경제경영
불황일수록 돈부터 쓰지 않는 사업
잇북 인사이트팀
에코 커뮤
0 (0명)
2명이 읽었어요
유료 작품은 원스토리 앱에서 이용 할 수 있어요.
- 소장
- 8,900 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.5 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791189140250 | ||
책 소개
사업을 시작하려 할 때 많은 사람이 아이템보다 먼저 필요한 비용부터 계산합니다.특히 불황에는 자금 부담과 실패에 대한 두려움 때문에 시작 자체를 미루기 쉽습니다.『불황일수록 돈부터 쓰지 않는 사업』은 사업의 시작 순서를 바꾸는 방법을 제안합니다.이 책에서 말하는 ‘돈부터 쓰지 않는다’는 것은 비용이 전혀 들지 않는 사업을 뜻하지 않습니다.핵심은 확인되지 않은 아이디어에 큰돈을 먼저 투자하지 않는 것입니다.고객과 수요를 확인하고, 작은 규모로 판매한 뒤, 실제로 발생한 수익을 다음 단계에 투입하는 방식입니다.
이 책은 먼저 불황기에 고정비·재고·선투자가 사업의 부담을 어떻게 키우는지 살펴봅니다.이어 무엇을 팔 것인지 결정하기 전에 누구의 어떤 문제를 해결할 것인지 찾는 방법을 설명합니다.사람들의 관심이나 구매 의향만으로 수요가 검증됐다고 판단해서는 안 되는 이유도 다룹니다.인터뷰, 간단한 제안, 사전검증, 예약판매, 최소 기능 제품을 활용해 실제 반응을 확인하는 방법을 제시합니다.완성된 상품을 먼저 만드는 대신 가장 작은 형태로 판매 가능성을 시험하는 것입니다.
재고 부담을 줄일 수 있는 디지털 상품·서비스·중개·주문형 사업 구조도 살펴봅니다.플랫폼, 무료 도구, AI, 외부 전문성과 기존 인프라를 활용해 초기 자원 부담을 줄이는 방법도 정리했습니다.첫 매출이 발생한 후에는 매출과 실제로 남는 돈을 구분하고, 현금흐름을 관리하는 기준을 설명합니다.벌어들인 돈을 어디에 먼저 다시 투입해야 하는지와 광고·도구·외주·확장 비용을 판단하는 기준도 함께 다룹니다.
이 책은 특별한 사업 아이템이나 단기간에 돈을 버는 비법을 제시하지 않습니다.지식·서비스 사업, 디지털 상품, 중개·연결 사업에 공통으로 적용할 수 있는 검증 순서를 보여줍니다.큰 자본 없이 사업을 시작하려는 사람, 온라인 사업이나 부업을 검토하는 사람, 아이디어의 판매 가능성을 확인하고 싶은 사람을 위한 책입니다.작게 시작한다고 해서 사업의 위험이나 실패 가능성이 사라지는 것은.....
이 책은 먼저 불황기에 고정비·재고·선투자가 사업의 부담을 어떻게 키우는지 살펴봅니다.이어 무엇을 팔 것인지 결정하기 전에 누구의 어떤 문제를 해결할 것인지 찾는 방법을 설명합니다.사람들의 관심이나 구매 의향만으로 수요가 검증됐다고 판단해서는 안 되는 이유도 다룹니다.인터뷰, 간단한 제안, 사전검증, 예약판매, 최소 기능 제품을 활용해 실제 반응을 확인하는 방법을 제시합니다.완성된 상품을 먼저 만드는 대신 가장 작은 형태로 판매 가능성을 시험하는 것입니다.
재고 부담을 줄일 수 있는 디지털 상품·서비스·중개·주문형 사업 구조도 살펴봅니다.플랫폼, 무료 도구, AI, 외부 전문성과 기존 인프라를 활용해 초기 자원 부담을 줄이는 방법도 정리했습니다.첫 매출이 발생한 후에는 매출과 실제로 남는 돈을 구분하고, 현금흐름을 관리하는 기준을 설명합니다.벌어들인 돈을 어디에 먼저 다시 투입해야 하는지와 광고·도구·외주·확장 비용을 판단하는 기준도 함께 다룹니다.
이 책은 특별한 사업 아이템이나 단기간에 돈을 버는 비법을 제시하지 않습니다.지식·서비스 사업, 디지털 상품, 중개·연결 사업에 공통으로 적용할 수 있는 검증 순서를 보여줍니다.큰 자본 없이 사업을 시작하려는 사람, 온라인 사업이나 부업을 검토하는 사람, 아이디어의 판매 가능성을 확인하고 싶은 사람을 위한 책입니다.작게 시작한다고 해서 사업의 위험이나 실패 가능성이 사라지는 것은.....
목차
표지
속표지
목차
프롤로그
1. 불황에는 사업하는 방법부터 달라져야 한다
1-1. 불황기에 사업이 더 어려워지는 이유
1-2. 고정비가 만드는 함정
1-3. 팔릴지 모르는데 먼저 만드는 위험
1-4. 되돌릴 수 있는 결정부터 합니다
1-5. 순서를 바꾸면 무엇이 달라지는가
2. 돈보다 먼저 찾아야 할 것
2-1. 무엇을 팔지보다 누구의 문제인지가 먼저입니다
2-2. 문제는 어디에서 찾아야 하는가
2-3. 이미 지불한 흔적을 찾습니다
2-4. 발견한 문제를 하나의 사업 가설로 바꾸기
3. 만들기 전에 팔아본다
3-1. 의견보다 행동을 확인합니다
3-2. 검증할 사람을 어디에서 만나는가
3-3. 가장 작은 방법으로 먼저 검증합니다
3-4. 얼마를 받을지 정합니다
3-5. 가능하다면 실제로 팔아봅니다
3-6. MVP는 ‘대충 만든 상품’이 아닙니다
3-7. 반응이 없을 때 무엇을 바꿔야 하는가
4. 재고 없는 사업을 만든다
4-1. 재고가 없으면 무엇이 달라지는가
4-2. 한 번 만들어 여러 번 파는 디지털 상품
4-3. 가진 능력을 먼저 파는 서비스 사업
4-4. 직접 만들지 않고 연결하는 중개 사업
4-5. 주문이 들어온 뒤 만드는 주문형 사업
4-6. 어떤 모델을 선택해야 하는가
5. 남의 자원을 활용한다
5-1. 사업에 필요한 것을 모두 소유할 필요는 없습니다
5-2. 이미 고객이 모여 있는 플랫폼을 활용합니다
5-3. 무료·저비용 도구로 먼저 시작합니다
5-4. AI로 ‘사람을 뽑기 전’ 할 수 있는 일을 늘립니다
5-5. 필요한 일만 외부에 맡깁니다
5-6. 빌려 쓰는 것과 의존하는 것은 다릅니다
6. 첫 고객부터 현금흐름을 만든다
6-1. 첫 매출의 목적은 큰돈을 버는 것이 아닙니다
6-2. 매출이 생겼다고 그 돈이 모두 내 돈은 아닙니다
6-3. 첫 매출의 돈부터 따로 관리합니다
6-4. 번 돈을 어디에 먼저 다시 써야 하는가
6-5. 매출이 늘었다고 비용부터 늘리지 않습니다
.....
속표지
목차
프롤로그
1. 불황에는 사업하는 방법부터 달라져야 한다
1-1. 불황기에 사업이 더 어려워지는 이유
1-2. 고정비가 만드는 함정
1-3. 팔릴지 모르는데 먼저 만드는 위험
1-4. 되돌릴 수 있는 결정부터 합니다
1-5. 순서를 바꾸면 무엇이 달라지는가
2. 돈보다 먼저 찾아야 할 것
2-1. 무엇을 팔지보다 누구의 문제인지가 먼저입니다
2-2. 문제는 어디에서 찾아야 하는가
2-3. 이미 지불한 흔적을 찾습니다
2-4. 발견한 문제를 하나의 사업 가설로 바꾸기
3. 만들기 전에 팔아본다
3-1. 의견보다 행동을 확인합니다
3-2. 검증할 사람을 어디에서 만나는가
3-3. 가장 작은 방법으로 먼저 검증합니다
3-4. 얼마를 받을지 정합니다
3-5. 가능하다면 실제로 팔아봅니다
3-6. MVP는 ‘대충 만든 상품’이 아닙니다
3-7. 반응이 없을 때 무엇을 바꿔야 하는가
4. 재고 없는 사업을 만든다
4-1. 재고가 없으면 무엇이 달라지는가
4-2. 한 번 만들어 여러 번 파는 디지털 상품
4-3. 가진 능력을 먼저 파는 서비스 사업
4-4. 직접 만들지 않고 연결하는 중개 사업
4-5. 주문이 들어온 뒤 만드는 주문형 사업
4-6. 어떤 모델을 선택해야 하는가
5. 남의 자원을 활용한다
5-1. 사업에 필요한 것을 모두 소유할 필요는 없습니다
5-2. 이미 고객이 모여 있는 플랫폼을 활용합니다
5-3. 무료·저비용 도구로 먼저 시작합니다
5-4. AI로 ‘사람을 뽑기 전’ 할 수 있는 일을 늘립니다
5-5. 필요한 일만 외부에 맡깁니다
5-6. 빌려 쓰는 것과 의존하는 것은 다릅니다
6. 첫 고객부터 현금흐름을 만든다
6-1. 첫 매출의 목적은 큰돈을 버는 것이 아닙니다
6-2. 매출이 생겼다고 그 돈이 모두 내 돈은 아닙니다
6-3. 첫 매출의 돈부터 따로 관리합니다
6-4. 번 돈을 어디에 먼저 다시 써야 하는가
6-5. 매출이 늘었다고 비용부터 늘리지 않습니다
.....