경제경영

미래형 SCM 전략

박재규
21세기북스
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소장
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미래형 SCM 전략
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책 소개
시장을 창조하는『미래형 SCM 전략』. 이 책은 공급망 관리 실무에 대해 다루고 있다. 흔히 '물류'라고 일컬어지는 물적 유통과 물류 관리, 공급망 관리(SCM)가 어떻게 다른지를 설명했고, 공급망 관리의 미래 방향으로서 실시간 공급망 관리(Realtime SCM)와 공급망 생태계 육성(Ecological SCM)을 제시했다. 또한 실시간 공급망 관리를 구현하기 위해 네트워크, 프로세스, 시스템, 조직의 측면에서 어떻게 혁신해야 하는지와 미래의 공급망 관리 방향으로 주문조립, 일 단위 후보충 관리, 글로벌 공급망 통합자를 제시했다. 저자가 LG전자의 글로벌SCM팀을 새로이 만들고 프로세스 정립, IT 시스템 구축, 네트워크 최적화를 수행하면서 겪은 많은 경험과 사례들이 담겨 있어 도움이 된다.
목차
추천의 글 | 머리말 

1. 기업의 공급망 관리 환경 
  글로벌 공급망 관리의 필요성 | 글로벌 공급망 관리의 정의 | 공급망 관리를 활용한 기업의 성공 사례 | 
  새로운 사업 기회를 제공하는 공급망 관리 환경 변화
 
2. 공급망 관리 이론의 발전 단계 
  공급망 관리 이론의 발전 요인 |  물적 유통 | 물류 관리 | 공급망 관리 | 
 실시간 공급망 관리 | 공급망 생태계 육성
 
3.바람직한 공급망 관리 체제 
  이상적인 공급망 | 공급망 전략의 일치 | 공급망 성과 평가지표 | 
  공급망 고도화 방법론 | 실시간 공급망 관리 체계 사례 
 
4. 네트워크 최적화 전략 
  글로벌 생산지 전략 | 글로벌 물류거점 전략 | 글로벌 네트워크 경영 |
  주문 관리와 글로벌 네트워크 설계 | 그린 네트워크(Green Network)
 
5. 프로세스 재구축 전략 
  프로세스 재구축의 방향성 | 프로세스 단순화의 유형 | 주문 관리와 배송 프로세스 
 
6. 실시간 공급망 관리 전략 
  실시간 관리의 기본 원칙 | 계획 잘 수립하기 | 계획한 대로 실행하기 | 항상 주시하기(글로벌 가시성) |
  사건 발생이 예측될 때 선행 조치 취하기 | 실시간 관리 조직 |  공급망 관리 선순환고리와 위기 관리
 
7. 협업형 시스템 구축 전략 
  시스템에 의한 커뮤니케이션 | 실시간 관리 시스템 | 개발 연계 | 구매 연계 | 유통 연계
  
8. 미래의 공급망 관리 1 - 주문조립 
  주문조립 | 주문조립과 개발 연계 | 주문조립과 글로벌 공급망 설계 | 주문조립과 글로벌 공급망 관리
 
9. 미래의 공급망 관리 2 - 일 단위 후보충 관리 
  일 단위 관리체계의 확립 | 크로스 도크 | 일 단위 후보충 관리 | 
  수요 예측, 주문, 생산계획의 연계 | 동태적 물동계획 조정
 
10. 미래의 공급망 관리 3 - 글로벌 공급망 통합자 
  실시간 공급망 관리의 발전 단계 | 비즈니스 프로세스 아웃소싱 - 3PL | 
  비즈니스 프로세스 혁신 - 4PL | 물동 물류 간 시너지 창출 - SC Integrator 
 
부록: LG전자의 글로벌 공급망 관리 
  부록에 앞서 | LG전자의 글로벌 공급망 관리 추진 경과 | 글로벌 공급망 관리의 추세 |
  공급망 관리 개선 방향  | 공급망 관리의 발전 방향 및 향후 과제

감사의 글 | 주석 | 참고 문헌

작가 소개
  • 작가박재규
저자 : 박재규
저자 박재규는 LG경제연구원의 수석연구위원이다. SCM 전공으로 박사학위를 받고, 정부와 기업 현장에서 SCM을 진두지휘한 경험을 갖고 있는, 이론과 실무를 겸비한 최고의 SCM 전문가로 꼽힌다.연세대학교 경영학과를 졸업하고 퍼듀대학에서 산업경영학 석사, MIT 경영대학원에서 마케팅 석사와 물류공학 박사학위를 받았다. LG홈쇼핑 마케팅본부장, 정보통신부 우정사업본부 우편단장, LG전자 SCM팀장을 거쳤다. 서울공대 최고산업전략과정(AIP) 총동창회 사무총장과 KAIST 최고경영자과정(ATM) 고문을 맡고 있다.
소문만 무성하고 실질은 빈약한 한국 SCM의 척박한 풍토에서 진일보한 SCM 전략을 주창하고 실행에 옮기고 있다. 그는 미래형 SCM 전략을 밀어내기를 지양하고 수요를 견인하며, 실시간으로 공급망을 관리하고, 공급 생태계 전체를 육성하는 차원 높은 경영활동으로 정의하고 있다.

출판사
21세기북스