분석의 힘
경제경영

분석의 힘

삼일PwC컨설팅 기업 인텔리전스 그룹
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분석의 힘
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책 소개
‘데이터’를 ‘정보’로 바꾸는 분석 경쟁력을 키워라!

『분석의 힘』은 기업이 데이터 분석을 통해 경쟁 환경을 이해하고 효과적으로 전략을 실행할 수 있는 기반을 강화하는 법을 알려준다. 오랜 시간 국내 굴지의 기업들을 대상으로 정보활용 및 분석을 통한 경영성과 개선을 주도해온 삼일 PwC컨설팅 본부가 다양한 기업들의 데이터 분석 사례와 성공과 실패의 원인을 통해 경영성과 개선과 기업의 새로운 성과를 창출하는 공식을 안내한다. 빅 데이터로부터 최대한의 가치를 끌어내기 위한 명확하고 구체적인 분석 기술과 관리 프로세스를 보여주고, 조직적인 차원으로 데이터가 관리되고 구축되는 방법, 데이터에서 가치를 찾아내는 분석기술 등을 제시한다.
목차
추천사 - 분석으로 경영하라
       - 성공 기업의 열쇠, 분석과 통찰

머리말 - 분석으로 ‘소프트 경쟁력’을 키워라

Part 1 성과 실현, 부뚜막의 소금도 집어넣어야 짜다
1. 정보를 쌓아놓기만 할 것인가
:턱 밑까지 차오른 데이터와 활용의 절박함
2. 투자를 했으면 성과를 내라
:업무개선과 성과창출은 다르다
3. 속자생존의 시대, 스피드 경영만이 살길이다
:찰나의 방심이 몰락으로 이끄는 불확실한 경영환경
4. 예민한 기업은 절대 기회를 놓치지 않는다
:점차 진화하는 기업의 신경계와 성과창출의 신천지

Part 2 스마트 워크, 분석 경쟁력을 위한 기본을 사수하라
5. 오직 하나의 언어로 소통하는 기업이 돼라
:기준정보 정비의 절대적 원칙
6. 세상에는 오직 두 개의 기업만이 존재한다 
:‘빠른 기업’과 ‘망하는 기업’
7. 물류와 재무의 흐름을 일치시켜라 
:거래처리의 실시간 재무정보화

Part 3 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하라
8. 분석은 직감을 이긴다
:고객 니즈 발견과 정확한 분석의 힘
9. 고객이 실제로 느끼는 니즈를 찾아라
:소비자는 이성적이며 합리적인가?
10. 고객을 중심에 둔 경영계획으로 변화하라
:고객의 입맛에 맞춘 기업의 프로세스
11. 예산은 현장에서 직접 관리하라
:자율 예산관리의 순기능으로 성과 달성하기
12. 기업이 두 마리 토끼를 잡는 방법
:위기에서 더욱 빛나는 리스크 관리
13. 겉만 살피지 말고 썰어서 내부를 확인하라
:기업의 정확한 수익성을 찾아서
14. 하모니, 기업의 성장동력에 날개를 달아주다
:조직 내부의 시너지를 극대화하는 기술
15. 비용절감의 핵심은 디테일에 있다
:자르고 쪼개고 관찰해 절감 포인트를 발견하는 원가관리

Part 4 의사결정 프로세스를 표준화하라
16. 기업의 생존, 위기를 감지하는 안테나를 세워라 
:조기경보 시스템의 활용
17. 이슈를 제대로 아는 것에서 시작하라
:문제의 본질을 꿰뚫는 의사결정목록의 작성
18. 언제나 방어할 수 있는 현장대응 체계를 갖춰라
:군사전략 시나리오와 의사결정 프로세스의 표준화
19. 경영이슈 중심으로 필요 정보를 수집하라 
:비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델
20. 경영진을 위한 주요 분석정보를 제공하라
:경영정보 대시보드의 작성

Part 5 기업의 혈관에 살아 있는 정보를 공급하라
21. 정보분석은 미래 경영의 핵심 경쟁력이다
:분석 경쟁력의 진단
22. 결국 일을 하는 것은 사람과 조직이다 
:경영 분석전문가 조직을 만들어라
23. 집요한 분석으로 성공체험을 만들고 확산하라 
:지속적인 성과창출을 위한 상시 개선체계

부록 - CIC를 위한 정보 활용 및 분석 트레이닝

감사의 글 - 분석의 힘은 강하다!
작가 소개
  • 작가삼일PwC컨설팅 기업 인텔리전스 그룹
저자 : 삼일PwC컨설팅 기업 인텔리전스 그룹
저자 삼일PwC컨설팅 기업 인텔리전스 그룹은 국내 굴지의 기업들을 대상으로 ERP 도입 및 프로세스 혁신을 주도한 삼일PwC컨설팅 본부의 전문가 팀이다. 이 책은 지난 20여 년간 삼성그룹, LG그룹, SK그룹, 두산그룹 및 신한금융그룹 등을 중심으로 수행했던 다양한 프로세스 혁신 및 프로젝트의 성공과 실패에 대한 원인을 치밀하게 분석하여 최근 화두로 떠오르는 ‘정보활용 및 분석을 통한 경영성과 개선’에 대해 연구한 결과다. 독자들은 치열한 경영의 현장에서 검증된 분석경영의 힘을 현장에 적용함으로써 기업의 성과를 비약적으로 창출하는 새로운 공식을 발견하게 될 것이다.

저자 : 유태준
저자 유태준은 인천 선인고와 서울대 인문대를 졸업한 후 삼일회계법인에 입사하여 삼성전자의 신재무 프로젝트를 시작으로 CJ, SKC, LG화학 등의 ERP(전사적 자원관리) 도입 컨설팅을 통해 국내 대기업의 ERP를 활용한 경영혁신을 도와왔다. 이후 삼성화재, 교보생명, 삼성카드의 경영관리 선진화 프로젝트에서 정보활용을 통한 경영성과 개선을 추진해 왔다. 최근에는 국내 유수기업의 CFO, CIO를 대상으로 ‘분석을 통한 기업의 성과 실현’이라는 주제의 컨설팅과 강연에 매진하고 있다.

저자 : 한광희
저자 한광희는 수원 창현고와 서울대 경제학과를 졸업한 후 앤더슨컨설팅에 입사하여 두산그룹, LG그룹 등에 프로세스 개선 및 원가절감을 주도했다. 삼일회계법인에서 삼성그룹, 교보생명, 신한카드 등의 경영관리 및 성과관리 컨설팅을 수행했다. PwC 시카고 오피스 파견 중 Verizon, HSBC 등 글로벌 기업을 대상으로 전략적 구매원가 관리를 컨설팅했으며, 다수의 글로벌 벤치마킹과 해외자회사 업무개선을 이끌었다. 현재는 ‘분석을 통한 기업의 성과 실현’을 주제로 집필과 컨설팅을 하고 있다.
출판사
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