학습 시험
첫 취업 포트폴리오 만드는 법
김프로랩
프로랩북스
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- 소장
- 19,000 ⓒ
| 듣기기능 | 미지원 | 파일정보 | |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.8 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791176726993 | ||
책 소개
《첫 취업 포트폴리오 만드는 법: 경력 대신 증거를 설계하라》는 보여줄 회사 경력이 없는 취업 준비생을 위해 포트폴리오의 출발점을 바꾼다. 템플릿, 목업, 도구 목록보다 먼저 채용공고 속 핵심 행동을 읽고, 직무와 닮은 2주 프로젝트를 설계하며, 문제-의사결정-성과-원본을 검증 가능한 증거로 묶는다.
8장 40절은 채용자의 다섯 질문, 경험 인벤토리, 공고 역분석, 프로젝트 브리프, 리서치 로그, 대안 비교, 베이스라인, 프록시 지표, 실패 회고, 15초 요약, 여섯 화면 구조, 직무별 사례, 30초 제출 테스트, 면접 질문 은행, 14일 공개 계획으로 이어진다. 각 절 끝에는 읽고 끝내지 않도록 실제 산출물이 지정돼 있다.
작은 숫자를 과장하지 않는 법도 구체적으로 다룬다. ‘100% 향상’ 대신 ‘동일 과업에서 5명 중 2명에서 4명으로 개선, 소표본 방향성 검증’이라고 쓰고, 팀 결과와 개인 기여, 실제와 추정, 사람의 판단과 AI 도움을 분리한다. 이 정직함이 신입 포트폴리오의 가장 강한 신뢰 자산이 된다.
8장 40절은 채용자의 다섯 질문, 경험 인벤토리, 공고 역분석, 프로젝트 브리프, 리서치 로그, 대안 비교, 베이스라인, 프록시 지표, 실패 회고, 15초 요약, 여섯 화면 구조, 직무별 사례, 30초 제출 테스트, 면접 질문 은행, 14일 공개 계획으로 이어진다. 각 절 끝에는 읽고 끝내지 않도록 실제 산출물이 지정돼 있다.
작은 숫자를 과장하지 않는 법도 구체적으로 다룬다. ‘100% 향상’ 대신 ‘동일 과업에서 5명 중 2명에서 4명으로 개선, 소표본 방향성 검증’이라고 쓰고, 팀 결과와 개인 기여, 실제와 추정, 사람의 판단과 AI 도움을 분리한다. 이 정직함이 신입 포트폴리오의 가장 강한 신뢰 자산이 된다.
목차
포트폴리오가 없어서 떨어지는 것이 아니라, 판단할 증거가 없어서 멈춘다
1장. 포트폴리오는 작품집이 아니라 채용의 증거다
1-1. 채용자가 포트폴리오에서 확인하는 다섯 가지 질문
1-2. ‘경력 없음’을 ‘증거 없음’으로 착각하지 마라
1-3. 채용공고를 거꾸로 읽으면 포트폴리오의 답이 보인다
1-4. 역량 주장을 관찰 가능한 행동으로 바꾸는 법
1-5. 한 문장 포지셔닝이 프로젝트 선택을 결정한다
2장. 보여줄 프로젝트는 기다리는 것이 아니라 고르는 것이다
2-1. 신입에게 가장 효율적인 세 가지 프로젝트 유형
2-2. 좋은 문제는 책상보다 불편의 현장에서 나온다
2-3. 2주 안에 끝나는 범위가 오히려 실무에 가깝다
2-4. 만들기 전에 성공 기준부터 써라
2-5. 공개 데이터·브랜드·AI를 안전하게 쓰는 기준
3장. 프로젝트를 ‘일처럼’ 설계하고 기록하라
3-1. 한 페이지 프로젝트 브리프로 일을 시작하라
3-2. 리서치는 양이 아니라 결정과 연결되어야 한다
3-3. 선택한 안보다 버린 안의 이유가 실력을 보여준다
3-4. 피드백은 칭찬 수집이 아니라 가설 검증이다
3-5. 버전 로그와 원본 자료가 진위를 만든다
4장. 회사 데이터 없이도 성과를 정직하게 증명하라
4-1. 산출물·결과·영향을 한 줄에 섞지 마라
4-2. 베이스라인이 없으면 개선도 없다
4-3. 매출 대신 쓸 수 있는 프록시 지표를 설계하라
4-4. 작은 숫자를 크게 보이게 하지 않고도 설득하는 법
4-5. 실패 프로젝트를 합격 증거로 바꾸는 회고법
5장. 채용자가 읽는 케이스 스터디로 다시 써라
5-1. 첫 15초에 읽히는 프로젝트 요약을 써라
5-2. 문제와 맥락은 짧되 판단 가능하게 써라
5-3. 팀 프로젝트에서 내 기여를 과장 없이 분리하라
5-4. 과정은 순서가 아니라 결정의 연쇄로 보여줘라
5-5. 결과·한계·다음 행동까지 써야 사례가 닫힌다
6장. 페이지 구조와 시각 설계로 검토 비용을 낮춰라
6-1. 여섯 화면으로 포트폴리오의 뼈대를 세워라
6-2. 정보 위계는 크기보다 반복 규칙으로 만든다
6-3. 이미지에는 ‘무엇을 보라’는 캡션이 필요하다
6-4. 모바일·접근성·속도는 완성도의 증거다
6-5. PDF·노션·깃허브·개인 사이트는 목적에 따라 고른다
7장. 직무별로 증거의 모양을 바꿔라
7-1. 마케팅 포트폴리오는 콘텐츠보다 가설과 학습을 보여줘라
7-2. 서비스·상품기획은 요구사항보다 우선순위 판단을 보여줘라
7-3. 디자인·콘텐츠는 결과물 옆에 판단 근거를 붙여라
7-4. 데이터·개발은 재현성, 품질, 운영 판단을 증명하라
7-5. 운영·인사·영업·서비스는 프로세스 변화로 보여줘라
8장. 제출하고 말하고 고치며 포트폴리오를 성장시켜라
8-1. 채용공고별 30초 검토 테스트를 통과시켜라
8-2. 이력서·자소서·포트폴리오를 하나의 증거망으로 묶어라
8-3. 포트폴리오를 면접 질문 은행으로 바꿔라
8-4. 피드백과 지원 결과로 다음 버전을 설계하라
8-5. 14일 안에 첫 버전을 공개하는 실행 계획
1장. 포트폴리오는 작품집이 아니라 채용의 증거다
1-1. 채용자가 포트폴리오에서 확인하는 다섯 가지 질문
1-2. ‘경력 없음’을 ‘증거 없음’으로 착각하지 마라
1-3. 채용공고를 거꾸로 읽으면 포트폴리오의 답이 보인다
1-4. 역량 주장을 관찰 가능한 행동으로 바꾸는 법
1-5. 한 문장 포지셔닝이 프로젝트 선택을 결정한다
2장. 보여줄 프로젝트는 기다리는 것이 아니라 고르는 것이다
2-1. 신입에게 가장 효율적인 세 가지 프로젝트 유형
2-2. 좋은 문제는 책상보다 불편의 현장에서 나온다
2-3. 2주 안에 끝나는 범위가 오히려 실무에 가깝다
2-4. 만들기 전에 성공 기준부터 써라
2-5. 공개 데이터·브랜드·AI를 안전하게 쓰는 기준
3장. 프로젝트를 ‘일처럼’ 설계하고 기록하라
3-1. 한 페이지 프로젝트 브리프로 일을 시작하라
3-2. 리서치는 양이 아니라 결정과 연결되어야 한다
3-3. 선택한 안보다 버린 안의 이유가 실력을 보여준다
3-4. 피드백은 칭찬 수집이 아니라 가설 검증이다
3-5. 버전 로그와 원본 자료가 진위를 만든다
4장. 회사 데이터 없이도 성과를 정직하게 증명하라
4-1. 산출물·결과·영향을 한 줄에 섞지 마라
4-2. 베이스라인이 없으면 개선도 없다
4-3. 매출 대신 쓸 수 있는 프록시 지표를 설계하라
4-4. 작은 숫자를 크게 보이게 하지 않고도 설득하는 법
4-5. 실패 프로젝트를 합격 증거로 바꾸는 회고법
5장. 채용자가 읽는 케이스 스터디로 다시 써라
5-1. 첫 15초에 읽히는 프로젝트 요약을 써라
5-2. 문제와 맥락은 짧되 판단 가능하게 써라
5-3. 팀 프로젝트에서 내 기여를 과장 없이 분리하라
5-4. 과정은 순서가 아니라 결정의 연쇄로 보여줘라
5-5. 결과·한계·다음 행동까지 써야 사례가 닫힌다
6장. 페이지 구조와 시각 설계로 검토 비용을 낮춰라
6-1. 여섯 화면으로 포트폴리오의 뼈대를 세워라
6-2. 정보 위계는 크기보다 반복 규칙으로 만든다
6-3. 이미지에는 ‘무엇을 보라’는 캡션이 필요하다
6-4. 모바일·접근성·속도는 완성도의 증거다
6-5. PDF·노션·깃허브·개인 사이트는 목적에 따라 고른다
7장. 직무별로 증거의 모양을 바꿔라
7-1. 마케팅 포트폴리오는 콘텐츠보다 가설과 학습을 보여줘라
7-2. 서비스·상품기획은 요구사항보다 우선순위 판단을 보여줘라
7-3. 디자인·콘텐츠는 결과물 옆에 판단 근거를 붙여라
7-4. 데이터·개발은 재현성, 품질, 운영 판단을 증명하라
7-5. 운영·인사·영업·서비스는 프로세스 변화로 보여줘라
8장. 제출하고 말하고 고치며 포트폴리오를 성장시켜라
8-1. 채용공고별 30초 검토 테스트를 통과시켜라
8-2. 이력서·자소서·포트폴리오를 하나의 증거망으로 묶어라
8-3. 포트폴리오를 면접 질문 은행으로 바꿔라
8-4. 피드백과 지원 결과로 다음 버전을 설계하라
8-5. 14일 안에 첫 버전을 공개하는 실행 계획