경제경영
유료 뉴스레터 플랫폼을 활용한 전문 지식 정기 구독 수익
김프로랩
프로랩북스
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- 소장
- 12,000 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.8 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791176726573 | ||
목차
프롤로그. 유료화의 질문을 다시 세우다
1장. 왜 지금 전문 지식 뉴스레터인가
1-1. 정보가 아니라 판단을 팔아야 하는 이유
1-2. 무료 콘텐츠와 유료 구독의 역할을 분리하는 법
1-3. 구독자는 팬보다 먼저 업무의 동료가 된다
1-4. 작은 독자층이 큰 시장보다 강한 순간
1-5. 플랫폼은 유통망이고 신뢰는 자산이다
1-6. 숫자보다 먼저 정해야 할 수익의 기준선
2장. 돈을 내는 독자의 문제를 발견하는 법
2-1. 관심사가 아니라 반복되는 불편을 찾는다
2-2. 독자의 업무 흐름을 한 장으로 그려 보기
2-3. 인터뷰에서 결제 신호를 듣는 질문
2-4. 검색어와 커뮤니티에서 언어를 채집하는 법
2-5. 경쟁자를 베끼지 않고 빈칸을 찾는 법
2-6. 결제 전환 가능성을 점수로 판단하기
3장. 전문성을 구독 상품으로 바꾸는 설계
3-1. 지식의 범위를 좁혀도 가치가 커지는 구조
3-2. 한 호의 약속을 한 문장으로 만드는 법
3-3. 뉴스, 해설, 도구를 섞는 편집 포트폴리오
3-4. 독점 정보보다 독점적 배열이 중요한 이유
3-5. 파일과 템플릿을 과잉 제공하지 않는 원칙
3-6. 유료 아카이브를 시간이 갈수록 강하게 만드는 법
4장. 가격과 결제 구조를 설계하는 법
4-1. 가격은 글자 수가 아니라 손실 회피로 정한다
4-2. 월간, 연간, 체험의 역할을 분명히 하기
4-3. 첫 가격을 낮추는 것이 항상 답은 아닌 이유
4-4. 가격 인상은 신뢰를 잃지 않고 할 수 있다
4-5. 할인보다 패키지가 강한 이유
4-6. 수수료와 세금을 포함해 단위 경제를 계산하기
5장. 구독자를 모으는 신뢰의 유입 구조
5-1. 무료 글 한 편이 해야 할 단 하나의 일
5-2. 리드 마그넷보다 미리 보기의 질을 높이는 법
5-3. 제휴와 게스트 출연을 전환으로 연결하기
5-4. 소개 문장은 멋보다 선별이 중요하다
5-5. 구독 페이지에서 망설임을 없애는 요소
5-6. 광고를 쓰기 전에 확인할 전환의 병목
6장. 매주 발행 가능한 편집 시스템
6-1. 발행 리듬은 의지가 아니라 재고로 만든다
6-2. 한 호를 만드는 다섯 단계의 체크포인트
6-3. AI를 조사 보조자로 쓰되 저자를 남기는 법
6-4. 사실 확인이 브랜드를 지키는 최소 장치
6-5. 반복 형식이 독자의 읽기 비용을 낮춘다
6-6. 휴간과 지연을 관리하는 커뮤니케이션
7장. 해지를 줄이고 관계를 깊게 만드는 운영
7-1. 첫 30일이 평생 가치를 결정한다
7-2. 온보딩 메일은 환영 인사가 아니라 길잡이다
7-3. 피드백을 의견이 아닌 데이터로 다루기
7-4. 커뮤니티는 구독의 보상이 아니라 증거가 된다
7-5. 해지 설문에서 배우되 매달리지 않는 법
7-6. 갱신 시점에 관계의 성과를 보여 주기
8장. 확장하되 뉴스레터의 밀도를 잃지 않는 법
8-1. 매출 채널을 늘리기 전에 핵심 상품을 지키기
8-2. 팀을 꾸릴 때 저자의 목소리를 보존하는 법
8-3. 스폰서십을 독자의 신뢰와 양립시키는 기준
8-4. 데이터 대시보드가 놓치기 쉬운 신호
8-5. 플랫폼 변화에 흔들리지 않는 소유 자산
8-6. 90일 뒤에도 발행할 사업으로 만드는 선택
에필로그. 작은 약속을 오래 지키는 사람에게
1장. 왜 지금 전문 지식 뉴스레터인가
1-1. 정보가 아니라 판단을 팔아야 하는 이유
1-2. 무료 콘텐츠와 유료 구독의 역할을 분리하는 법
1-3. 구독자는 팬보다 먼저 업무의 동료가 된다
1-4. 작은 독자층이 큰 시장보다 강한 순간
1-5. 플랫폼은 유통망이고 신뢰는 자산이다
1-6. 숫자보다 먼저 정해야 할 수익의 기준선
2장. 돈을 내는 독자의 문제를 발견하는 법
2-1. 관심사가 아니라 반복되는 불편을 찾는다
2-2. 독자의 업무 흐름을 한 장으로 그려 보기
2-3. 인터뷰에서 결제 신호를 듣는 질문
2-4. 검색어와 커뮤니티에서 언어를 채집하는 법
2-5. 경쟁자를 베끼지 않고 빈칸을 찾는 법
2-6. 결제 전환 가능성을 점수로 판단하기
3장. 전문성을 구독 상품으로 바꾸는 설계
3-1. 지식의 범위를 좁혀도 가치가 커지는 구조
3-2. 한 호의 약속을 한 문장으로 만드는 법
3-3. 뉴스, 해설, 도구를 섞는 편집 포트폴리오
3-4. 독점 정보보다 독점적 배열이 중요한 이유
3-5. 파일과 템플릿을 과잉 제공하지 않는 원칙
3-6. 유료 아카이브를 시간이 갈수록 강하게 만드는 법
4장. 가격과 결제 구조를 설계하는 법
4-1. 가격은 글자 수가 아니라 손실 회피로 정한다
4-2. 월간, 연간, 체험의 역할을 분명히 하기
4-3. 첫 가격을 낮추는 것이 항상 답은 아닌 이유
4-4. 가격 인상은 신뢰를 잃지 않고 할 수 있다
4-5. 할인보다 패키지가 강한 이유
4-6. 수수료와 세금을 포함해 단위 경제를 계산하기
5장. 구독자를 모으는 신뢰의 유입 구조
5-1. 무료 글 한 편이 해야 할 단 하나의 일
5-2. 리드 마그넷보다 미리 보기의 질을 높이는 법
5-3. 제휴와 게스트 출연을 전환으로 연결하기
5-4. 소개 문장은 멋보다 선별이 중요하다
5-5. 구독 페이지에서 망설임을 없애는 요소
5-6. 광고를 쓰기 전에 확인할 전환의 병목
6장. 매주 발행 가능한 편집 시스템
6-1. 발행 리듬은 의지가 아니라 재고로 만든다
6-2. 한 호를 만드는 다섯 단계의 체크포인트
6-3. AI를 조사 보조자로 쓰되 저자를 남기는 법
6-4. 사실 확인이 브랜드를 지키는 최소 장치
6-5. 반복 형식이 독자의 읽기 비용을 낮춘다
6-6. 휴간과 지연을 관리하는 커뮤니케이션
7장. 해지를 줄이고 관계를 깊게 만드는 운영
7-1. 첫 30일이 평생 가치를 결정한다
7-2. 온보딩 메일은 환영 인사가 아니라 길잡이다
7-3. 피드백을 의견이 아닌 데이터로 다루기
7-4. 커뮤니티는 구독의 보상이 아니라 증거가 된다
7-5. 해지 설문에서 배우되 매달리지 않는 법
7-6. 갱신 시점에 관계의 성과를 보여 주기
8장. 확장하되 뉴스레터의 밀도를 잃지 않는 법
8-1. 매출 채널을 늘리기 전에 핵심 상품을 지키기
8-2. 팀을 꾸릴 때 저자의 목소리를 보존하는 법
8-3. 스폰서십을 독자의 신뢰와 양립시키는 기준
8-4. 데이터 대시보드가 놓치기 쉬운 신호
8-5. 플랫폼 변화에 흔들리지 않는 소유 자산
8-6. 90일 뒤에도 발행할 사업으로 만드는 선택
에필로그. 작은 약속을 오래 지키는 사람에게