자기계발
원샷 원킬
이남석
위즈덤하우스
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- 소장
- 9,100 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.2 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791162205051 | ||
책 소개
그들의 거침없는 성공의 이면에 감춰진 신의 한 수!
진정한 승자는 단 한 수로 이긴다
10년 뒤가 아니라 지금부터 성공은 시작된다!
1만 시간의 법칙을 뛰어넘는 확실한 성공비법
2009년 세계적인 베스트 셀러 작가 말콤 글래드웰은 《아웃라이어》를 통해 ‘1만 시간의 법칙’을 소개했다. 대략 하루 3시간, 일주일에 20시간씩 몰입해서 10년 이상 연습한다면 1만 시간 이상의 경험을 쌓을 수 있고, 그렇게 수련한다면 어떤 분야에서든 최고의 수준에 도달해서 성공할 수 있다는 것이 1만 시간의 법칙의 핵심 내용이다. 말콤 글래드웰은 모차르트가 단지 재능이 있어서가 아니라 10년 이상의 꾸준한 연습을 통해 전문성을 인정받았다는 이야기로 많은 사람들을 감동시켰다.
그러나 사람들은 1만 시간의 법칙에 너무 마음을 빼앗겨 다른 중요한 성공의 비법에 주목하지 못했다. 빌 게이츠는 소프트웨어 회사의 경영인이 되기 위해 하루 3시간씩 ‘신중하게 계획된 수련’을 한 것이 아니다. 십대부터 컴퓨터 프로그래밍을 직접 할 수 있을 정도의 실력을 갖췄지만 정작 창업 당시의 빌 게이츠는 프로그래머로서 어떤 업적을 만들지 못했다. IBM과 협상을 할 때조차 마이크로소프트 사 안의 그 어떤 사람도 경쟁력이 될 만한 핵심기술을 갖고 있지 않았다. 빌 게이츠를 성공으로 안내한 것은 1만 시간의 수련으로 갈고닦은 전문성이 아니었다. 자신이 갖고 있는 역량을 총동원해서 결정적 순간에 최상의 선택을 할 수 있는 문제해결법이 그를 탁월한 성공으로 안내했다. 문제해결의 핵심을 관통하는 요소 하나, 불확실성을 뚫을 수 있는 확실한 필살기를 가지고 각자 지배적 성향에 맞는 문제해결 과정으로 탁월한 성과를 얻어 성공을 만들어내는 구조, 즉 원샷원킬 문제해결법이다.
아무도 예상하지 못한 성공을 만드는
단 한 번의 결정적 기회, 원샷원킬
군대 매점에 배치되어 졸지에 경영 수업을 하게 된 래플리가 향후 P&G 회장이 될 수 있는 성공의 발판을 마련하는 데까지는 얼마 걸리지 않았다. 파산 가능성이 높은 기업을 인수해 단번에 흑자 기업으로 바꿔놓는 턴어라운드 스페셜리스트인 에릭 클로스, 디자인경영의 바이블을 쓰고 있는 척 존스, 17세에 IKEA를 창업한 잉그바르 캄프라드, 도전의 아이콘 소프트뱅크의 손정의 회장, 애플 사의 스티브 잡스, IBM의 루이스 거스너, FeDex 회장인 프레드릭 스미스, GE의 잭 웰치, 부동산 재벌 도널드 트럼프, 디자이너 토미 힐피거, 라이트 형제, 일본 전국시대의 무장 오다 노부나가, 영국 절대주의
진정한 승자는 단 한 수로 이긴다
10년 뒤가 아니라 지금부터 성공은 시작된다!
1만 시간의 법칙을 뛰어넘는 확실한 성공비법
2009년 세계적인 베스트 셀러 작가 말콤 글래드웰은 《아웃라이어》를 통해 ‘1만 시간의 법칙’을 소개했다. 대략 하루 3시간, 일주일에 20시간씩 몰입해서 10년 이상 연습한다면 1만 시간 이상의 경험을 쌓을 수 있고, 그렇게 수련한다면 어떤 분야에서든 최고의 수준에 도달해서 성공할 수 있다는 것이 1만 시간의 법칙의 핵심 내용이다. 말콤 글래드웰은 모차르트가 단지 재능이 있어서가 아니라 10년 이상의 꾸준한 연습을 통해 전문성을 인정받았다는 이야기로 많은 사람들을 감동시켰다.
그러나 사람들은 1만 시간의 법칙에 너무 마음을 빼앗겨 다른 중요한 성공의 비법에 주목하지 못했다. 빌 게이츠는 소프트웨어 회사의 경영인이 되기 위해 하루 3시간씩 ‘신중하게 계획된 수련’을 한 것이 아니다. 십대부터 컴퓨터 프로그래밍을 직접 할 수 있을 정도의 실력을 갖췄지만 정작 창업 당시의 빌 게이츠는 프로그래머로서 어떤 업적을 만들지 못했다. IBM과 협상을 할 때조차 마이크로소프트 사 안의 그 어떤 사람도 경쟁력이 될 만한 핵심기술을 갖고 있지 않았다. 빌 게이츠를 성공으로 안내한 것은 1만 시간의 수련으로 갈고닦은 전문성이 아니었다. 자신이 갖고 있는 역량을 총동원해서 결정적 순간에 최상의 선택을 할 수 있는 문제해결법이 그를 탁월한 성공으로 안내했다. 문제해결의 핵심을 관통하는 요소 하나, 불확실성을 뚫을 수 있는 확실한 필살기를 가지고 각자 지배적 성향에 맞는 문제해결 과정으로 탁월한 성과를 얻어 성공을 만들어내는 구조, 즉 원샷원킬 문제해결법이다.
아무도 예상하지 못한 성공을 만드는
단 한 번의 결정적 기회, 원샷원킬
군대 매점에 배치되어 졸지에 경영 수업을 하게 된 래플리가 향후 P&G 회장이 될 수 있는 성공의 발판을 마련하는 데까지는 얼마 걸리지 않았다. 파산 가능성이 높은 기업을 인수해 단번에 흑자 기업으로 바꿔놓는 턴어라운드 스페셜리스트인 에릭 클로스, 디자인경영의 바이블을 쓰고 있는 척 존스, 17세에 IKEA를 창업한 잉그바르 캄프라드, 도전의 아이콘 소프트뱅크의 손정의 회장, 애플 사의 스티브 잡스, IBM의 루이스 거스너, FeDex 회장인 프레드릭 스미스, GE의 잭 웰치, 부동산 재벌 도널드 트럼프, 디자이너 토미 힐피거, 라이트 형제, 일본 전국시대의 무장 오다 노부나가, 영국 절대주의
목차
프롤로그_ 1만 시간의 법칙을 뛰어넘는 확실한 성공 비법
1부 인생 역전의 성공을 만드는 원샷원킬 문제해결 이해
01_ 성공의 저격수, 원샷원킬
살리느냐 죽이느냐, 그것이 문제로다
애송이 래플리의 원샷원킬
양치기 다윗의 원샷원킬
펩시와 코카콜라의 원샷원킬 대결
02_ 원샷원킬 문제해결의 원리
구조적 어울림에 의해 성공이 좌우된다
모든 문제는 특성에 맞는 해결 방법이 있다
문제해결자의 성향을 파악하라
문제 구조와 개인적 성향의 조합을 파악하라
03_ 당신은 이미 원샷원킬의 준비가 되어 있다
당신은 이미 충분히 똑똑하다
실패와 성공의 경계선에서 반전의 기회를 잡아라
뇌는 이미 성공을 준비하고 있다
문제해결 타깃을 정조준하라
모방하지 말고 효율적으로 실행하라
2부 결정적 순간, 성공으로 이끄는 원샷원킬 솔루션
04_ 외향적이면서 분석적인 당신, 외부에서 문제해결의 해법을 찾아라
ㆍ자신의 매뉴얼을 만들고 끊임없이 갱신하라
: 기한이 자유롭고 잘 정의된 문제를 만난 경우(WFEA)
ㆍ핵심 자료를 먼저 분석하라
: 관련 정보는 많지만 긴급하게 처리해야 하는 문제를 만난 경우(WUEA)
ㆍ정성적 분석법으로 문제에 접근하라
: 불확실성이 크고 문제해결 기한을 통제할 수 있는 경우(LFEA)
ㆍ36계의 마지막 비책을 써라
: 불확실성이 크고 긴급하게 문제를 처리해야만 하는 경우(LUEA)
05_ 외향적이면서 직관적인 당신, 의외의 수로 과감하게 승부하라
ㆍ의외의 수로 결판내기 위해서는 빠르게 뒤로 돌아가라
: 잘 정의된 문제를 기한도 자유롭게 해결해야 하는 경우(WFEN)
ㆍ자신이 잘할 수 있는 방향으로 공식을 적용하라
: 문제와 관련된 정보를 많이 알고 있지만 긴급하게 처리해야 하는 경우(WUEN)
ㆍ다른 사람의 힘으로 성공하라
: 미래가 불투명하지만 결단을 내릴 수 있는 경우(LFEN)
ㆍ정반대되는 생각도 검토하고, 다른 사람에게 한 번 설명해 보라
: 관련 정보가 희박하고 긴급하게 결정을 내려야 하는 경우(LUEN)
06_ 내향적이면서 분석적인 당신, 정보에 빠지지 말고 비판적 사고를 유지하라
ㆍ자료에 함몰되지 말고, 분석의 목적을 잊지 말라
: 정보가 많고 문제해결 기한도 여유로운 경우(WFIA)
ㆍ자료를 시각화하라
: 자료가 많고 긴급하게 문제를 해결해야 하는 경우(WUIA)
ㆍ진정한 다층적 인과관계에 집중하라
: 심층 정보를 구하기 힘들지만 상황이 급박하지는 않은 경우(LFIA)
ㆍ유추를 적극적으로 활용하라
: 새로운 돌발 상황에서 긴급하게 문제를 해결해야 하는 경우(LUIA)
1부 인생 역전의 성공을 만드는 원샷원킬 문제해결 이해
01_ 성공의 저격수, 원샷원킬
살리느냐 죽이느냐, 그것이 문제로다
애송이 래플리의 원샷원킬
양치기 다윗의 원샷원킬
펩시와 코카콜라의 원샷원킬 대결
02_ 원샷원킬 문제해결의 원리
구조적 어울림에 의해 성공이 좌우된다
모든 문제는 특성에 맞는 해결 방법이 있다
문제해결자의 성향을 파악하라
문제 구조와 개인적 성향의 조합을 파악하라
03_ 당신은 이미 원샷원킬의 준비가 되어 있다
당신은 이미 충분히 똑똑하다
실패와 성공의 경계선에서 반전의 기회를 잡아라
뇌는 이미 성공을 준비하고 있다
문제해결 타깃을 정조준하라
모방하지 말고 효율적으로 실행하라
2부 결정적 순간, 성공으로 이끄는 원샷원킬 솔루션
04_ 외향적이면서 분석적인 당신, 외부에서 문제해결의 해법을 찾아라
ㆍ자신의 매뉴얼을 만들고 끊임없이 갱신하라
: 기한이 자유롭고 잘 정의된 문제를 만난 경우(WFEA)
ㆍ핵심 자료를 먼저 분석하라
: 관련 정보는 많지만 긴급하게 처리해야 하는 문제를 만난 경우(WUEA)
ㆍ정성적 분석법으로 문제에 접근하라
: 불확실성이 크고 문제해결 기한을 통제할 수 있는 경우(LFEA)
ㆍ36계의 마지막 비책을 써라
: 불확실성이 크고 긴급하게 문제를 처리해야만 하는 경우(LUEA)
05_ 외향적이면서 직관적인 당신, 의외의 수로 과감하게 승부하라
ㆍ의외의 수로 결판내기 위해서는 빠르게 뒤로 돌아가라
: 잘 정의된 문제를 기한도 자유롭게 해결해야 하는 경우(WFEN)
ㆍ자신이 잘할 수 있는 방향으로 공식을 적용하라
: 문제와 관련된 정보를 많이 알고 있지만 긴급하게 처리해야 하는 경우(WUEN)
ㆍ다른 사람의 힘으로 성공하라
: 미래가 불투명하지만 결단을 내릴 수 있는 경우(LFEN)
ㆍ정반대되는 생각도 검토하고, 다른 사람에게 한 번 설명해 보라
: 관련 정보가 희박하고 긴급하게 결정을 내려야 하는 경우(LUEN)
06_ 내향적이면서 분석적인 당신, 정보에 빠지지 말고 비판적 사고를 유지하라
ㆍ자료에 함몰되지 말고, 분석의 목적을 잊지 말라
: 정보가 많고 문제해결 기한도 여유로운 경우(WFIA)
ㆍ자료를 시각화하라
: 자료가 많고 긴급하게 문제를 해결해야 하는 경우(WUIA)
ㆍ진정한 다층적 인과관계에 집중하라
: 심층 정보를 구하기 힘들지만 상황이 급박하지는 않은 경우(LFIA)
ㆍ유추를 적극적으로 활용하라
: 새로운 돌발 상황에서 긴급하게 문제를 해결해야 하는 경우(LUIA)