위기 극복을 통해 한국의 IT와 자동차 기업들이 품질과 마케팅 측면에서 당당히 세계적인 경쟁력을 인정받고 있는 사실에 주목하고 세계를 리드하는 한국 우량기업의 성공 전략을 살펴보고 있는 책이다. 이 책은 삼성, LG, SK, 현대, POSCO와 같이 글로벌 500대 기업에 이름을 올린 한국 우량 기업들의 경영의 특징과 세계적인 경제 위기 가운데서도 성장을 거듭할 수 있던 비결을 분석하여 알기 쉽게 설명하고 있다.
목차
프롤로그 킹피셔, 새로운 것을 향한 열정
1부 세계 경제의 중심으로 부각된 한국 우량기업의 원동력 1장 세계의 중심, 한국 기업 2장 우량기업의 탐구
2부 한국 우량기업, 30년 전으로
3부 한국 우량기업, 30년 전부터 현재까지 1장 전략적 직관(Strategy) 2장 매트릭스 구조(Structure) 3장 미국 스타일(Style) 4장 IT와 결합된 시스템(System) 5장 차별화된 기술 개발(Skill)력으로 만들어 6장 창조형 인재 양성(Staff) 7장 고객가치 공유(Shared Value)
4부 한국 우량기업을 만들어낸 ‘K-웨이’ 스타일 1장 K-웨이 스타일 경영 방식 2장 새로운 것을 성공시키는 힘, K-웨이 3장 새로운 것을 성공시키는 창조와 열정
에필로그 창조 경영의 새로운 모델, 킹피셔
작가 소개
작가김영한·김종원
창조경영아카데미 대표서 30년 동안 마케팅을 공부하고 실행해왔다. 한국 트리즈 협회 이사. 삼성전자와 휴렛팩커드에서 근무하면서 쌓은 실무경험을 바탕으로 1988년 컨설팅 회사를 설립하였으며, 국민대 경영대학원 교수를 거쳐 (주)마케팅MBA 대표를 역임했다. 삼성전자, 삼성전기, LG전자, SK텔레콤, 현대자동차, POSCO, 신한은행, 하나은행 등에서 경영혁신강의를 하고 있다.