자기계발
코끼리여 사슬을 끊어라
이성엽
황금부엉이
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- 소장
- 7,800 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 2.5 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9788960308152 | ||
책 소개
기업들은 왜 매년 꼭 그의 컨설팅과 강연을 듣고 싶어 하는가?
일정 규모의 조직이나 기업이라면 신년에 빼 놓지 않고 하는 일들이 있다. 한 해의 매출 계획을 세우는 것이 그것일 것이며 작년에 손실 본 부분이 무엇이고 올 해 강화시켜야 할 사업이 무엇인지 등이 먼저 그 속에 포함될 것이다. 이것들과 함께 빼놓을 수 없는 중요한 것이 있다. 바로 직원들의 성장을 위해 회사가 해야 할 것이 무엇이냐는 것이다. 아무리 매출 계획을 잘 세우고 액션 플랜을 잘 세울지라도 그것을 이루어나가는 것은 사람이기 때문이다. 이것을 위해 외부 프로그램을 이용하기도 하고 전문가의 도움을 받기도 한다.
그러나 한 번의 강의나 프로그램만으로 사람이 바뀌고 조직 문화가 바뀔 수는 없는 법. 실무자를 독려하며 팀의 매출을 극대화시켜야 하는 중간 관리자의 고민은 커질 수밖에 없다. 실무는 배울 수 있는 모델이 다양하게 존재하고 어떻게든 매뉴얼을 구해 연구하면 되는 문제지만, 함께 일하는 후배에게 동기부여하며 성과를 내게 하는 리더십의 문제는 누가 알려준다고 해서 되는 문제가 아니기 때문이다. 관리자의 리더십이 발휘되는 조직과 그렇지 않은 조직은 그 성과가 하늘과 땅 차이다. 그렇기에 매년 기업에서는 조직 내 인사 제도의 방향을 정하고 인재육성 분야 전략 수립을 위해 『코끼리여 사슬을 끊어라』 저자 이성엽에게 도움을 요청한다. 지난 10년간 인력관리전문업체인 리쿠르트, 인쿠르트, 러너코리아에서 인사/교육 담당자 교육을 저자에게 맡겼을 정도로 저자는 인사 분야에서 탁월한 코칭 전문가로 정평이 나 있다. 저자에 대한 이런 기업들의 신뢰와 지지는 그가 단지 이력과 경력이 화려한 컨설턴트이기 때문만은 아니다. 화려한 말의 성찬으로 거짓 성장을 약속하지 않고 개개인의 마음을 열어 변화하고 성장하고픈 내적 욕구를 발견하게 만드는 힘이 있기 때문이다. 함께 일하는 사람의 마음을 어떻게 움직이고 감동시켜 그들로 하여금 스스로 발전하고 성장하게 하느냐는 것만큼 관리자에게 중요한 화두도 없을 것이다. 마음을 움직여 조직을 변화시는 것을 위해 많은 기업과 조직에서 그의 코칭을 목말라하고 있다.
신간 『코끼리여 사슬을 끊어라』에서 그동안 컨설팅 활동으로 한정되어 있던 그의 탁월한 메시지를 일반 독자들에게 풀어 놓았다. 말의 성찬으로 가득 찬 자기계발서에 지친 독자는 그저 무엇을 해라는 식의 무책임한 메시지가 아닌, 진정 자신 안에 내재된 성장 욕구를 어떻게 발견할 수 있으며 그것의 지속가
일정 규모의 조직이나 기업이라면 신년에 빼 놓지 않고 하는 일들이 있다. 한 해의 매출 계획을 세우는 것이 그것일 것이며 작년에 손실 본 부분이 무엇이고 올 해 강화시켜야 할 사업이 무엇인지 등이 먼저 그 속에 포함될 것이다. 이것들과 함께 빼놓을 수 없는 중요한 것이 있다. 바로 직원들의 성장을 위해 회사가 해야 할 것이 무엇이냐는 것이다. 아무리 매출 계획을 잘 세우고 액션 플랜을 잘 세울지라도 그것을 이루어나가는 것은 사람이기 때문이다. 이것을 위해 외부 프로그램을 이용하기도 하고 전문가의 도움을 받기도 한다.
그러나 한 번의 강의나 프로그램만으로 사람이 바뀌고 조직 문화가 바뀔 수는 없는 법. 실무자를 독려하며 팀의 매출을 극대화시켜야 하는 중간 관리자의 고민은 커질 수밖에 없다. 실무는 배울 수 있는 모델이 다양하게 존재하고 어떻게든 매뉴얼을 구해 연구하면 되는 문제지만, 함께 일하는 후배에게 동기부여하며 성과를 내게 하는 리더십의 문제는 누가 알려준다고 해서 되는 문제가 아니기 때문이다. 관리자의 리더십이 발휘되는 조직과 그렇지 않은 조직은 그 성과가 하늘과 땅 차이다. 그렇기에 매년 기업에서는 조직 내 인사 제도의 방향을 정하고 인재육성 분야 전략 수립을 위해 『코끼리여 사슬을 끊어라』 저자 이성엽에게 도움을 요청한다. 지난 10년간 인력관리전문업체인 리쿠르트, 인쿠르트, 러너코리아에서 인사/교육 담당자 교육을 저자에게 맡겼을 정도로 저자는 인사 분야에서 탁월한 코칭 전문가로 정평이 나 있다. 저자에 대한 이런 기업들의 신뢰와 지지는 그가 단지 이력과 경력이 화려한 컨설턴트이기 때문만은 아니다. 화려한 말의 성찬으로 거짓 성장을 약속하지 않고 개개인의 마음을 열어 변화하고 성장하고픈 내적 욕구를 발견하게 만드는 힘이 있기 때문이다. 함께 일하는 사람의 마음을 어떻게 움직이고 감동시켜 그들로 하여금 스스로 발전하고 성장하게 하느냐는 것만큼 관리자에게 중요한 화두도 없을 것이다. 마음을 움직여 조직을 변화시는 것을 위해 많은 기업과 조직에서 그의 코칭을 목말라하고 있다.
신간 『코끼리여 사슬을 끊어라』에서 그동안 컨설팅 활동으로 한정되어 있던 그의 탁월한 메시지를 일반 독자들에게 풀어 놓았다. 말의 성찬으로 가득 찬 자기계발서에 지친 독자는 그저 무엇을 해라는 식의 무책임한 메시지가 아닌, 진정 자신 안에 내재된 성장 욕구를 어떻게 발견할 수 있으며 그것의 지속가
목차
제1장 _ 열정, 그 믿음의 불꽃
1. 코끼리여, 사슬을 끊어라
2. 열정과 결핍
3. 마법이 불러낸 성공 본능
4. 인식조절법
5. 기대의 법칙
6. 지도는 영토가 아니다
7. 다이아몬드 밭 이론
8. 플래카드의 힘
9. 작심삼일을 뛰어넘는 4가지 비법
제2장 _ 도전, 그 가슴 뛰는 변화
10. 닥치는 대로 실천하기
11. 돈키호테 따라잡기
12. 파랑새를 좇는 샐러던트
13. 모델링 5단계
14. 목표 설정의 4가지 원칙
15. 유인의 법칙
16. 계획된 우연 만들기
17. 3D 실천하기
18. 지혜로운 사람의 목표 달성 10단계
제3장 _ 노력, 그 성장의 에너지
19. 천재는 타고나는 게 아니라 만들어지는 것이다
20. 달인으로 가는 성장의 4단계
21. 학력이 아닌 학습력으로 승부하라
22. 위대한 리더Leader는 리더Reader다
23. 문사철의 바다에서 유영하기
24. 학습의 형식을 파괴하라
25. unlearning_비우고 지우고 버려라
26. 땜빵과 게스트의 차이
27. 초의식의 세계에 말 걸기
제4장 _ 고독, 그 빛나는 성찰
28. 성장을 위한 작은 멈춤의 시간
29. 나에게 주는 최고의 선물
30. Out of the BOX
31. 게임의 법칙
32. 존재냐 소유냐, 이것이 문제로다
33. 천 년의 나무는 단숨에 자라지 않는다
34. 인생의 우선순위
35. 어떤 사람으로 기억되기를 바라는가
36. 낯설게 하기의 즐거움
1. 코끼리여, 사슬을 끊어라
2. 열정과 결핍
3. 마법이 불러낸 성공 본능
4. 인식조절법
5. 기대의 법칙
6. 지도는 영토가 아니다
7. 다이아몬드 밭 이론
8. 플래카드의 힘
9. 작심삼일을 뛰어넘는 4가지 비법
제2장 _ 도전, 그 가슴 뛰는 변화
10. 닥치는 대로 실천하기
11. 돈키호테 따라잡기
12. 파랑새를 좇는 샐러던트
13. 모델링 5단계
14. 목표 설정의 4가지 원칙
15. 유인의 법칙
16. 계획된 우연 만들기
17. 3D 실천하기
18. 지혜로운 사람의 목표 달성 10단계
제3장 _ 노력, 그 성장의 에너지
19. 천재는 타고나는 게 아니라 만들어지는 것이다
20. 달인으로 가는 성장의 4단계
21. 학력이 아닌 학습력으로 승부하라
22. 위대한 리더Leader는 리더Reader다
23. 문사철의 바다에서 유영하기
24. 학습의 형식을 파괴하라
25. unlearning_비우고 지우고 버려라
26. 땜빵과 게스트의 차이
27. 초의식의 세계에 말 걸기
제4장 _ 고독, 그 빛나는 성찰
28. 성장을 위한 작은 멈춤의 시간
29. 나에게 주는 최고의 선물
30. Out of the BOX
31. 게임의 법칙
32. 존재냐 소유냐, 이것이 문제로다
33. 천 년의 나무는 단숨에 자라지 않는다
34. 인생의 우선순위
35. 어떤 사람으로 기억되기를 바라는가
36. 낯설게 하기의 즐거움