경제경영
참치와 상어 이야기
송원길
맛있는책
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- 소장
- 4,800 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.3 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9788995872284 | ||
책 소개
희망을 삭인 채 하루하루 힘든 출퇴근을 견디는 샐러리맨을 위한 희망보고서
‘짜증나고 불안한 샐러리맨으로 사느냐 vs 떳떳하게 독립해 사장으로 사느냐’
가시방석 샐러리맨에서 성공하는 사장으로 사는 비법!
독립 후 절대로 망하지 않는 경영방침 56가지
샐러리맨의 운명 ‘그 가여운 다람쥐 쳇바퀴 인생’
샐러리맨의 인생이란 가엽고 고달프다. 그래서 고민도 갈등도 연민도 많다. 졸업과 함께 험난한 봉급쟁이 여정은 시작된다. 20대 중 95%가 이른바 ‘88만원 세대’라니 참으로 안타까운 일자리 데뷔다. 바늘구멍을 가까스로 통과해 취업해도 삼팔선?사오정 늪 앞에서 주저하기 십상이다. 잘릴 일 없는 철밥통이라 한들 ‘이 삶이 과연 맞는 건지’ 헷갈릴 수밖에 없다. 남에게 생사여탈권을 넘긴 샐러리맨이라면 피할 수 없는 출퇴근의 딜레마다. 회사와 사회는 피눈물도 없다. 필요하면 쓰고 소용이 다하면 언제든 버린다. 상시적인 구조조정 시스템의 가동이 낳은 고용불안은 나날이 높아간다. 이제 평생직장은 없다. 동시에 저자는 물(퇴사압력)이 코까지 차올라 빨대까지 물고 버티는 ‘빨대부장’의 전철을 경고한다. 해답은 뭘까. 설문조사로 갈음한다. ‘한 조사에 따르면 샐러리맨 840명 중 89.5%(752명)가 독립(창업)을 생각하거나 한 것으로 나타났다(창업경영연구소 설문조사).’
고민과 한숨의 어영부영 인생낭비 ‘그건 범죄다!’
봉급쟁이에게 한숨은 실과 바늘이다. 직장생활이 재미난 사람은 확신컨대 없다. 그러니 아침만 되면 ‘견뎌내야 할 또 다른 하루의 시작’이 부담스러울 수밖에…. 엄청난 무게로 어깨를 압박하는 스트레스를 풀 길은 퇴근 후 소주 한잔뿐이다. 안주는 회사와 상사의 뒷담화면 충분하다. 하지만 이것도 하루 이틀이다. 반복되는 일상에 희망의 빛은 어디에도 없다. 어영부영 축 늘어진 어깨와 함께 살아가는 수밖에 없다. 산마루에 걸린 독립이란 희망을 품어보지만, 올라갈 장비(자금)는커녕 용기조차 없다. 그렇게 또 하루 희망에서 멀어져가는 게 샐러리맨의 숙명인가? 아니다. 저자는 2008년 대한민국을 살아가는 샐러리맨이라면 꿈만 품고 실천하지 않는 걸 ‘범죄’라고 규정한다. 의미 없는 봉급쟁이로 인생을 낭비하는 것이야말로 자신은 물론 가족에게도 가혹한 형벌이란 얘기다. 그렇다면 인생낭비의 범죄를 저지르지 않는 방법은 뭘까. 바로 ‘독립’이다.
월급 마약으로부터의 탈출 ‘나만의 사업에 도전하라!’
봉급쟁이들이 꿈만 꿀 수밖에 없는 가장 큰 이유는 ‘
‘짜증나고 불안한 샐러리맨으로 사느냐 vs 떳떳하게 독립해 사장으로 사느냐’
가시방석 샐러리맨에서 성공하는 사장으로 사는 비법!
독립 후 절대로 망하지 않는 경영방침 56가지
샐러리맨의 운명 ‘그 가여운 다람쥐 쳇바퀴 인생’
샐러리맨의 인생이란 가엽고 고달프다. 그래서 고민도 갈등도 연민도 많다. 졸업과 함께 험난한 봉급쟁이 여정은 시작된다. 20대 중 95%가 이른바 ‘88만원 세대’라니 참으로 안타까운 일자리 데뷔다. 바늘구멍을 가까스로 통과해 취업해도 삼팔선?사오정 늪 앞에서 주저하기 십상이다. 잘릴 일 없는 철밥통이라 한들 ‘이 삶이 과연 맞는 건지’ 헷갈릴 수밖에 없다. 남에게 생사여탈권을 넘긴 샐러리맨이라면 피할 수 없는 출퇴근의 딜레마다. 회사와 사회는 피눈물도 없다. 필요하면 쓰고 소용이 다하면 언제든 버린다. 상시적인 구조조정 시스템의 가동이 낳은 고용불안은 나날이 높아간다. 이제 평생직장은 없다. 동시에 저자는 물(퇴사압력)이 코까지 차올라 빨대까지 물고 버티는 ‘빨대부장’의 전철을 경고한다. 해답은 뭘까. 설문조사로 갈음한다. ‘한 조사에 따르면 샐러리맨 840명 중 89.5%(752명)가 독립(창업)을 생각하거나 한 것으로 나타났다(창업경영연구소 설문조사).’
고민과 한숨의 어영부영 인생낭비 ‘그건 범죄다!’
봉급쟁이에게 한숨은 실과 바늘이다. 직장생활이 재미난 사람은 확신컨대 없다. 그러니 아침만 되면 ‘견뎌내야 할 또 다른 하루의 시작’이 부담스러울 수밖에…. 엄청난 무게로 어깨를 압박하는 스트레스를 풀 길은 퇴근 후 소주 한잔뿐이다. 안주는 회사와 상사의 뒷담화면 충분하다. 하지만 이것도 하루 이틀이다. 반복되는 일상에 희망의 빛은 어디에도 없다. 어영부영 축 늘어진 어깨와 함께 살아가는 수밖에 없다. 산마루에 걸린 독립이란 희망을 품어보지만, 올라갈 장비(자금)는커녕 용기조차 없다. 그렇게 또 하루 희망에서 멀어져가는 게 샐러리맨의 숙명인가? 아니다. 저자는 2008년 대한민국을 살아가는 샐러리맨이라면 꿈만 품고 실천하지 않는 걸 ‘범죄’라고 규정한다. 의미 없는 봉급쟁이로 인생을 낭비하는 것이야말로 자신은 물론 가족에게도 가혹한 형벌이란 얘기다. 그렇다면 인생낭비의 범죄를 저지르지 않는 방법은 뭘까. 바로 ‘독립’이다.
월급 마약으로부터의 탈출 ‘나만의 사업에 도전하라!’
봉급쟁이들이 꿈만 꿀 수밖에 없는 가장 큰 이유는 ‘
목차
프롤로그
추천사
1장. 준비사항 ‘이기는 게임을 펼치는 법’
1. 봉급쟁이란 언젠가는 잘릴 운명이다
2. 어설픈 1,000명보단 확실한 1명이 낫다
3. 반드시 독립 전에 직장경험 해보라
4. 대기업보다는 중소기업을 택하라
5. 10년은 직장생활한 뒤 창업하라
6. 직장생활 때부터 내 고객을 만들어라
7. 얻고 싶다면 모든 것을 버려라
8. 창업하겠다면 적을 만들지 말라
9. 사업은 마흔 전에 시작하라
10. 회사에서 잘 나갈 때 독립을 꿈꿔라
11. 버틸 수 있는 체력을 비축하라
2장. 주의사항 ‘CEO는 준비하는 자의 몫’
1. 바닥부터 시작해야 고통이 적다
2. 동업하려면 애당초 포기하라
3. CEO는 외롭고 고독한 자리다
4. 지분을 함부로 나눠주지 말라
5. 외부자금을 섣불리 끌어대지 말라
6. 세상일에는 반드시 대가가 따른다
7. 기업문화를 만드는데 전념하라
8. 3년 고생하면 10년이 편안하다
9. 회사의 성장통을 겁내지 말라
3장. 사업아이템 ‘오래 버티도록 생존무대 갖춰라’
1. 인원 최소화 아이템을 골라라
2. 준비할 때부터 금융지수를 높여라
3. 부동산을 소유하는 비즈니스를 택하라
4. 재미있게 할 수 있는 사업으로 압축하라
4장. 회사운영 ‘절대 망하지 않는 경영방침 11’
1. 이익은 최대한 회사 안에 쌓아두라
2. 급여는 능력급을 적극 활용하라
3. 사장은 카멜레온처럼 변화를 즐겨라
4. 바이러스 치료는 주기적으로 하라
5. 20-20클럽 멤버를 목표로 하라
6. 사장이 투명해야 회사가 오래 간다
7. 사장이 안 뛰면 조직은 동작 그만이다
8. 절대 타이밍을 놓치지 마라
9. 사업은 얼마나 잘 기다리느냐 싸움이다
10. 소탐대실(小貪大失)은 필패의 지름길이다
11. 스트레스 관리와 화내는 방법은 따로 있다
5장. 용병술 ‘사업성공의 99%는 사람관리다’
1. 핵심인재는 관리하고 또 관리하라
2. 대기업 출신이면 심사숙고해 채용하라
3. 시간이 걸려도 키워서 써라
4. 구를 줄 아는 굼벵이를 옆에 둬라
5. 사장보다 나이 많은 사람은 뽑지 말라
6. 친척과 친구채용은 망하는 첩경이다
7. 참치와 상어 이야기
6장. 재무관리 ‘위기는 늘 돈 관리에서 불거진다’
1. 설립 후 3년이면 재무전문가 채용하라
2. 문제는 늘 재무담당 임원에게서 비롯된다
3. 변호사와 회계사 친구를 가까이 둬라
4. 크로스체크와 백업기능을 유지하라
5. 회계문제는 2~3년 후에 터지는 법이다
7장. 장기비전 ‘회사란 긴 항해에 나선 배다’
1. 경영을 맡을 후계자를 육성하라
2. 차별적 장기비전으로 꿈을 품어라
3. 모든 건 겸손할 때 얻고 교만할 때 잃는다
4. 성장하려
추천사
1장. 준비사항 ‘이기는 게임을 펼치는 법’
1. 봉급쟁이란 언젠가는 잘릴 운명이다
2. 어설픈 1,000명보단 확실한 1명이 낫다
3. 반드시 독립 전에 직장경험 해보라
4. 대기업보다는 중소기업을 택하라
5. 10년은 직장생활한 뒤 창업하라
6. 직장생활 때부터 내 고객을 만들어라
7. 얻고 싶다면 모든 것을 버려라
8. 창업하겠다면 적을 만들지 말라
9. 사업은 마흔 전에 시작하라
10. 회사에서 잘 나갈 때 독립을 꿈꿔라
11. 버틸 수 있는 체력을 비축하라
2장. 주의사항 ‘CEO는 준비하는 자의 몫’
1. 바닥부터 시작해야 고통이 적다
2. 동업하려면 애당초 포기하라
3. CEO는 외롭고 고독한 자리다
4. 지분을 함부로 나눠주지 말라
5. 외부자금을 섣불리 끌어대지 말라
6. 세상일에는 반드시 대가가 따른다
7. 기업문화를 만드는데 전념하라
8. 3년 고생하면 10년이 편안하다
9. 회사의 성장통을 겁내지 말라
3장. 사업아이템 ‘오래 버티도록 생존무대 갖춰라’
1. 인원 최소화 아이템을 골라라
2. 준비할 때부터 금융지수를 높여라
3. 부동산을 소유하는 비즈니스를 택하라
4. 재미있게 할 수 있는 사업으로 압축하라
4장. 회사운영 ‘절대 망하지 않는 경영방침 11’
1. 이익은 최대한 회사 안에 쌓아두라
2. 급여는 능력급을 적극 활용하라
3. 사장은 카멜레온처럼 변화를 즐겨라
4. 바이러스 치료는 주기적으로 하라
5. 20-20클럽 멤버를 목표로 하라
6. 사장이 투명해야 회사가 오래 간다
7. 사장이 안 뛰면 조직은 동작 그만이다
8. 절대 타이밍을 놓치지 마라
9. 사업은 얼마나 잘 기다리느냐 싸움이다
10. 소탐대실(小貪大失)은 필패의 지름길이다
11. 스트레스 관리와 화내는 방법은 따로 있다
5장. 용병술 ‘사업성공의 99%는 사람관리다’
1. 핵심인재는 관리하고 또 관리하라
2. 대기업 출신이면 심사숙고해 채용하라
3. 시간이 걸려도 키워서 써라
4. 구를 줄 아는 굼벵이를 옆에 둬라
5. 사장보다 나이 많은 사람은 뽑지 말라
6. 친척과 친구채용은 망하는 첩경이다
7. 참치와 상어 이야기
6장. 재무관리 ‘위기는 늘 돈 관리에서 불거진다’
1. 설립 후 3년이면 재무전문가 채용하라
2. 문제는 늘 재무담당 임원에게서 비롯된다
3. 변호사와 회계사 친구를 가까이 둬라
4. 크로스체크와 백업기능을 유지하라
5. 회계문제는 2~3년 후에 터지는 법이다
7장. 장기비전 ‘회사란 긴 항해에 나선 배다’
1. 경영을 맡을 후계자를 육성하라
2. 차별적 장기비전으로 꿈을 품어라
3. 모든 건 겸손할 때 얻고 교만할 때 잃는다
4. 성장하려