학습 시험
공기업 취업을 위한 현실 준비 로드맵
김프로랩
프로랩북스
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- 소장
- 19,000 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.6 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791176727044 | ||
책 소개
공기업 취업 준비는 정보가 부족해서 실패하지 않는다. 기관과 직무를 정하기 전에 자격증을 모으고, 직무기술서를 읽기 전에 자기소개서를 쓰며, 오답의 원인을 모른 채 NCS 문제 수만 늘릴 때 준비가 길어진다. 『공기업 취업을 위한 현실 준비 로드맵』은 흩어진 과제를 하나의 선발 시스템으로 다시 설계한다.
책은 2026년 JOB-ALIO가 안내하는 342개 공공기관의 법적 유형과 취업시장의 통칭을 구분하는 데서 시작한다. 최근 3년 공고로 채용기회를 계산하고, 공고의 자격·배수·과락·증빙을 20분 안에 판독하며, 직무기술서의 KSA를 행동 증거로 번역한다. NCS는 문제 수가 아니라 실패 원인과 시간 의사결정으로 관리하고, 자기소개서는 글솜씨가 아닌 평가요소와 증거의 배치로, 면접은 암기가 아닌 일관된 판단의 검증으로 접근한다.
2026년 직업공통능력 개편 흐름도 반영하되 실제 시험은 기관별 최신 공고가 최종 기준이라는 원칙을 분명히 한다. 독자는 이 책과 세 개의 워크북을 통해 목표 기관 12곳, 대표 경험 6개, 핵심 질문 30개, 12주 실행체계를 손에 남길 수 있다.
책은 2026년 JOB-ALIO가 안내하는 342개 공공기관의 법적 유형과 취업시장의 통칭을 구분하는 데서 시작한다. 최근 3년 공고로 채용기회를 계산하고, 공고의 자격·배수·과락·증빙을 20분 안에 판독하며, 직무기술서의 KSA를 행동 증거로 번역한다. NCS는 문제 수가 아니라 실패 원인과 시간 의사결정으로 관리하고, 자기소개서는 글솜씨가 아닌 평가요소와 증거의 배치로, 면접은 암기가 아닌 일관된 판단의 검증으로 접근한다.
2026년 직업공통능력 개편 흐름도 반영하되 실제 시험은 기관별 최신 공고가 최종 기준이라는 원칙을 분명히 한다. 독자는 이 책과 세 개의 워크북을 통해 목표 기관 12곳, 대표 경험 6개, 핵심 질문 30개, 12주 실행체계를 손에 남길 수 있다.
목차
프롤로그. 열심히 준비했는데도 떨어지는 사람은 순서를 거꾸로 밟는다
1장. 공기업 취업은 시험이 아니라 선발 시스템이다
1-1. ‘공기업’이라는 한 단어부터 해체해야 길이 보인다
1-2. 경쟁률보다 먼저 봐야 할 것은 전형별 배수다
1-3. 합격 스펙이 아니라 탈락 조건부터 지워라
1-4. 준비 순서를 바꾸면 같은 노력의 수익률이 달라진다
1-5. 오늘 만드는 한 장짜리 합격 설계도
2장. 기관 선택이 절반이다: 나에게 맞는 12곳을 고르는 법
2-1. 연봉표를 보기 전에 기관의 돈 버는 구조를 읽어라
2-2. 근무지는 주소가 아니라 생활의 운영체제다
2-3. 조직문화는 후기보다 제도와 업무 흐름에서 읽힌다
2-4. 채용 달력을 보면 기관의 진짜 수요가 보인다
2-5. 30개를 버리고 12개를 남기는 기관 점수표
3장. 공고와 직무기술서는 이미 공개된 출제 범위다
3-1. 공고문 20분 독해법: 자격·배수·과락·증빙
3-2. 직무기술서의 KSA를 행동 문장으로 번역하라
3-3. 능력단위보다 수행준거를 읽어야 질문이 보인다
3-4. 같은 사무직도 기관마다 다른 이유
3-5. 공고 한 장에서 예상 질문 30개 뽑기
4장. 자격증과 경험을 ‘평가 가능한 증거’로 바꿔라
4-1. 자격증은 ‘있으면 좋은 것’이 아니라 점수표로 판단한다
4-2. 어학·한국사·컴퓨터 자격의 현실적인 종료선
4-3. 인턴이 없어도 경험은 만들 수 있다
4-4. 평범한 경험을 강한 사례로 바꾸는 다섯 가지 질문
4-5. 경험 15개를 직무 증거 6개로 압축하라
5장. NCS 필기는 속도가 아니라 의사결정의 정확도다
5-1. 2026년 NCS 개편, 무엇이 바뀌고 무엇이 남는가
5-2. 문제를 과목이 아니라 실패 원인으로 분류하라
5-3. 60분 시험은 60분 공부로 대비하지 않는다
5-4. 전공필기와 NCS의 비중은 감이 아니라 점수로 정한다
5-5. 모의고사는 실력 측정기가 아니라 운영 실험실이다
6장. 자기소개서는 글솜씨가 아니라 증거의 배치다
6-1. 문항을 읽지 말고 평가표를 복원하라
6-2. STAR보다 중요한 것은 선택의 이유다
6-3. 지원동기는 기관 칭찬이 아니라 문제-역할-증거다
6-4. 500자 안에 밀도를 만드는 문장 편집법
6-5. 블라인드와 증빙 검수는 제출 직전이 아니라 초안부터
7장. 면접은 말하기 시험이 아니라 일하는 방식의 검증이다
7-1. 면접관은 정답보다 일관성을 본다
7-2. 경험면접은 90초 답변 뒤의 9분을 준비한다
7-3. 상황면접은 가치관이 아니라 우선순위 결정이다
7-4. PT·토론면접은 지식보다 구조와 협업을 평가한다
7-5. 면접 연습은 촬영보다 피드백 설계가 먼저다
8장. 12주 지원 시스템: 공부와 지원을 동시에 굴리는 법
8-1. 12주는 합격을 약속하는 기간이 아니라 시스템을 만드는 기간이다
8-2. 하루 2시간과 하루 8시간의 계획은 달라야 한다
8-3. 공고가 뜨면 48시간 안에 지원 여부를 결정한다
8-4. 탈락 통보를 감정이 아니라 데이터로 바꾸는 복기
8-5. 체력과 멘탈도 채용 운영의 자원이다
9장. 제출부터 임용까지, 마지막 5퍼센트가 합격을 지킨다
9-1. 제출 버튼 전 30분이 수개월의 준비를 지킨다
9-2. 필기 당일은 새로운 실력이 아니라 평소 절차를 재현한다
9-3. 면접 당일의 태도는 대기실에서 시작된다
9-4. 합격 뒤 증빙·신체검사·임용일을 가볍게 보지 마라
9-5. 불합격 이후 목표를 유지할지 바꿀지 판단하는 기준
에필로그. 다음 공고를 기다리지 말고 오늘 첫 칸을 채워라
1장. 공기업 취업은 시험이 아니라 선발 시스템이다
1-1. ‘공기업’이라는 한 단어부터 해체해야 길이 보인다
1-2. 경쟁률보다 먼저 봐야 할 것은 전형별 배수다
1-3. 합격 스펙이 아니라 탈락 조건부터 지워라
1-4. 준비 순서를 바꾸면 같은 노력의 수익률이 달라진다
1-5. 오늘 만드는 한 장짜리 합격 설계도
2장. 기관 선택이 절반이다: 나에게 맞는 12곳을 고르는 법
2-1. 연봉표를 보기 전에 기관의 돈 버는 구조를 읽어라
2-2. 근무지는 주소가 아니라 생활의 운영체제다
2-3. 조직문화는 후기보다 제도와 업무 흐름에서 읽힌다
2-4. 채용 달력을 보면 기관의 진짜 수요가 보인다
2-5. 30개를 버리고 12개를 남기는 기관 점수표
3장. 공고와 직무기술서는 이미 공개된 출제 범위다
3-1. 공고문 20분 독해법: 자격·배수·과락·증빙
3-2. 직무기술서의 KSA를 행동 문장으로 번역하라
3-3. 능력단위보다 수행준거를 읽어야 질문이 보인다
3-4. 같은 사무직도 기관마다 다른 이유
3-5. 공고 한 장에서 예상 질문 30개 뽑기
4장. 자격증과 경험을 ‘평가 가능한 증거’로 바꿔라
4-1. 자격증은 ‘있으면 좋은 것’이 아니라 점수표로 판단한다
4-2. 어학·한국사·컴퓨터 자격의 현실적인 종료선
4-3. 인턴이 없어도 경험은 만들 수 있다
4-4. 평범한 경험을 강한 사례로 바꾸는 다섯 가지 질문
4-5. 경험 15개를 직무 증거 6개로 압축하라
5장. NCS 필기는 속도가 아니라 의사결정의 정확도다
5-1. 2026년 NCS 개편, 무엇이 바뀌고 무엇이 남는가
5-2. 문제를 과목이 아니라 실패 원인으로 분류하라
5-3. 60분 시험은 60분 공부로 대비하지 않는다
5-4. 전공필기와 NCS의 비중은 감이 아니라 점수로 정한다
5-5. 모의고사는 실력 측정기가 아니라 운영 실험실이다
6장. 자기소개서는 글솜씨가 아니라 증거의 배치다
6-1. 문항을 읽지 말고 평가표를 복원하라
6-2. STAR보다 중요한 것은 선택의 이유다
6-3. 지원동기는 기관 칭찬이 아니라 문제-역할-증거다
6-4. 500자 안에 밀도를 만드는 문장 편집법
6-5. 블라인드와 증빙 검수는 제출 직전이 아니라 초안부터
7장. 면접은 말하기 시험이 아니라 일하는 방식의 검증이다
7-1. 면접관은 정답보다 일관성을 본다
7-2. 경험면접은 90초 답변 뒤의 9분을 준비한다
7-3. 상황면접은 가치관이 아니라 우선순위 결정이다
7-4. PT·토론면접은 지식보다 구조와 협업을 평가한다
7-5. 면접 연습은 촬영보다 피드백 설계가 먼저다
8장. 12주 지원 시스템: 공부와 지원을 동시에 굴리는 법
8-1. 12주는 합격을 약속하는 기간이 아니라 시스템을 만드는 기간이다
8-2. 하루 2시간과 하루 8시간의 계획은 달라야 한다
8-3. 공고가 뜨면 48시간 안에 지원 여부를 결정한다
8-4. 탈락 통보를 감정이 아니라 데이터로 바꾸는 복기
8-5. 체력과 멘탈도 채용 운영의 자원이다
9장. 제출부터 임용까지, 마지막 5퍼센트가 합격을 지킨다
9-1. 제출 버튼 전 30분이 수개월의 준비를 지킨다
9-2. 필기 당일은 새로운 실력이 아니라 평소 절차를 재현한다
9-3. 면접 당일의 태도는 대기실에서 시작된다
9-4. 합격 뒤 증빙·신체검사·임용일을 가볍게 보지 마라
9-5. 불합격 이후 목표를 유지할지 바꿀지 판단하는 기준
에필로그. 다음 공고를 기다리지 말고 오늘 첫 칸을 채워라