경제경영

악성민원, 이제 친절이 아닌 위험관리다

박종태
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소장
15,400 ⓒ
악성민원, 이제 친절이 아닌 위험관리다
듣기기능미지원파일정보PDF
총 용량3.6 MB이용기기
ISBN9791167528865
책 소개
이 책은 현장에서 즉시 활용할 수 있도록 구성한 체계적인 악성민원 대응 실전 매뉴얼이다. 행정안전부·서울시 악성민원 자문위원이자 한국감정노동인증원 원장인 저자가 20년간 수백 개 공공기관과 정부 기관을 대상으로 강의 및 컨설팅을 진행하며 축적한 현장 인사이트를 집대성하였다. 악성민원 대응을 친절과 봉사만을 강조하는 CS 차원이 아닌, 조직과 직원을 철저히 보호하는 위험관리Risk Management의 관점으로 재정의했다는 점에서 기존 민원 관련 도서와 분명한 차별점이 있다.

악성민원인을 ‘민원인’이 아닌 ‘위험 요소’로 재정의하고, 강성민원과 악성민원의 판단 기준부터 공공기관 차원의 체계적인 대응 전략, 개인 차원의 실전 대응 기법, 그리고 대면·비대면·디지털 위협·행정 보상 압박까지 4개 영역 20개 이상의 상황별 대응 스크립트와 응대 표현을 담은 것이 특징이다. 유형별 처벌 법령과 판례, 녹음·영상 촬영의 법적 경계, EAR·BIFF·MTP 등 실전 대응 기법까지 폭넓게 다루며 현장 활용도를 높였다.

이 책을 통해 민원 담당자들이 감정노동의 늪에서 벗어나 전문가로서의 방어권을 확보하고, 어떤 악성민원 상황에서도 기준과 절차에 따라 흔들리지 않고 대응할 수 있기를 바란다.

목차
추천사
머리말
PART 1 현황편 
악성민원인 대응을 위한 행동 및 특징 이해하기

1 강성민원과 악성민원, 구분이 어려운 이유와 판단 기준 
2 우리나라 악성민원인이 유난스러운 이유 
3 중앙부처나 공공기관이 악성민원에 강력하게 대응하지 못하는 이유 
4 악성민원인 대응, 친절이 아닌 위험관리 차원에서 대응해야 하는 이유 
5 위험관리 차원의 대응은 무엇인가? - CS 대응 vs 위험관리 대응의 차이 
6 대면 민원 현장에서 나타나는 악성민원인의 공통적인 특징 
7 비대면 채널을 활용하는 악성민원인의 공통적인 특징 
8 일반 민원인을 악성민원인으로 만드는 행동과 태도들 
9 잘못된 민원 대응 사례가 주는 교훈 

PART 2 실무편조직 차원
공공기관 차원의 체계적인 악성민원인 대응 전략 및 실무 지침

1 악성민원 리스크 관리를 위한 예방 및 선제적 대응 방안 
2 위험관리 차원에서 공공기관의 악성민원인 대응 전략 
3 악성민원인 대응 시 창구를 일원화해야 하는 이유 
4 외부자원 활용을 통해 체계적으로 악성민원 대응하기 
5 반드시 법적 대응해야 하는 경우와 법적 대응 실무 지침 
6 악성민원인 대응 전담 조직 업무분장 관련 지침 

PART 3 실무편개인 차원
현장 공무원을 위한 악성민원인 실전 대응 지침

1 악성민원인 응대 시 EAR 기법 활용 및 주요 지침 
2 문자, 이메일, 게시판 글에 대응하기 위한 BIFF 기법 및 실무 지침 
3 현장 공무원이 피해야 할 7가지 행동 
4 현장 공무원을 위한 악성민원 대응 7가지 원칙 
5 악성민원인 대응 시 녹음을 통한 증거 확보하기 
6 악성민원인 대응 시 영상 촬영을 통한 증거 확보하기 
7 바디캠을 통한 증거 확보 시 주의사항 

PART 4 활용편
현장에서 바로 활용하는 상황별 대응 실무 지침

제1부 현장에서 즉각 대응해야 하는 상황대면·신체적 위협
1 “무릎 꿇어!" - 굴욕적인 요구를 강요하는 민원인 대응법 
2 물건을 집어던지고 폭력을 행사하는 민원인 대응법 
3 “해결될 때까지 절대 안 간다” - 민원

제1부 현장에서 즉각 대응해야 하는 상황대면·신체적 위협
1 “무릎 꿇어!” - 굴욕적인 요구를 강요하는 민원인 대응법 
2 물건을 집어던지고 폭력을 행사하는 민원인 대응법 
3 “해결될 때까지 절대 안 간다” - 민원 창구를 점거하며 버티는 민원인 대응법 
4 [대면] 술에 취한 채 찾아와 난동을 부리는 민원인 대응법 

제2부 전화·비대면에서 자주 마주치는 상황비대면 채널
1 끊지도 못하고, 계속 듣지도 못하는 장시간 통화 민원인 대응법 
2 성희롱은 물론 욕설·폭언을 퍼붓는 민원인 대응법 
3 욕설을 퍼붓고 나서 “그런 말 한 적 없다”고 오리발을 내미는 민원인 대응법 
4 하루 수십 건 이메일·문자 폭탄으로 업무를 마비시키는 민원인 대응법 
5 동일한 민원을 반복적으로 제기하는 민원인 대응법 
6 [비대면] 술에 취해 전화로 욕설하거나 횡설수설하는 민원인 대응법 

제3부 온라인·미디어를 무기로 쓰는 상황디지털 위협
1 “지금 다 녹음하고 있어” - 녹음·촬영으로 압박하는 민원인 대응법 
2 “유튜브에 올려버리겠다” - 촬영 협박으로 압박하는 민원인 대응법 
3 SNS 계정이나 담당자 개인 SNS 계정까지 파고드는 민원인 대응법 
4 “얼굴 찍어서 인터넷에 올리겠다” - 신상 공개로 협박하는 민원인 대응법 
5 “블로그에 올리겠다, 언론에 제보하겠다” - 여론 협박 민원인 대응법 
6 “국민신문고에 올리겠다” - 
작가 소개
  • 작가박종태
한국감정노동인증원 원장
한국씨에스경영아카데미 대표
국내에서 가장 오랫동안 악성민원 문제를 연구하고 현장에 적용해 온 전문가다.
20여 년간 수백 개 공공기관과 기업 현장을 누비며 이론이 아닌 실무 중심의 해결책을 제시해왔다.
국내 유일의 감정노동자 보호 인증 사업을 운영하며, 현재까지 20개 기관·기업 인증과 2,500명의 감정노동 관리사 자격증 취득자를 배출했다.
악성민원 대응과 감정노동 관리 분야의 저서 30여 권을 집필했으며, 민원 대응의 실질적 기준을 만들어가고 있다.

▶ 악성민원·블랙컨슈머 대응 전문 채널
유튜브 ㅣ 민원대응연구소youtube.com/@minwonlab

출판사
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