청소년
AI를 지휘하는 사람이 이긴다
ARIA
유페이퍼
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- 소장
- 7,300 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 4.2 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791144410824 | ||
책 소개
AI 창 하나를 붙잡고 조사부터 집필, 수정까지 다 처리하다 지친 적이 있는가. 처음 몇 번은 결과물이 괜찮다가도, 대화가 길어질수록 산으로 가고, 같은 설명을 몇 번이고 반복하게 된다. 혼자 다 하려는 방식은 필연적으로 지친다. 이 피로는 능력 부족이 아니라 구조 부재에서 온다.
이 책은 AI 사용법이 아니라, AI에게 무엇을, 어떤 순서로 맡길 것인가를 다룬다. 하나의 AI에게 모든 것을 시키지 않고 조사역·제작역·검수역으로 나누어 각기 다른 대화창에 맡기고, 그 결과를 압축해서 이어붙이는 오케스트레이션의 원리를 20개 장에 걸쳐 체계화했다. 카페 사장부터 팀 리더까지, 25개가 넘는 실제 직업군의 사례와 그대로 복사해 쓸 수 있는 프롬프트 템플릿, 업종별 채점표, 30일·6개월 로드맵까지 곁들였다.
이 책을 다 읽고 나면, 더 이상 "AI를 어떻게 써야 할까"를 고민하지 않게 된다. 대신 오늘은 어떤 팀을 꾸려서 무엇을 해낼지 고민하는 사람이 되어 있을 것이다. 구조가 바뀌어야 결과가 바뀐다.
이 책은 AI 사용법이 아니라, AI에게 무엇을, 어떤 순서로 맡길 것인가를 다룬다. 하나의 AI에게 모든 것을 시키지 않고 조사역·제작역·검수역으로 나누어 각기 다른 대화창에 맡기고, 그 결과를 압축해서 이어붙이는 오케스트레이션의 원리를 20개 장에 걸쳐 체계화했다. 카페 사장부터 팀 리더까지, 25개가 넘는 실제 직업군의 사례와 그대로 복사해 쓸 수 있는 프롬프트 템플릿, 업종별 채점표, 30일·6개월 로드맵까지 곁들였다.
이 책을 다 읽고 나면, 더 이상 "AI를 어떻게 써야 할까"를 고민하지 않게 된다. 대신 오늘은 어떤 팀을 꾸려서 무엇을 해낼지 고민하는 사람이 되어 있을 것이다. 구조가 바뀌어야 결과가 바뀐다.
목차
표지
이 책을 읽기 전에
목차
프롤로그
도구를 쓰는 사람과 팀을 이끄는 사람
혼자 다 하려다 지치는 이유
에이전트라는 새로운 동료
지휘자의 자격은 기술이 아니라 구조다
하나의 두뇌보다 여러 개의 역할
역할 분리의 기술
핸드오프 넘겨주는 순간이 성패를 가른다
병목은 사람이 아니라 순서에 있다
팀 구성표 그리기
리서처 에이전트 정보를 모으는 역할
크리에이터 에이전트 만드는 역할
검수자 에이전트 걸러내는 역할
아침 30분, 지시서를 쓰는 시간
점검의 리듬 언제 개입할 것인가
실패한 결과물을 대하는 법
반복 가능한 구조로 남기기
1인 지휘자에서 소규모 팀으로
신뢰의 경계 맡길 것과 맡기지 않을 것
체크리스트 너머 나만의 워크플로 만들기
AI 시대에도 바뀌지 않는 것
지휘봉을 든 사람들의 다음 10년
지휘자가 자주 하는 실수 10가지
업종별 AI팀 구성 가이드
심화 사례 연구 세 사람의 90일
실전 대화 예시 처음부터 끝까지 한 편
지휘자의 마인드셋 완벽주의를 버리는 법
지휘자의 도구상자 자주 쓰는 보조 역할들
실패 사례 잘못 적용했을 때 벌어진 일
여러 프로젝트를 동시에 지휘하기
AI 오케스트레이션이 통하지 않는 경우
지휘자들의 목소리 가상 인터뷰
산업별 워크플로 확장 예시
지휘자의 시간관리 우선순위 매기기
지휘자와 신뢰 AI 결과물을 다룰 때 지켜야 할 것
지휘자와 창의성 AI가 못 하는 것
병렬로 굴리기 같은 역할을 동시에 여러 개 쓰는 법
지휘자의 소통 결과물을 설명하는 법
지휘자와 번아웃 지치지 않고 오래 지휘하는 법
다시 첫 페이지로
지휘자와 클라이언트 외주 업무에 적용하기
지휘자의 자기 점검 습관 주간 리뷰
작은 성공을 알아보는 눈
지휘자의 기록 습관 무엇을 어떻게 남길 것인가
에필로그
저자 소개
부록
판권 페이지
이 책을 읽기 전에
목차
프롤로그
도구를 쓰는 사람과 팀을 이끄는 사람
혼자 다 하려다 지치는 이유
에이전트라는 새로운 동료
지휘자의 자격은 기술이 아니라 구조다
하나의 두뇌보다 여러 개의 역할
역할 분리의 기술
핸드오프 넘겨주는 순간이 성패를 가른다
병목은 사람이 아니라 순서에 있다
팀 구성표 그리기
리서처 에이전트 정보를 모으는 역할
크리에이터 에이전트 만드는 역할
검수자 에이전트 걸러내는 역할
아침 30분, 지시서를 쓰는 시간
점검의 리듬 언제 개입할 것인가
실패한 결과물을 대하는 법
반복 가능한 구조로 남기기
1인 지휘자에서 소규모 팀으로
신뢰의 경계 맡길 것과 맡기지 않을 것
체크리스트 너머 나만의 워크플로 만들기
AI 시대에도 바뀌지 않는 것
지휘봉을 든 사람들의 다음 10년
지휘자가 자주 하는 실수 10가지
업종별 AI팀 구성 가이드
심화 사례 연구 세 사람의 90일
실전 대화 예시 처음부터 끝까지 한 편
지휘자의 마인드셋 완벽주의를 버리는 법
지휘자의 도구상자 자주 쓰는 보조 역할들
실패 사례 잘못 적용했을 때 벌어진 일
여러 프로젝트를 동시에 지휘하기
AI 오케스트레이션이 통하지 않는 경우
지휘자들의 목소리 가상 인터뷰
산업별 워크플로 확장 예시
지휘자의 시간관리 우선순위 매기기
지휘자와 신뢰 AI 결과물을 다룰 때 지켜야 할 것
지휘자와 창의성 AI가 못 하는 것
병렬로 굴리기 같은 역할을 동시에 여러 개 쓰는 법
지휘자의 소통 결과물을 설명하는 법
지휘자와 번아웃 지치지 않고 오래 지휘하는 법
다시 첫 페이지로
지휘자와 클라이언트 외주 업무에 적용하기
지휘자의 자기 점검 습관 주간 리뷰
작은 성공을 알아보는 눈
지휘자의 기록 습관 무엇을 어떻게 남길 것인가
에필로그
저자 소개
부록
판권 페이지