경제경영
딜리셔스 샌드위치
유병률
웅진윙스
0 (0명)
31명이 읽었어요
유료 작품은 원스토리 앱에서 이용 할 수 있어요.
- 소장
- 8,400 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.5 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9788901173573 | ||
책 소개
스티브 잡스는 알았고, 빌 게이츠는 몰랐다. 컬처비즈의 성공 전략!
〈서른살 경제학〉 유병률 기자가 구글 뉴욕지사에서 첼시갤러리 창고까지, 월스트리트에서 센트럴파크까지... 운동화끈 조여매고 샅샅이 뒤져 찾은 샌드위치세대, 샌드위치한국이 '딜리셔스'해지는 법. 전세계 비즈니스맨과 트렌드 이노베이터가 모인 뉴욕 곳곳에서 찾은 컬처비즈 전략과 생생한 사례는 경영이론만으로는 대처가 불가능한 비즈니스세상의 이면을 꿰뚫는 통찰을 제공할 것이다. 또한 문화가 개인, 기업, 국가에게 얼마나 ‘경제적’으로 절박하고 결정적 변수인지 깨닫게 할 것이다.
샌드위치세대, 샌드위치한국이 ‘딜리셔스’해지는 컬처비즈 전략
애플이 만들면 전세계인의 라이프스타일을 바꾸는 문화상품이 되고, 다른 회사가 만들면 전자제품인 이유는 무엇일까? 기술과 기능 대신 문화와 스타일을 소비하는 고객의 마인드를 읽고 있느냐, 그렇지 않느냐의 차이다. 이런 맥락에서 스티브 잡스가 아니었다면 아이팟은 탄생하지 않았겠지만, 빌 게이츠가 아니어도 윈도우즈는 나왔을 거라는 추측이 가능하다.
우리는 상품의 제국이 아닌 문화의 제국에 살고 있다. 그렇다면 과연 우리는 이 거대한 문화제국의 흐름을 제대로 이해하고, 문화제국의 시민들과 소통할 수 있는 문화적 언어와 마인드를 가지고 있는가? 이는 중국에게 쫓기고 일본은 따라잡기 힘든 샌드위치한국, 그 속에 짓눌린 샌드위치세대들이 탈출구를 찾을 수 있느냐 없느냐의 문제이기도 하다.
경제학 서적 대중화의 견인차 역할을 한 베스트셀러『서른살 경제학』의 유병률 기자는 지난 1년 동안 뉴욕의 비즈니스와 문화 현장 속에서 이 물음에 대한 답을 구했다. 구글 뉴욕지사에서 첼시 갤러리 창고까지, 월스트리트에서 센트럴파크까지… 운동화끈 조여매고 샅샅이 뒤져 찾은 것이 바로 ‘컬처비즈의 성공 전략’이다.
『딜리셔스 샌드위치』는 전세계 비즈니스맨과 이노베이터들이 모인 뉴욕 곳곳에 숨어 있는, 문화가 경제의 ‘결정적 변수’임을 증명해주는 다양한 사례를 경제기자 특유의 현장감 넘치는 필치로 담아내, 컬처비즈의 위력을 실감케하고 있다.
저자가 제시한 컬처비즈의 첫 번째 사례는 바로 뉴욕, 그 자체다. 세계 최고의 부를 가졌지만 파리와 런던과 같은 문화적 격을 갖추지 못했던 뉴욕은 남다른 전략을 세웠다. 뉴욕이 택한 전략은 뉴욕의 ‘피카소’를 만드는 것이었고 CIA까지 개입해 적극 지원했다. 그 주인공은 훗날 ‘추상표현주의’의 영웅
〈서른살 경제학〉 유병률 기자가 구글 뉴욕지사에서 첼시갤러리 창고까지, 월스트리트에서 센트럴파크까지... 운동화끈 조여매고 샅샅이 뒤져 찾은 샌드위치세대, 샌드위치한국이 '딜리셔스'해지는 법. 전세계 비즈니스맨과 트렌드 이노베이터가 모인 뉴욕 곳곳에서 찾은 컬처비즈 전략과 생생한 사례는 경영이론만으로는 대처가 불가능한 비즈니스세상의 이면을 꿰뚫는 통찰을 제공할 것이다. 또한 문화가 개인, 기업, 국가에게 얼마나 ‘경제적’으로 절박하고 결정적 변수인지 깨닫게 할 것이다.
샌드위치세대, 샌드위치한국이 ‘딜리셔스’해지는 컬처비즈 전략
애플이 만들면 전세계인의 라이프스타일을 바꾸는 문화상품이 되고, 다른 회사가 만들면 전자제품인 이유는 무엇일까? 기술과 기능 대신 문화와 스타일을 소비하는 고객의 마인드를 읽고 있느냐, 그렇지 않느냐의 차이다. 이런 맥락에서 스티브 잡스가 아니었다면 아이팟은 탄생하지 않았겠지만, 빌 게이츠가 아니어도 윈도우즈는 나왔을 거라는 추측이 가능하다.
우리는 상품의 제국이 아닌 문화의 제국에 살고 있다. 그렇다면 과연 우리는 이 거대한 문화제국의 흐름을 제대로 이해하고, 문화제국의 시민들과 소통할 수 있는 문화적 언어와 마인드를 가지고 있는가? 이는 중국에게 쫓기고 일본은 따라잡기 힘든 샌드위치한국, 그 속에 짓눌린 샌드위치세대들이 탈출구를 찾을 수 있느냐 없느냐의 문제이기도 하다.
경제학 서적 대중화의 견인차 역할을 한 베스트셀러『서른살 경제학』의 유병률 기자는 지난 1년 동안 뉴욕의 비즈니스와 문화 현장 속에서 이 물음에 대한 답을 구했다. 구글 뉴욕지사에서 첼시 갤러리 창고까지, 월스트리트에서 센트럴파크까지… 운동화끈 조여매고 샅샅이 뒤져 찾은 것이 바로 ‘컬처비즈의 성공 전략’이다.
『딜리셔스 샌드위치』는 전세계 비즈니스맨과 이노베이터들이 모인 뉴욕 곳곳에 숨어 있는, 문화가 경제의 ‘결정적 변수’임을 증명해주는 다양한 사례를 경제기자 특유의 현장감 넘치는 필치로 담아내, 컬처비즈의 위력을 실감케하고 있다.
저자가 제시한 컬처비즈의 첫 번째 사례는 바로 뉴욕, 그 자체다. 세계 최고의 부를 가졌지만 파리와 런던과 같은 문화적 격을 갖추지 못했던 뉴욕은 남다른 전략을 세웠다. 뉴욕이 택한 전략은 뉴욕의 ‘피카소’를 만드는 것이었고 CIA까지 개입해 적극 지원했다. 그 주인공은 훗날 ‘추상표현주의’의 영웅
목차
프롤로그: 솔직히 고백합니다
Chapter 1 왜 문화가 밥 먹여주나
피카소가 없다면 피카소를 만들어라_ 뉴욕이 만든 피카소 잭슨 폴록,뉴욕을 만든 피카소 잭슨 폴록
문화의 자리는 돈이 모이는 길목_ 뉴욕 57번스트리트와 소호, 그리고 첼시의 돈흐름
예술이 돈에 눈을 뜨면,돈은 예술을 살찌운다_ 메트로폴리탄과 〈호두까기인형 The Nutcracker〉의 경제마인드
미국 대중문화에 'Creation'은 없다_ 창조는 신의 영역, 재창조는 사람의 영역
Chapter 2 왜 경제가 아닌 문화가 미래인가
문화적 언어로 소통하라_ 새로운 문화제국의 출현
스톡(Stock)이 아닌 플로(Flow)를 소비하는 사람들_ 컬러비즈의 시대
문화,경영학을 밀어내다_ 경영학의 추락
문화형 CEO가 뜬다_ CEO3.0 시대로의 진화
여행 같은 출장을 떠나라_ 컬처비즈 여행
문화마케팅을 버려야 문화기업이 된다_ 문화적인 기업의 조건
Chapter 3 왜 문화가 내 삶을 좌우하는가
샌드위치와 'Delicious Sandwich'의 차이_ 세대별 샌드위치 콤플렉스
문화적 세대차이부터 없애라_ 과 〈라이언킹〉
문화는 또 하나의 노후대비다_ 노인문화와 문화적 노년의 차이
가장의 문화수준이 아이들의 미래를 결정한다_ 가정적인 아빠와 문화적인 아빠
공연 몇 편 더 본다고 문화형 인간인가?_ 문화적 마인드의 조건
20대여,자기만의 연구실을 갖자_ 프리에이전트로서의 능력이란
Chapter 4 컬처비즈의 시대,왜 글쓰기인가
글을 안 쓰면 리더가 될 수 없는 시대_ 리더십 기준의 변화
글을 쓰지 않으면 자기 분야에서 돋보일 수 없다_ 프로를 만드는 글쓰기
어떻게 써야 사람을 움직이나?_ 컬처비즈 시대의 글쓰기 방법
에필로그:두 친구 이야기
Chapter 1 왜 문화가 밥 먹여주나
피카소가 없다면 피카소를 만들어라_ 뉴욕이 만든 피카소 잭슨 폴록,뉴욕을 만든 피카소 잭슨 폴록
문화의 자리는 돈이 모이는 길목_ 뉴욕 57번스트리트와 소호, 그리고 첼시의 돈흐름
예술이 돈에 눈을 뜨면,돈은 예술을 살찌운다_ 메트로폴리탄과 〈호두까기인형 The Nutcracker〉의 경제마인드
미국 대중문화에 'Creation'은 없다_ 창조는 신의 영역, 재창조는 사람의 영역
Chapter 2 왜 경제가 아닌 문화가 미래인가
문화적 언어로 소통하라_ 새로운 문화제국의 출현
스톡(Stock)이 아닌 플로(Flow)를 소비하는 사람들_ 컬러비즈의 시대
문화,경영학을 밀어내다_ 경영학의 추락
문화형 CEO가 뜬다_ CEO3.0 시대로의 진화
여행 같은 출장을 떠나라_ 컬처비즈 여행
문화마케팅을 버려야 문화기업이 된다_ 문화적인 기업의 조건
Chapter 3 왜 문화가 내 삶을 좌우하는가
샌드위치와 'Delicious Sandwich'의 차이_ 세대별 샌드위치 콤플렉스
문화적 세대차이부터 없애라_ 과 〈라이언킹〉
문화는 또 하나의 노후대비다_ 노인문화와 문화적 노년의 차이
가장의 문화수준이 아이들의 미래를 결정한다_ 가정적인 아빠와 문화적인 아빠
공연 몇 편 더 본다고 문화형 인간인가?_ 문화적 마인드의 조건
20대여,자기만의 연구실을 갖자_ 프리에이전트로서의 능력이란
Chapter 4 컬처비즈의 시대,왜 글쓰기인가
글을 안 쓰면 리더가 될 수 없는 시대_ 리더십 기준의 변화
글을 쓰지 않으면 자기 분야에서 돋보일 수 없다_ 프로를 만드는 글쓰기
어떻게 써야 사람을 움직이나?_ 컬처비즈 시대의 글쓰기 방법
에필로그:두 친구 이야기