자기계발
대한민국 퇴직 전환 매뉴얼
김익순
국제경력개발협회
0 (0명)
2명이 읽었어요
원스토리 앱에서 볼 수 있는 작품이에요.
- 소장
- 39,000 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 30.7MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791124956014 | ||
책 소개
직장생활을 오래 한 사람에게 퇴직은 익숙한 단어처럼 느껴집니다. 우리는 흔히 퇴직금이 얼마인지 계산하고, 국민연금을 언제 받을 수 있는지 확인하는 것만으로 퇴직 준비가 끝났다고 생각하곤 합니다. 혹은 그동안 업무에 쫓겨 하지 못했던 여행을 다니며 편안하게 휴식을 취하는 여유로운 노후만을 막연하게 상상합니다. 그러나 막상 출근하지 않아도 되는 첫날 아침이 밝아오면, 우리가 마주하는 현실은 예상과 완전히 다릅니다. 이 책은 바로 그 당혹스러운 첫 아침의 현실에서부터 출발하여, 퇴직을 완전히 새로운 관점으로 해부하고 접근합니다.
이 책은 퇴직을 단순히 돈을 벌지 않는 상태가 아니라, 수십 년간 내 삶을 지탱해주던 거대한 '조직의 지원 시스템'이 일순간에 소멸하는 거대한 기후 변화로 정의합니다. 회사에 다닐 때는 컴퓨터가 고장 나면 전산팀이 고쳐주었고, 세금은 재무팀이 정산해 주었으며, 복잡한 계약은 법무팀이 걸러주었습니다. 하지만 명함을 반납하고 회사 문을 나서는 순간, 당신은 오롯이 스스로 인사, 총무, 재무, 법무, 전산 업무를 총괄하는 1인 기업의 대표가 되어야 합니다. 직급과 타이틀이 사라진 자리에서 온전한 자연인으로서의 진짜 내 역량을 마주하는 '마인드 리셋'부터, 줄어든 소득에 맞추어 현금흐름과 지출 구조를 뼈대부터 다시 세우는 '생애 기초자본' 관리에 이르기까지 이 책은 매우 구체적이고 현실적인 생존의 기술을 묻고 답합니다. 더불어 24시간이라는 무한한 자유가 자칫 무기력으로 변질되지 않도록 하루의 기본 구조를 짜는 법, 온종일 시공간을 공유하게 된 배우자 및 가족과의 관계를 새롭게 조율하는 법, 그리고 조급한 마음에 섣불리 재취업이나 창업에 뛰어들어 소중한 노후 자산을 탕진하는 치명적인 실패를 피하는 방법까지 상세하게 안내합니다.
무엇보다 이 책이 지향하는 바는 독자가 책을 읽는 데 그치지 않고, 책의 안내에 따라 직접 정부24, 홈택스, 고용24 등 공공기관의 최신 자료를 조회하며 스스로 판단을 내리게 만드는 것입니다. 누군가 정해주는 하나의 정답을 강요하지 않고, 각자의 자산, 건강, 가족 구성, 가치관에 맞는 최적의 선택지를 스스로 지워나가며 결론에 도달하도록 돕는 훌륭한 길잡이 역할을 합니다.
이 책은 퇴직을 단순히 돈을 벌지 않는 상태가 아니라, 수십 년간 내 삶을 지탱해주던 거대한 '조직의 지원 시스템'이 일순간에 소멸하는 거대한 기후 변화로 정의합니다. 회사에 다닐 때는 컴퓨터가 고장 나면 전산팀이 고쳐주었고, 세금은 재무팀이 정산해 주었으며, 복잡한 계약은 법무팀이 걸러주었습니다. 하지만 명함을 반납하고 회사 문을 나서는 순간, 당신은 오롯이 스스로 인사, 총무, 재무, 법무, 전산 업무를 총괄하는 1인 기업의 대표가 되어야 합니다. 직급과 타이틀이 사라진 자리에서 온전한 자연인으로서의 진짜 내 역량을 마주하는 '마인드 리셋'부터, 줄어든 소득에 맞추어 현금흐름과 지출 구조를 뼈대부터 다시 세우는 '생애 기초자본' 관리에 이르기까지 이 책은 매우 구체적이고 현실적인 생존의 기술을 묻고 답합니다. 더불어 24시간이라는 무한한 자유가 자칫 무기력으로 변질되지 않도록 하루의 기본 구조를 짜는 법, 온종일 시공간을 공유하게 된 배우자 및 가족과의 관계를 새롭게 조율하는 법, 그리고 조급한 마음에 섣불리 재취업이나 창업에 뛰어들어 소중한 노후 자산을 탕진하는 치명적인 실패를 피하는 방법까지 상세하게 안내합니다.
무엇보다 이 책이 지향하는 바는 독자가 책을 읽는 데 그치지 않고, 책의 안내에 따라 직접 정부24, 홈택스, 고용24 등 공공기관의 최신 자료를 조회하며 스스로 판단을 내리게 만드는 것입니다. 누군가 정해주는 하나의 정답을 강요하지 않고, 각자의 자산, 건강, 가족 구성, 가치관에 맞는 최적의 선택지를 스스로 지워나가며 결론에 도달하도록 돕는 훌륭한 길잡이 역할을 합니다.
목차
서문
프롤로그
001. 퇴직은 어느 날 갑자기 시작되는 것이 아니다
002. 회사가 해주던 일을 이제 내가 직접 해야 한다
003. 직급·직책·명함이 사라진 뒤의 자연인 '나'를 마주하기
004. 회사 밖에서는 아무도 나를 대신해주지 않는다
005. 퇴직 후 변화가 생각보다 크게 느껴지는 이유
006. 퇴직 전에 준비한 사람과 준비하지 않은 사람의 차이
007. 이 책은 지식 전달보다 판단과 실행을 돕는 매뉴얼이다
008. 이 책을 이용해 나에게 필요한 정보를 스스로 찾고 결정하는 방법
009. [HR 가이드] 이 매뉴얼을 기업의 퇴직 전환교육 워크북으로 활용하는 방법
제1장 | 퇴직은 내가 다시 신입이 되는 것에서 시작한다
010. 30년 직장생활이 나에게 남긴 진짜 자산은 무엇인가
011. 회사에서의 나와 회사 밖의 나는 어떻게 다른가
012. 직급과 직책은 능력 자체가 아니라 조직이 부여한 역할이었다
013. 회사의 브랜드가 만든 신뢰와 나 자신의 신뢰를 구분하기
014. 조직의 자원으로 가능했던 일과 내가 독립적으로 할 수 있는 일
015. 회사에서 인정받은 능력과 외부 시장에서 통용되는 능력 구분하기
016. 과거의 성공 경험이 현재의 경쟁력을 자동으로 보장하지 않는 이유
017. 연봉·직급·평가가 나의 시장가치와 반드시 같지는 않다
018. 직급과 회사명을 빼고도 나를 설명할 수 있는가
019. 다시 배우고 다시 시작하는 사람의 자세
제2장 | 조직형 사고에서 독립형 실행자로 전환하다
020. 지시받고 보고하던 방식에서 스스로 판단하는 방식으로
021. 상사가 결정해주던 일을 직접 결정하고 책임지는 훈련
022. 실무진과 지원부서가 처리하던 일을 직접 해보기
023. 관리자 경험과 직접 실행능력을 구분하기
024. 완벽한 정보가 없어도 합리적으로 판단하는 연습
025. 모르는 것을 인정하고 정확하게 질문하는 능력
026. 도움받는 것을 능력 부족이 아니라 문제 해결 수단으로 바라보기
027. 과거의 방식이 통하지 않을 때 빠르게 수정하는 능력
028. 작은 실행과 피드백으로 새로운 가능성을 시험하기
029. 직급이 아닌 실력과 신뢰로 다시 평가받기
030. 기대하는 보상과 시장이 인정하는 보상의 차이를 받아들이기
031. 평생 직장인의 사고에서 독립된 개인의 사고로 전환하기
제3장 | 회사에서 받던 '지원 시스템'이 사라진다는 것
032. 회사라는 거대한 지원 시스템을 해부하다
033. 퇴직과 함께 달라지거나 사라지는 조직의 지원기능
034. 인사·급여·복리후생 관련 정보를 개인이 관리한다는 것
035. 총무·행정 기능을 개인이 관리한다는 것
036. 재무·회계 관련 업무를 개인이 판단한다는 것
037. 세무업무 중 직접 처리할 일과 전문가에게 맡길 일
038. 법률문제 중 스스로 확인할 일과 전문가의 도움이 필요한 일
039. 회사의 IT·전산 지원을 개인 환경에서 대체하는 방법
040. 문서·자료·계정·개인정보를 스스로 관리하는 체계
041. 회사가 제공하던 편의와 복지를 개인적으로 대체하기
042. 플랫폼·앱·공공서비스·전문서비스 활용하기
043. 내가 직접 해야 하는 일과 외부에 맡길 일을 구분하기
제4장 | 퇴직은 끝이 아니라 생활환경의 재설정이다
044. 퇴직과 은퇴는 어떻게 다른가
045. 퇴직의 시기·이유·선택 정도에 따라 적응 과정이 달라지는 이유
046. 매일 아침 출근하지 않는다는 것의 의미
047. 정기적인 근로소득이 사라지거나 줄어든다는 것의 의미
048. 직급과 직책이 사라진다는 것의 의미
049. 회사의
프롤로그
001. 퇴직은 어느 날 갑자기 시작되는 것이 아니다
002. 회사가 해주던 일을 이제 내가 직접 해야 한다
003. 직급·직책·명함이 사라진 뒤의 자연인 '나'를 마주하기
004. 회사 밖에서는 아무도 나를 대신해주지 않는다
005. 퇴직 후 변화가 생각보다 크게 느껴지는 이유
006. 퇴직 전에 준비한 사람과 준비하지 않은 사람의 차이
007. 이 책은 지식 전달보다 판단과 실행을 돕는 매뉴얼이다
008. 이 책을 이용해 나에게 필요한 정보를 스스로 찾고 결정하는 방법
009. [HR 가이드] 이 매뉴얼을 기업의 퇴직 전환교육 워크북으로 활용하는 방법
제1장 | 퇴직은 내가 다시 신입이 되는 것에서 시작한다
010. 30년 직장생활이 나에게 남긴 진짜 자산은 무엇인가
011. 회사에서의 나와 회사 밖의 나는 어떻게 다른가
012. 직급과 직책은 능력 자체가 아니라 조직이 부여한 역할이었다
013. 회사의 브랜드가 만든 신뢰와 나 자신의 신뢰를 구분하기
014. 조직의 자원으로 가능했던 일과 내가 독립적으로 할 수 있는 일
015. 회사에서 인정받은 능력과 외부 시장에서 통용되는 능력 구분하기
016. 과거의 성공 경험이 현재의 경쟁력을 자동으로 보장하지 않는 이유
017. 연봉·직급·평가가 나의 시장가치와 반드시 같지는 않다
018. 직급과 회사명을 빼고도 나를 설명할 수 있는가
019. 다시 배우고 다시 시작하는 사람의 자세
제2장 | 조직형 사고에서 독립형 실행자로 전환하다
020. 지시받고 보고하던 방식에서 스스로 판단하는 방식으로
021. 상사가 결정해주던 일을 직접 결정하고 책임지는 훈련
022. 실무진과 지원부서가 처리하던 일을 직접 해보기
023. 관리자 경험과 직접 실행능력을 구분하기
024. 완벽한 정보가 없어도 합리적으로 판단하는 연습
025. 모르는 것을 인정하고 정확하게 질문하는 능력
026. 도움받는 것을 능력 부족이 아니라 문제 해결 수단으로 바라보기
027. 과거의 방식이 통하지 않을 때 빠르게 수정하는 능력
028. 작은 실행과 피드백으로 새로운 가능성을 시험하기
029. 직급이 아닌 실력과 신뢰로 다시 평가받기
030. 기대하는 보상과 시장이 인정하는 보상의 차이를 받아들이기
031. 평생 직장인의 사고에서 독립된 개인의 사고로 전환하기
제3장 | 회사에서 받던 '지원 시스템'이 사라진다는 것
032. 회사라는 거대한 지원 시스템을 해부하다
033. 퇴직과 함께 달라지거나 사라지는 조직의 지원기능
034. 인사·급여·복리후생 관련 정보를 개인이 관리한다는 것
035. 총무·행정 기능을 개인이 관리한다는 것
036. 재무·회계 관련 업무를 개인이 판단한다는 것
037. 세무업무 중 직접 처리할 일과 전문가에게 맡길 일
038. 법률문제 중 스스로 확인할 일과 전문가의 도움이 필요한 일
039. 회사의 IT·전산 지원을 개인 환경에서 대체하는 방법
040. 문서·자료·계정·개인정보를 스스로 관리하는 체계
041. 회사가 제공하던 편의와 복지를 개인적으로 대체하기
042. 플랫폼·앱·공공서비스·전문서비스 활용하기
043. 내가 직접 해야 하는 일과 외부에 맡길 일을 구분하기
제4장 | 퇴직은 끝이 아니라 생활환경의 재설정이다
044. 퇴직과 은퇴는 어떻게 다른가
045. 퇴직의 시기·이유·선택 정도에 따라 적응 과정이 달라지는 이유
046. 매일 아침 출근하지 않는다는 것의 의미
047. 정기적인 근로소득이 사라지거나 줄어든다는 것의 의미
048. 직급과 직책이 사라진다는 것의 의미
049. 회사의