자기계발
신용관리사 자격을 실무 경쟁력으로 바꾸는 법
김프로랩
프로랩북스
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- 소장
- 19,000 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.9 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791176931496 | ||
책 소개
신용관리사 자격은 법률과 채권과 고객관리 지식을 증명하지만, 기업은 자격명보다 현금흐름과 손실을 개선하는 능력을 원합니다.
이 책은 시험과목을 거래 전 심사부터 연체 대응, 법적 회수, 종결까지 하나의 채권 생애주기로 다시 설계합니다.
매출채권 원장, 에이징, DSO, 신용한도, 조기경보, 약속관리, 분쟁 쟁점표, 회수예측, 임원 메모를 실제 산출물 중심으로 설명합니다.
채권의 공정한 추심에 관한 법률, 개인채무자보호법, 민법상 시효, 지급명령 등 최신 공식 근거와 적용 한계를 함께 다룹니다.
마지막에는 자격 지식을 포트폴리오, 이력서, 면접, 입사 후 90일 계획으로 바꾸어 취업과 경력 전환까지 연결합니다.
이 책은 시험과목을 거래 전 심사부터 연체 대응, 법적 회수, 종결까지 하나의 채권 생애주기로 다시 설계합니다.
매출채권 원장, 에이징, DSO, 신용한도, 조기경보, 약속관리, 분쟁 쟁점표, 회수예측, 임원 메모를 실제 산출물 중심으로 설명합니다.
채권의 공정한 추심에 관한 법률, 개인채무자보호법, 민법상 시효, 지급명령 등 최신 공식 근거와 적용 한계를 함께 다룹니다.
마지막에는 자격 지식을 포트폴리오, 이력서, 면접, 입사 후 90일 계획으로 바꾸어 취업과 경력 전환까지 연결합니다.
목차
프롤로그 자격증을 땄는데도 실무가 막히는 이유
1장 자격증을 업무 언어로 다시 읽는 법
1-1 네 과목을 하나의 채권 생애주기로 연결하라
1-2 신용분석, 신용관리, 채권추심의 경계를 구분하라
1-3 회사가 원하는 것은 자격증이 아니라 숫자의 개선이다
1-4 회수 성과보다 먼저 지켜야 할 윤리와 준법선
1-5 나에게 맞는 목표 직무를 먼저 좁혀라
2장 매출채권을 운영체계로 만드는 법
2-1 먼저 하나의 채권 원장을 만들어라
2-2 에이징과 DSO를 함께 읽어라
2-3 거래처를 금액이 아니라 행동으로 분류하라
2-4 신용한도와 결제조건은 영업정책이다
2-5 주간 운영 리듬이 회수율을 만든다
3장 부실을 늦기 전에 발견하고 막는 법
3-1 연체 전 신호를 행동 데이터에서 찾아라
3-2 주문에서 현금까지 통제점을 심어라
3-3 계약과 증빙은 회수의 보험이다
3-4 영업과 재무의 갈등을 의사결정으로 바꿔라
3-5 시나리오별 정책으로 예외를 줄여라
4장 연체를 협상 가능한 문제로 바꾸는 법
4-1 첫 72시간에 사실과 책임자를 확정하라
4-2 감정 대신 사실로 말하는 회수 대화
4-3 분할상환안은 현금흐름 검증에서 시작한다
4-4 분쟁채권은 회수와 해결을 분리하라
4-5 약속은 날짜와 증거로 관리하라
5장 법적 회수의 문턱과 출구를 설계하는 법
5-1 채권의 성격과 소멸시효부터 확인하라
5-2 내용증명, 지급명령, 소송을 목적에 맞게 선택하라
5-3 보전처분과 강제집행은 재산정보가 좌우한다
5-4 외부 위탁과 개인채권 준법을 통제하라
5-5 회수 종료와 사후리뷰에도 기준이 필요하다
6장 데이터를 경영 의사결정으로 번역하는 법
6-1 대시보드는 질문에서 시작하라
6-2 회수예측을 현금흐름에 연결하라
6-3 대손충당과 기대신용손실의 논리를 이해하라
6-4 개선은 실험과 비교로 증명하라
6-5 임원에게는 결정이 필요한 한 장을 써라
7장 자격을 채용 가능한 증거로 바꾸는 법
7-1 역량 매트릭스로 빈칸을 보라
7-2 포트폴리오는 산출물보다 판단과정을 보여줘라
7-3 이력서는 업무를 성과 구조로 번역하라
7-4 면접에서는 사건을 의사결정 순서로 말하라
7-5 지원 직무별로 자격의 의미를 다시 써라
8장 입사 후 90일 안에 신뢰를 만드는 법
8-1 1일에서 10일, 숫자와 사람을 동시에 파악하라
8-2 11일에서 30일, 되돌릴 수 있는 개선을 선택하라
8-3 31일에서 60일, 정책과 회의를 표준화하라
8-4 61일에서 90일, 성과와 한계를 함께 보고하라
8-5 자격 이후에도 성장하는 개인 운영체계를 만들어라
에필로그 자격증이 사라지고 성과가 남는 순간
1장 자격증을 업무 언어로 다시 읽는 법
1-1 네 과목을 하나의 채권 생애주기로 연결하라
1-2 신용분석, 신용관리, 채권추심의 경계를 구분하라
1-3 회사가 원하는 것은 자격증이 아니라 숫자의 개선이다
1-4 회수 성과보다 먼저 지켜야 할 윤리와 준법선
1-5 나에게 맞는 목표 직무를 먼저 좁혀라
2장 매출채권을 운영체계로 만드는 법
2-1 먼저 하나의 채권 원장을 만들어라
2-2 에이징과 DSO를 함께 읽어라
2-3 거래처를 금액이 아니라 행동으로 분류하라
2-4 신용한도와 결제조건은 영업정책이다
2-5 주간 운영 리듬이 회수율을 만든다
3장 부실을 늦기 전에 발견하고 막는 법
3-1 연체 전 신호를 행동 데이터에서 찾아라
3-2 주문에서 현금까지 통제점을 심어라
3-3 계약과 증빙은 회수의 보험이다
3-4 영업과 재무의 갈등을 의사결정으로 바꿔라
3-5 시나리오별 정책으로 예외를 줄여라
4장 연체를 협상 가능한 문제로 바꾸는 법
4-1 첫 72시간에 사실과 책임자를 확정하라
4-2 감정 대신 사실로 말하는 회수 대화
4-3 분할상환안은 현금흐름 검증에서 시작한다
4-4 분쟁채권은 회수와 해결을 분리하라
4-5 약속은 날짜와 증거로 관리하라
5장 법적 회수의 문턱과 출구를 설계하는 법
5-1 채권의 성격과 소멸시효부터 확인하라
5-2 내용증명, 지급명령, 소송을 목적에 맞게 선택하라
5-3 보전처분과 강제집행은 재산정보가 좌우한다
5-4 외부 위탁과 개인채권 준법을 통제하라
5-5 회수 종료와 사후리뷰에도 기준이 필요하다
6장 데이터를 경영 의사결정으로 번역하는 법
6-1 대시보드는 질문에서 시작하라
6-2 회수예측을 현금흐름에 연결하라
6-3 대손충당과 기대신용손실의 논리를 이해하라
6-4 개선은 실험과 비교로 증명하라
6-5 임원에게는 결정이 필요한 한 장을 써라
7장 자격을 채용 가능한 증거로 바꾸는 법
7-1 역량 매트릭스로 빈칸을 보라
7-2 포트폴리오는 산출물보다 판단과정을 보여줘라
7-3 이력서는 업무를 성과 구조로 번역하라
7-4 면접에서는 사건을 의사결정 순서로 말하라
7-5 지원 직무별로 자격의 의미를 다시 써라
8장 입사 후 90일 안에 신뢰를 만드는 법
8-1 1일에서 10일, 숫자와 사람을 동시에 파악하라
8-2 11일에서 30일, 되돌릴 수 있는 개선을 선택하라
8-3 31일에서 60일, 정책과 회의를 표준화하라
8-4 61일에서 90일, 성과와 한계를 함께 보고하라
8-5 자격 이후에도 성장하는 개인 운영체계를 만들어라
에필로그 자격증이 사라지고 성과가 남는 순간