는 수행조직
1절. 핵심인력의 경험을 역할에 붙이는 법
2절. 공동수급·하도급·협력사의 책임 경계
3절. 의사결정·보고·대체인력의 운영선
8장. 일정과 산출물이 맞물리는 실행계획
1절. WBS·마일스톤·투입인력의 같은 시간표
2절. 선행조건과 지연요인을 드러내는 일정
3절. 산출물·검수기준·승인주체의 완료 정의
9장. 품질과 성과를 숫자로 증명하는 관리체계
1절. 품질보증과 품질통제의 역할 분리
2절. 성과지표·측정식·보고주기의 일치
3절. 결함·이슈·시정조치의 폐쇄 고리
10장. 보안·위험·변경을 한 체계로 묶는 방어선
1절. 보안·개인정보·안전 요구의 적용 범위
2절. 위험의 확률·영향·대응·잔여위험
3절. 범위변경·비상대응·업무연속성의 통제
11장. 유지보수와 제출본의 마지막 무결성
1절. 유지보수·서비스수준·장애대응의 약속
2절. 교육·기술이전·인수인계의 종료 조건
3절. 목차·본문·증빙·파일을 맞추는 제출 감사
12장. 발표평가와 협상을 지배하는 페이지 연결
1절. 제안서와 발표자료의 같은 논리선
2절. 예상질문·답변근거·페이지의 리허설 표
3절. 협상 가능조건과 지켜야 할 계약 경계
에필로그. 완벽한 문서보다 일관된 증명