자기계발

소통의 비책(할 말 다하면서도 밉지 않게 사람의 기를 살리는 실천 대화법)

이남훈
팬덤북스
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소장
5,200 ⓒ
소통의 비책(할 말 다하면서도 밉지 않게 사람의 기를 살리는 실천 대화법)
듣기기능TTS지원파일정보EPUB
총 용량0.3 MB이용기기
ISBN9788996302094
책 소개
막히는 말과 통하는 말의 결정적 차이점은 동기부여다!

조직생활에서 승승장구하는 사람들의 비책을 담은 <공피고아>를 공저한 이남훈의 『소통의 비책』. 조직생활에서 승승장구하는 사람들의 비책 중 소통의 비책을 공개한다. 창의적 의사소통의 달인이 되고자 하는 CEO와 직장인을 대상으로 삼고 있다. 특히 '막히는 말'과 '통하는 말'의 결정적 차이점은 '동기부여'임을 강조한다. 소리를 높이지 않고도 상대의 열정을 불러일으키고 협력을 유도하면서 동기부여하는 실천 대화법을 배울 수 있다. 실질적 스킬과 그에 따른 유용한 사례를 통해 알기 쉽게 동기부여하는 원리를 가르쳐준다. 자신의 위치와 상황에 따라 변용하도록 도와주고 있다.

목차
서문 
‘통하는 말’과 ‘막히는 말’의 결정적인 차이점은 바로 ‘동기부여’이다 

프롤로그 
동기부여의 6가지 핵심 원리 
1. CHANGE THE VIEW _ 관점을 바꾸면 동기부여의 영역이 확장된다 
2. CHANGE THE TARGET _ 소구 대상을 바꾸면 효과는 200 높아진다 
3. CHANGE THE AREA _ 공감의 깊이를 달리하면 동기부여의 깊이도 달라진다 
4. CHANGE THE TIME _ 성과에 대한 평가 시기를 바꾸면 전혀 다른 평가가 가능하다 
5. CHANGE THE POINT _ 동기부여의 포인트를 바꾸면 동기부여의 효과가 달라진다 
6. CHANGE THE ATTITUDE _ 태도를 바꾸면 효과적인 뉘앙스 전달이 가능하다 
동기부여의 뼈대, 효과적인 칭찬을 위한 인식전환 
1. ‘정말로 칭찬할 게 없는 사람‘은 없다 
2. 지적 능력이 아니라 그것을 위한 노력을 칭찬해야 한다 
3. 관찰은 칭찬의 시작이자 끝이다

작가 소개
  • 작가이남훈
한국외국어대학교 인문대학 철학과를 졸업한 후 「신동아」 「주간동아」 「일요신문」 「뉴스메이커」 등의 주요 시사주간지에서 사건 담당 프리랜서 기자로 활동했다. 또한 정부기관 경제지에 경제경영 관련의 원고를 기고하면서 경영현장에서 통용되는 리더십, 자기계발, 성공의 원칙, 의사소통의 기술에 대해 다양하면서도 심층적인 취재를 해왔다.
출판사
팬덤북스