이 책은 조직 내 갈등을 회피하지 않고 성장의 도구로 활용하고자 하는 리더를 위한 실용적인 지침서입니다. 갈등의 본질을 분석하고 이를 건설적인 에너지로 전환하는 구체적인 방법론을 학습하게 됩니다. 업무 현장에서 발생하는 의견 대립을 객관적으로 파악하는 기술, 의사소통 및 협상 전략을 통해 양측이 만족하는 상생의 결과를 도출하는 과정을 단계별로 제시합니다. 조직의 생산성을 높이고 구성원 간의 신뢰를 구축하는 데 필요한 리더의 역할과 시스템 구축 방안을 체계적으로 다루어, 건강한 기업 문화를 조성하고자 하는 관리자들에게 실질적인 해결책을 제공합니다.