학습 시험

공무원 시험대비 행정학 OX 다보탑

이준모
올인북
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공무원 시험대비 행정학 OX 다보탑
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ISBN9791124293263
책 소개
공무원 시험대비 행정학 OX 다보탑
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목차
제1편 행정학 총론    1
제1장 행정의 의의    1
01 행정의 의의    1
02 행정학적 행정개념    2
03 정치와 행정    2
04 행정과 경영    7
제2장 현대행정의 이해    8
01 국가의 변천    8
02 정부의 기능    9
03 시장실패market failure와 대응책    9
04 정부실패government failure와 대응책    11
05 감축관리 ➞ 작은 정부론    14
06 재화의 유형    16
07 정부규제    23
제3장 공공서비스 공급주체    32
01 공공서비스    32
02 정부부문    35
03 책임운영기관executive agency    38
04 제3섹터    41
05 공기업public enterprise    41
06 민간화privatization    46
07 비정부조직NGO    54
제4장 행정학의 접근방법    61
01 행정학의 학문적 성격    61
02 전통적 접근방법    61
03 행태론적 접근방법behavioral approach    61
04 생태론적 접근방법ecological approach    64
05 체제론적 접근방법systems approach    66
06 현상학적 접근방법phenomenological approach    67
07 공공선택론    70
08 신제도적 접근방법    78
제5장 행정학의 주요이론    88
01 행정학의 전개과정    88
02 비교행정론    92
03 발전행정론    92
04 신행정론New public administration    93
05 신공공관리론    98
06 탈신공공관리론    109
07 뉴거버넌스 ➞ 신국정관리론    110
08 거버넌스의 다양한 모형    116
09 신공공서비스론    119
10 공공가치관리론    123
11 넛지nudge 이론    126
12 포스트모더니즘    129
13 카오스혼돈이론    131
제6장 행정이 추구하는 가치    133
01 행정이념의 개관    133
02 행정철학    134
03 공익    135
04 정의justice    139
05 사회적 형평성    142
06 능률성과 민주성    144
07 효과성과 생산성    145
08 신뢰성과 투명성    146
09 합리성과 가외성    151

제2편 정책학    155
제1장 정책학의 의의    155
01 정책학 개관    155
02 정책의 의의    156
03 정책의 과정    156
제2장 정책과정의 주도자    161
01 다원론과 엘리트론    161
02 정책의 유형    174
03 정책네트워크    184
04 정책결정요인론    192
제3장 정책의제론    194
01 정책의제설정의 의의    194
02 의제설정모형    198
03 정책문제정의    203
제4장 정책결정론    210
01 정책의 목표    210
02 정책의 대안 ➞ 정책수단    210
03 정책결과의 예측    214
04 불확실성과 의사결정    222
제5장 정책분석론    223
01 분석의 의의    223
02 체제분석과 관리과학    224
제6장 정책결정모형    232
01 모형의 구분    232
02 집단사고group-think    232
03 주요모형    233
04 딜레마 이론    260
제7장 정책집행론    261
01 정책집행의 의의    261
02 정책집행의 접근방법    263
03 정책변동    286
04 성공적 정책집행    291
05 순응과 불응    295
제8장 정책평가론    296
01 정책평가의 의의    296
02 정책평가의 유형    296
03 정부업무평가기본법    302
04 정책평가의 요소    307
05 타당성의 저해요인    313
06 정책평가의 방법 ➞ 사회실험    321


제3편 조직이론    328
제1장 조직이론의 기초    328
01 조직의 의의    328
02 조직이론의 전개    331
03 거시조직이론    334
제2장 조직의 유형    345
01 공식조직과 비공식조직    345
02 위원회 조직    345
03 계선line과 막료staff    348
제3장 조직구조론    351
01 조직구조의 의의    351
02 조직구조의 변수    357
03 기술의 유형    361
04 조직구조의 유형    364
제4장 관료제와 탈관료제    379
01 관료제    379
02 탈관료제    388
제5장 개인수준의 조직행동    394
01 인간관과 관리전략    394
02 동기부여이론    394
제6장 집단수준의 조직행동    411
01 의사전달    411
02 갈등    413
03 조직시민행동    417
04 권위authority    418
05 리더십    419
제7장 조직수준의 조직행동    433
01 조직문화    433
02 조직의 효과성    436
제8장 조직개혁론    440
01 조직개혁    440
02 과학적 관리법    441
03 인간관계론    442
04 목표관리MBO    443
05 조직발전OD    445
06 총체적 품질관리TQM

작가 소개
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