공존을 위한 또 하나의 선택
경제경영

공존을 위한 또 하나의 선택

신은종
가디언
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소장
7,200 ⓒ
공존을 위한 또 하나의 선택
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책 소개
대립으로 점철된 대한민국 노사관계에 실천적 대안과 희망을 건네다!

비노조경영의 철학과 실천적 해법을 담은 『공존을 위한 또 하나의 선택』. 이 책은 비노조경영의 개념을 새롭게 정의함으로써 노사관계의 또 다른 대안으로써 가능성을 탐색한다. 그동안 비노조경영에 대한 명확한 개념 없었기 때문에 무노조경영이나 반노조경영과 동의어로 사용되어 왔지만, 이 책에서 정의하는 '비노조경영'이란 인재철학에 그 터를 잡고, 창의와 소통에 중점을 둔 전략적 인사관리를 통해 구성원들의 일과 삶의 질, 구성원 간의 신의를 한 단계 높임으로써 비노조 상태를 지속시키는 노사관계관리활동을 말한다. 이를 위해 가치사슬의 제일 위에 구성원을 두고, 실패를 조장해 창의의 기반을 확충하며, 차이를 긍정하는 등 다양한 실천적 해법을 제시한다.
목차
프롤로그 : 가까이하기엔 왠지 불편한 비노조경영을 되짚어 보며 

1부 비노조경영의 개념과 철학
1장 비노조경영이란 무엇인가 
 1. 비노조경영의 핵심 지표 : 인재철학, 창의와 소통, 신의
 2. 변화의 주체로 보는 인재철학
 3. 기업 성공의 동력, 창의와 소통
 4. 일과 삶의 질 그리고 신의
 5. 비노조의 새로운 개념 
 
2장 비노조경영 VS 노동조합주의
 1. 노동조합의 역할을 돌아보다
 2. 비노조경영과 노동조합주의의 관점 차이

3장 비노조경영의 철학적 기반
 1. 왜 철학을 탐색해야 하는가 
 2. 슘페터와 기업가의 창조적 파괴
 3. 갈등의 순기능과 소통
 4. 유교적 공동체주의, 배려와 화해의 철학 
   
2부 비노조경영의 실천적 해법 
1장 인재철학은 무엇으로 완성되는가 
 1. 가치사슬의 제일 위에는 구성원이 있다
 2. 고용안정 원칙, 인재지향성의 선언 
 3. 가슴 뛰는 비전을 제시하라
 4. 마음을 얻으려면 믿고 존중하라
 5. 먼저 투자하고, 리더를 처벌하라
    
2장 창의는 어떻게 창조되는가 
 1. 창의와 창조 
 2. 창의는 자율을 먹고 자라나는 나무 
 3. 실패를 조장해 창의의 기반을 확충하라
 4. 집단사고를 경계하라 : 화이부동의 지혜 
 5. 창의를 습관화하라

3장 소통하고, 소통하고, 또 소통하라
 1. 소통, 그 특별한 의미
 2. 차이를 긍정하라
 3. 새로운 집합적 소통포럼을 구축하라
 4. 세련된 소통의 기초
 5. 현장완결형 소통
   
4장 비노조경영이 경계해야 할 3가지 위험
  1. 반노동조합주의 
  2. 이기적 엘리트주의
  3. 불완전한 공정주의

에필로그 : 부부젤라 판결과 비노조경영
작가 소개
  • 작가신은종
저자 : 신은종
저자 신은종은 단국대학교 경영학과 교수. 고려대학교 사회학과를 졸업한 후, 행정고시를 거쳐 노동부에서 일했다. 미국 미시간주립대학교에서 노사관계와 인적자원관리를 전공하고 박사학위를 받았다. 저서로는 《쉘위댄스? 노사관계 200년 역사기행》(2007), 《Politics of Industrial Relations in Korea》(2010)가 있으며 노동조합, 비정규노동, 갈등관리, 고성과작업시스템 등과 관련된 다수의 논문을 발표했다. 미국노사관계학회(LERA) 최우수논문상(2002)과 한국노사관계학회 우수논문상(2006)을 수상했다.
출판사
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