경제경영
와이 런
이임광
현자의숲
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- 소장
- 8,400 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.0 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9788997758128 | ||
책 소개
위기의 시대, 당신은 왜 달리는가. “Why run?”
얼마나 빨리 달리느냐가 중요한 시대가 되면서 우리는 ‘왜?’ 라는 질문을 잊고 살고 있다.
경영도 마찬가지다. ‘얼마나 빠르게 성공을 했고, 얼마나 빠르게 수익을 냈는가?’에 초점을 맞춘 사이, 우리는 빠르게 성공했고 또 빠르게 실패했다. 계속된 외환위기 속에서도 ‘왜 이런 문제가 일어났는가?’ 보다 ‘어떻게 이 위기를 벗어날 수 있을까?’에 급급해 문제의 근본은 파악하지 못한 채 문제를 덮는 식의 빠른 해결을 이어나갔다.
이런 상황 속 엮은이는 ‘왜?’라는 단어에 주목한다. 그리고 지금보다 훨씬 어려운 시기에 기업을 일으키고, 위기 앞에서 기회를 찾으려 고군분투한 이들을 찾아가 묻는다. “당신은 왜 경영을 하나요?” 그들은 ‘왜?’라는 질문 앞에 당황하지 않고 자신의 경영철학을 엮은이에게 들려주었다. 성공한 그들에게는 넘쳐나는 경영전략이 아닌 변하지 않는 경영철학이 있었다.
안철수는 ‘왜?’라는 질문에 이렇게 답했다.
「10년 전 창업을 하면서 기업의 의미를 생각했다. 기업이란 혼자서는 할 수 없는 의미 있는 일을 여러 사람이 모여 함께 이루어 가는 것임을 깨달았다. 기업의 목적을 생각했다.
수익 창출은 목적이 아니라 결과다. 그것이 목적이 되면 수단 방법 가리지 않고 돈을 벌게 된다. 어쩌면 인간사 모든 갈등은 목적과 결과를 혼동해 빚어지는 것. 그래서 수익 창출은 기업의 결과다. 본질과 과정에 충실하면 결과는 따라오게 마련. 나는 이루고 싶었다. 지식정보의 가치가 인정받지 못하는 왜곡된 시장구조의 척박한 토양에서도 다음 세대를 위한 한 가닥 희망의 빛이라도 남겨 놓고 싶었다. 정직하게 사업해도 성공할 수 있음을 증명하고 싶었다. 투명한 윤리경영이 결국엔 더 큰 힘이 되는 사례를 만들어 보고 싶었다. 공익과 이윤 추구가 상반된 것이 아니라 양립할 수 있는 것임을 보여 주고 싶었다._책 속에서」
엮은이는 그들의 철학에 어떤 부연설명도 달지 않는다. 다만 철학에 담긴 그들의 열정을 보라 말한다. 이 책에는 60여명의 리더들이 세운 철학이 담겨있다. 엮은이는 “전략만 있고 철학이 없는 것이 지금 우리의 문제라고 생각한다면 이 책의 구절들을 곱씹어 음미해 보라”고 당부한다. 그리고 철학이 없고 전략이 난무하는 시대. 매일을 경영해야 하는 우리에게 또다시 묻는다.
“당신은 왜 달리나요?”
경영의 기본과 철학을 다시 생각한다
기업이 생존전략을 짜야 할 시점에 당도했다면 이미 너무 늦었는지도 모
얼마나 빨리 달리느냐가 중요한 시대가 되면서 우리는 ‘왜?’ 라는 질문을 잊고 살고 있다.
경영도 마찬가지다. ‘얼마나 빠르게 성공을 했고, 얼마나 빠르게 수익을 냈는가?’에 초점을 맞춘 사이, 우리는 빠르게 성공했고 또 빠르게 실패했다. 계속된 외환위기 속에서도 ‘왜 이런 문제가 일어났는가?’ 보다 ‘어떻게 이 위기를 벗어날 수 있을까?’에 급급해 문제의 근본은 파악하지 못한 채 문제를 덮는 식의 빠른 해결을 이어나갔다.
이런 상황 속 엮은이는 ‘왜?’라는 단어에 주목한다. 그리고 지금보다 훨씬 어려운 시기에 기업을 일으키고, 위기 앞에서 기회를 찾으려 고군분투한 이들을 찾아가 묻는다. “당신은 왜 경영을 하나요?” 그들은 ‘왜?’라는 질문 앞에 당황하지 않고 자신의 경영철학을 엮은이에게 들려주었다. 성공한 그들에게는 넘쳐나는 경영전략이 아닌 변하지 않는 경영철학이 있었다.
안철수는 ‘왜?’라는 질문에 이렇게 답했다.
「10년 전 창업을 하면서 기업의 의미를 생각했다. 기업이란 혼자서는 할 수 없는 의미 있는 일을 여러 사람이 모여 함께 이루어 가는 것임을 깨달았다. 기업의 목적을 생각했다.
수익 창출은 목적이 아니라 결과다. 그것이 목적이 되면 수단 방법 가리지 않고 돈을 벌게 된다. 어쩌면 인간사 모든 갈등은 목적과 결과를 혼동해 빚어지는 것. 그래서 수익 창출은 기업의 결과다. 본질과 과정에 충실하면 결과는 따라오게 마련. 나는 이루고 싶었다. 지식정보의 가치가 인정받지 못하는 왜곡된 시장구조의 척박한 토양에서도 다음 세대를 위한 한 가닥 희망의 빛이라도 남겨 놓고 싶었다. 정직하게 사업해도 성공할 수 있음을 증명하고 싶었다. 투명한 윤리경영이 결국엔 더 큰 힘이 되는 사례를 만들어 보고 싶었다. 공익과 이윤 추구가 상반된 것이 아니라 양립할 수 있는 것임을 보여 주고 싶었다._책 속에서」
엮은이는 그들의 철학에 어떤 부연설명도 달지 않는다. 다만 철학에 담긴 그들의 열정을 보라 말한다. 이 책에는 60여명의 리더들이 세운 철학이 담겨있다. 엮은이는 “전략만 있고 철학이 없는 것이 지금 우리의 문제라고 생각한다면 이 책의 구절들을 곱씹어 음미해 보라”고 당부한다. 그리고 철학이 없고 전략이 난무하는 시대. 매일을 경영해야 하는 우리에게 또다시 묻는다.
“당신은 왜 달리나요?”
경영의 기본과 철학을 다시 생각한다
기업이 생존전략을 짜야 할 시점에 당도했다면 이미 너무 늦었는지도 모
목차
죽음보다 강한 희망
Chapter 01 도전의 희열
아름다운 도전 통쾌한 승리 ｜ 영혼이 있는 기업 ｜ 내가 바라는 여덟 가지 ｜ 기업이라는 馬 ｜ 지혜로운 기업 ｜ 시련과 연애하라 ｜한 발짝도 물러서지 말라
Chapter 02 나의 발견
일단 저지른다는 것 ｜ 나쁜 이익 ｜ 백지에 그려 나가듯 ｜ 人乃社 ｜ 인재의 숲 ｜ 장사꾼과 기업가 ｜ 유산·물려주기 ｜ 父子의대화 ｜ 商道상도 ｜ 나눔을 위한 기도 ｜ 유산·물려받기 ｜ 행복을 향한 여정 ｜ 천재는 필요 없다 ｜ 내일은 없다 오늘을 살자 ｜ 경영자 ｜ 春夏秋冬 ｜ 행복 ｜ 가장 어려운 일, 가장 쉬운 일｜ 貴人귀인 ｜ 성공을 위해 ｜ 실패는 자산이다
Chapter 03 생각의 실천
기회는 실천하는 자가 받는 선물 ｜ 빠른 대응자와 느린 적응자 ｜ 사냥개와 산양 ｜ 어떤 선물 ｜ 부활 ｜ 山 ｜ 돈보다 값진 것들 ｜ 易地思之의 지혜 ｜ 고객이 스승이다 ｜ 고객도 모르게｜ 인연 ｜ 돈 쓰는 지혜 ｜ 상처 내지 말라 ｜ 내 인생의 CEO ｜ 바둑의 기술 ｜ 사업은 전쟁 ｜ 별 ｜ 기술과 예술｜ 넥타이의 道 ｜ 누군가의 벗이 되려면 ｜ 去華就實거화취실｜ 약속 ｜ 정열의 쾌감｜ 모두 내 탓이오 ｜ 구름과 비와 태양 ｜ 파도와 대륙｜ 시간 ｜ 새벽에 일어나는 이유 ｜運｜기업가의 소망 ｜ 신용의 위력 ｜ 생각하는 불도저｜ 三現삼현 ｜ 바다에 이르는 법
Chapter 04 존재의 이유
전선도 뛰어넘은 기업가 정신 ｜ 옳은 것은 나쁜 것이다 ｜ 리더십은 솔직함이다 ｜ 신문에 내가 나온다면 ｜ 영원한 청춘 ｜ 우산론 ｜ 변화에는 마침표가 없다 ｜ 약속 ｜ 북극성 ｜ 빅보스 ｜ 세 가지‘부터’｜ 우리 회사의 가치｜ 말은 뛰는 동물이 아니다 ｜ 불변의 법칙
Chapter 05 깨달음의 체험
어둠 속에서도 한 걸음을 ｜ 레미콘 ｜ 그 남자의 매력 ｜ 역경 ｜ 몸의 기억 ｜ 나의 스승 ｜ 神의 손 ｜ 경영의 기술｜ 예기치 않게 ｜ 얼굴 조각 ｜ 하나의 낚싯대 ｜ 행운 ｜
가장 뜻있는 사업 ｜ 지고 이기는 지혜｜ 타이밍 ｜ 믿음이 만드는 용기 ｜ 앵글을 바꾸면 ｜ 깨진 유리창｜ 리더십의 증거 ｜ 의미 없는 흑자 ｜ 비즈니스는 수학이 아니다 ｜ 성을 쌓지말라 ｜ 사막과 숲 ｜ 낙엽을 태우듯 ｜ 가치 메신저 ｜ 리더십의 원천
Chapter 06 공감의 기쁨
최고의 스펙은 자신이다 ｜ 뒤바뀐 무기 ｜ 이상한 셈 ｜ 上善若水상선약수 ｜ 진실의 기적 ｜ 임원의 길 ｜ 우리가 원하는 것, 삶이 줄 수 없는 것 ｜ 오리가 동물의 왕이라고? ｜ 예술경영 ｜ 博而精박이정 ｜ 위대한 리더의 유산 ｜ 버스론 ｜ 글로컬 ｜ 땅콩과 기중기｜ Create or
Chapter 01 도전의 희열
아름다운 도전 통쾌한 승리 ｜ 영혼이 있는 기업 ｜ 내가 바라는 여덟 가지 ｜ 기업이라는 馬 ｜ 지혜로운 기업 ｜ 시련과 연애하라 ｜한 발짝도 물러서지 말라
Chapter 02 나의 발견
일단 저지른다는 것 ｜ 나쁜 이익 ｜ 백지에 그려 나가듯 ｜ 人乃社 ｜ 인재의 숲 ｜ 장사꾼과 기업가 ｜ 유산·물려주기 ｜ 父子의대화 ｜ 商道상도 ｜ 나눔을 위한 기도 ｜ 유산·물려받기 ｜ 행복을 향한 여정 ｜ 천재는 필요 없다 ｜ 내일은 없다 오늘을 살자 ｜ 경영자 ｜ 春夏秋冬 ｜ 행복 ｜ 가장 어려운 일, 가장 쉬운 일｜ 貴人귀인 ｜ 성공을 위해 ｜ 실패는 자산이다
Chapter 03 생각의 실천
기회는 실천하는 자가 받는 선물 ｜ 빠른 대응자와 느린 적응자 ｜ 사냥개와 산양 ｜ 어떤 선물 ｜ 부활 ｜ 山 ｜ 돈보다 값진 것들 ｜ 易地思之의 지혜 ｜ 고객이 스승이다 ｜ 고객도 모르게｜ 인연 ｜ 돈 쓰는 지혜 ｜ 상처 내지 말라 ｜ 내 인생의 CEO ｜ 바둑의 기술 ｜ 사업은 전쟁 ｜ 별 ｜ 기술과 예술｜ 넥타이의 道 ｜ 누군가의 벗이 되려면 ｜ 去華就實거화취실｜ 약속 ｜ 정열의 쾌감｜ 모두 내 탓이오 ｜ 구름과 비와 태양 ｜ 파도와 대륙｜ 시간 ｜ 새벽에 일어나는 이유 ｜運｜기업가의 소망 ｜ 신용의 위력 ｜ 생각하는 불도저｜ 三現삼현 ｜ 바다에 이르는 법
Chapter 04 존재의 이유
전선도 뛰어넘은 기업가 정신 ｜ 옳은 것은 나쁜 것이다 ｜ 리더십은 솔직함이다 ｜ 신문에 내가 나온다면 ｜ 영원한 청춘 ｜ 우산론 ｜ 변화에는 마침표가 없다 ｜ 약속 ｜ 북극성 ｜ 빅보스 ｜ 세 가지‘부터’｜ 우리 회사의 가치｜ 말은 뛰는 동물이 아니다 ｜ 불변의 법칙
Chapter 05 깨달음의 체험
어둠 속에서도 한 걸음을 ｜ 레미콘 ｜ 그 남자의 매력 ｜ 역경 ｜ 몸의 기억 ｜ 나의 스승 ｜ 神의 손 ｜ 경영의 기술｜ 예기치 않게 ｜ 얼굴 조각 ｜ 하나의 낚싯대 ｜ 행운 ｜
가장 뜻있는 사업 ｜ 지고 이기는 지혜｜ 타이밍 ｜ 믿음이 만드는 용기 ｜ 앵글을 바꾸면 ｜ 깨진 유리창｜ 리더십의 증거 ｜ 의미 없는 흑자 ｜ 비즈니스는 수학이 아니다 ｜ 성을 쌓지말라 ｜ 사막과 숲 ｜ 낙엽을 태우듯 ｜ 가치 메신저 ｜ 리더십의 원천
Chapter 06 공감의 기쁨
최고의 스펙은 자신이다 ｜ 뒤바뀐 무기 ｜ 이상한 셈 ｜ 上善若水상선약수 ｜ 진실의 기적 ｜ 임원의 길 ｜ 우리가 원하는 것, 삶이 줄 수 없는 것 ｜ 오리가 동물의 왕이라고? ｜ 예술경영 ｜ 博而精박이정 ｜ 위대한 리더의 유산 ｜ 버스론 ｜ 글로컬 ｜ 땅콩과 기중기｜ Create or