경제경영
예비창업자가 꼭 알아야 할 창업가이드
신교성 김재호
작가와
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- 소장
- 16,500 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 12.8MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791143824301 | ||
목차
목차
Chapter 1. 창업을 시작하기 전에 알아야 할 것
창업의 의미를 이해하고 준비된 창업자로 성장하자
Section 1. 창업이란 무엇인가 13
창업의 개념과 창업환경의 변화
Section 2. 나는 왜 창업하려고 하는가 32
창업동기와 창업목표 점검하기
Section 3. 창업자에게 필요한 역량 48
기업가정신과 창업자의 핵심역량
Section 4. 성공하는 창업자와 실패하는 창업자 63
성공과 실패를 결정하는 준비의 차이
Section 5. 창업 전에 꼭 점검해야 할 것 76
경험·자금·시간·가족·위험요인 진단하기
Chapter 2. 성공 가능성이 높은 창업아이템 찾기
고객의 문제에서 사업 기회를 발견하자
Section 6. 창업아이디어는 어디에서 찾는가 91
생활·경험·기술·시장변화에서 기회 발견하기
Section 7. 고객의 문제를 창업기회로 바꾸자 108
고객의 불편과 미충족 수요 분석하기
Section 8. 시장과 창업트렌드 읽기 124
산업환경과 소비변화에서 기회 찾기
Section 9. 창업아이템의 사업성을 검증하자 139
시장성·수익성·성장성·실현 가능성 평가하기
Section 10. 경쟁자를 분석하고 차별화하자 158
경쟁우위와 핵심 차별화 포인트 만들기
Chapter 3. 아이디어를 실행 가능한 사업으로 설계하기
고객·시장·수익구조를 연결하는 사업모델 설계
Section 11. 목표고객을 명확하게 설정하자 177
시장세분화와 핵심고객 정의하기
Section 12. 고객이 선택하는 가치제안을 만들자 192
고객가치와 제품·서비스의 핵심편익 설계하기
Section 13. 수익을 만드는 비즈니스모델 설계 205
제품·서비스·플랫폼의 수익구조 만들기
Section 14. MVP로 시장을 검증하자 222
MVP 제작과 고객반응 확인하기
Section 15. 사업계획서는 설득력 있게 작성하자 240
PSST를 하나의 논리로 연결하기
Chapter 4. 창업을 현실로 만드는 실행전략
자금·마케팅·조직·정부지원사업을 활용해 사업 시작하기
Section 16. 창업자금을 계획하고 조달하는 방법 263
소요자금 산정과 자기자금·융자투자 활용하기
Section 17. 정부지원사업을 활용하자 282
예비창업자가 알아야 할 창업지원사업과 선정전략
Section 18. 고객을 확보하는 마케팅전략 298
브랜드·온라인 채널·콘텐츠·판매전략 수립하기
Section 19. 창업절차와 초기 조직을 준비하는 법 313
사업자등록·법인설립·세무·인력·협력자 관리하기
Section 20. 창업 후 1년을 준비하는 실행계획 332
창업 로드맵과 매출·성과·위험관리 계획 세우기
맺는 말 348
Chapter 1. 창업을 시작하기 전에 알아야 할 것
창업의 의미를 이해하고 준비된 창업자로 성장하자
Section 1. 창업이란 무엇인가 13
창업의 개념과 창업환경의 변화
Section 2. 나는 왜 창업하려고 하는가 32
창업동기와 창업목표 점검하기
Section 3. 창업자에게 필요한 역량 48
기업가정신과 창업자의 핵심역량
Section 4. 성공하는 창업자와 실패하는 창업자 63
성공과 실패를 결정하는 준비의 차이
Section 5. 창업 전에 꼭 점검해야 할 것 76
경험·자금·시간·가족·위험요인 진단하기
Chapter 2. 성공 가능성이 높은 창업아이템 찾기
고객의 문제에서 사업 기회를 발견하자
Section 6. 창업아이디어는 어디에서 찾는가 91
생활·경험·기술·시장변화에서 기회 발견하기
Section 7. 고객의 문제를 창업기회로 바꾸자 108
고객의 불편과 미충족 수요 분석하기
Section 8. 시장과 창업트렌드 읽기 124
산업환경과 소비변화에서 기회 찾기
Section 9. 창업아이템의 사업성을 검증하자 139
시장성·수익성·성장성·실현 가능성 평가하기
Section 10. 경쟁자를 분석하고 차별화하자 158
경쟁우위와 핵심 차별화 포인트 만들기
Chapter 3. 아이디어를 실행 가능한 사업으로 설계하기
고객·시장·수익구조를 연결하는 사업모델 설계
Section 11. 목표고객을 명확하게 설정하자 177
시장세분화와 핵심고객 정의하기
Section 12. 고객이 선택하는 가치제안을 만들자 192
고객가치와 제품·서비스의 핵심편익 설계하기
Section 13. 수익을 만드는 비즈니스모델 설계 205
제품·서비스·플랫폼의 수익구조 만들기
Section 14. MVP로 시장을 검증하자 222
MVP 제작과 고객반응 확인하기
Section 15. 사업계획서는 설득력 있게 작성하자 240
PSST를 하나의 논리로 연결하기
Chapter 4. 창업을 현실로 만드는 실행전략
자금·마케팅·조직·정부지원사업을 활용해 사업 시작하기
Section 16. 창업자금을 계획하고 조달하는 방법 263
소요자금 산정과 자기자금·융자투자 활용하기
Section 17. 정부지원사업을 활용하자 282
예비창업자가 알아야 할 창업지원사업과 선정전략
Section 18. 고객을 확보하는 마케팅전략 298
브랜드·온라인 채널·콘텐츠·판매전략 수립하기
Section 19. 창업절차와 초기 조직을 준비하는 법 313
사업자등록·법인설립·세무·인력·협력자 관리하기
Section 20. 창업 후 1년을 준비하는 실행계획 332
창업 로드맵과 매출·성과·위험관리 계획 세우기
맺는 말 348