경제경영
이기지 못할 도전은 없다
임희정
(주)메디치미디어
0 (0명)
38명이 읽었어요
유료 작품은 원스토리 앱에서 이용 할 수 있어요.
- 소장
- 6,000 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 0.6 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9791157066100 | ||
책 소개
“용기란 두려움이 없는 것이 아니라
두려운 일을 하는 것이다”
2010년 11월 16일, “여보, 아버님. 결국 해냈어요”
이날 오전 현대그룹으로 날아든 낭보, 오전 내내 가슴 졸이며 언론의 1보를 기다리던 현대그룹 임직원들은 두 손을 번쩍 치켜들었다. ‘현대건설 우선협상자 선정’에서 현대차그룹에 열세라던 세간의 평가를 뒤로 하고 현대그룹이 결정된 것이다.
그 순간, 현정은 회장의 머릿속에는 무엇이 떠올랐을까. 아마도 시아버지 정주영 명예회장과 사랑하는 남편 정몽헌 회장의 얼굴이 아니었을까. “여보, 아버님. 결국 해냈어요.”
피말리던 승부가 끝났다. 채권단의 재무구조개선 약정 체결 요구도 특유의 뚝심으로 이겨냈고, 마지막에 갑작스레 불거진 독일 엔지니어링 그룹 M＋W의 참여 철회도 동양종합금융그룹을 재무적 투자자로 끌어 들이는 순발력을 발휘하며 이겨냈다. 당황했을 법도 하건만 그녀만의 뚝심으로 이겨낸 것이다.
‘뚝심의 승부사’ 현정은 회장의 끝없는 도전과 열정
2003년 정몽헌 회장 타계 후 남편을 잃은 슬픔이 채 가시기도 전에 현정은 회장은 현대그룹 총수로 취임했다. 30년 동안 살림만 하던, 경영에 문외한과 다름없는 가정주부가 회장으로 취임하자 세상은 떠들썩했다. 유교적 가풍이 강하기로 소문난 현대가(家)뿐만 아니라, CEO보다는 ‘사모님’에 더 익숙한 현대그룹 내부에서도 현 회장의 취임 선언은 파격적이었다.
당시 현대그룹은 정몽헌 회장이라는 구심점을 잃고 임직원들은 우왕좌왕하면서 경영 체계가 흔들렸고, 한때 재계 1위를 자랑했던 그룹의 위상도 15위로 추락해 있었다. 우량 계열사들은 채권단 손으로 넘어가고, 부실 규모는 34조 원을 넘는 등 그룹의 운명은 한 치 앞을 장담하기 어려운 벼랑 끝 위기였다.
‘시련의 여인’이라고 불릴 만큼 그녀가 걸어온 지난 8 년은 수많은 악재와 위기로 가득한 가시밭길이었다. 정상영 KCC 명예회장의 경영권에 대한 위협을 비롯해 시동생인 정몽준 회장의 경영권을 노린 현대상선 주식 매입, 김윤규 부회장을 읍참마속의 결단으로 내쳤을 때 북한의 반대, 금강산 관광객 피살, 채권단의 재무구조개선 요구, 현대건설 인수 등 많은 위협을 견뎌내고 현대그룹을 지켰다. 그야말로 6전 6승의 드라마였다.
이 모든 어려움을 극복하고 현재 현대그룹의 연간 매출액은 2002년 6조 495억 원에서 2008년 12조 7,800억 원으로 두 배가 넘었다. 영업이익도 같은 기간 722억 원의 적자에서 7,600억 원의 흑자를 기록해 현대그룹을 안정적으로 이끌었
두려운 일을 하는 것이다”
2010년 11월 16일, “여보, 아버님. 결국 해냈어요”
이날 오전 현대그룹으로 날아든 낭보, 오전 내내 가슴 졸이며 언론의 1보를 기다리던 현대그룹 임직원들은 두 손을 번쩍 치켜들었다. ‘현대건설 우선협상자 선정’에서 현대차그룹에 열세라던 세간의 평가를 뒤로 하고 현대그룹이 결정된 것이다.
그 순간, 현정은 회장의 머릿속에는 무엇이 떠올랐을까. 아마도 시아버지 정주영 명예회장과 사랑하는 남편 정몽헌 회장의 얼굴이 아니었을까. “여보, 아버님. 결국 해냈어요.”
피말리던 승부가 끝났다. 채권단의 재무구조개선 약정 체결 요구도 특유의 뚝심으로 이겨냈고, 마지막에 갑작스레 불거진 독일 엔지니어링 그룹 M＋W의 참여 철회도 동양종합금융그룹을 재무적 투자자로 끌어 들이는 순발력을 발휘하며 이겨냈다. 당황했을 법도 하건만 그녀만의 뚝심으로 이겨낸 것이다.
‘뚝심의 승부사’ 현정은 회장의 끝없는 도전과 열정
2003년 정몽헌 회장 타계 후 남편을 잃은 슬픔이 채 가시기도 전에 현정은 회장은 현대그룹 총수로 취임했다. 30년 동안 살림만 하던, 경영에 문외한과 다름없는 가정주부가 회장으로 취임하자 세상은 떠들썩했다. 유교적 가풍이 강하기로 소문난 현대가(家)뿐만 아니라, CEO보다는 ‘사모님’에 더 익숙한 현대그룹 내부에서도 현 회장의 취임 선언은 파격적이었다.
당시 현대그룹은 정몽헌 회장이라는 구심점을 잃고 임직원들은 우왕좌왕하면서 경영 체계가 흔들렸고, 한때 재계 1위를 자랑했던 그룹의 위상도 15위로 추락해 있었다. 우량 계열사들은 채권단 손으로 넘어가고, 부실 규모는 34조 원을 넘는 등 그룹의 운명은 한 치 앞을 장담하기 어려운 벼랑 끝 위기였다.
‘시련의 여인’이라고 불릴 만큼 그녀가 걸어온 지난 8 년은 수많은 악재와 위기로 가득한 가시밭길이었다. 정상영 KCC 명예회장의 경영권에 대한 위협을 비롯해 시동생인 정몽준 회장의 경영권을 노린 현대상선 주식 매입, 김윤규 부회장을 읍참마속의 결단으로 내쳤을 때 북한의 반대, 금강산 관광객 피살, 채권단의 재무구조개선 요구, 현대건설 인수 등 많은 위협을 견뎌내고 현대그룹을 지켰다. 그야말로 6전 6승의 드라마였다.
이 모든 어려움을 극복하고 현재 현대그룹의 연간 매출액은 2002년 6조 495억 원에서 2008년 12조 7,800억 원으로 두 배가 넘었다. 영업이익도 같은 기간 722억 원의 적자에서 7,600억 원의 흑자를 기록해 현대그룹을 안정적으로 이끌었
목차
머리말 이 세상에 도전 없는 삶은 없다
CHAPTER 1. 재벌가 며느리에서 ‘여장부 CEO’가 되다
“믿겨지지 않았다”
남편이 남긴 부채, 깊어지는 골
“누구를 믿어야 할지 모르겠다”
국민기업화 선언, 비장의 역습을 감행하다
소액주주 의결권 확보 전쟁
끝나지 않은 경영권 분쟁
CHAPTER 2. 집념의 CEO, ‘뚝심’으로 고비를 넘다
신참 경영자, 첫 번째 시험대에 서다 무모한 고집인가, 소신인가
‘읍참마속’의 결단, 김윤규 퇴출
북한도 인정한 협상의 달인
시어머니 기일도 포기한 다섯 번의 연장 체류
다윗과 골리앗의 싸움, 채권단에 판정승을 거두다.
CHAPTER 3. 기회는 절망의 순간 나온다
용기란 두려움이 없는 것이 아니라, 두려운 일을 하는 것이다
파가니니처럼 포기하지 말고 계속 연주하라 부족함을 인정하고, 기초부터 배워라.
기회는 절망의 순간 나온다.
자신만의 나침반을 가져라
긍정적인 생각이 긍정적인 결과를 불러 온다
CHAPTER 4. 연인의 마음으로, 어머니의 마음으로 다가가라
인생은 검은색 도화지, 자기만의 색으로 그림을 그려라
담담한 마음은 의연함을 낳는다
남의 말을 잘 듣고 스스로 편집하라
따뜻한 경영, ‘mom ceo’처럼 오케스트라 지휘자는 아무 소리도 내지 않는다
새로운 시대의 ‘소통’도구, 여성성을 십분 활용하라
CHAPTER 1. 재벌가 며느리에서 ‘여장부 CEO’가 되다
“믿겨지지 않았다”
남편이 남긴 부채, 깊어지는 골
“누구를 믿어야 할지 모르겠다”
국민기업화 선언, 비장의 역습을 감행하다
소액주주 의결권 확보 전쟁
끝나지 않은 경영권 분쟁
CHAPTER 2. 집념의 CEO, ‘뚝심’으로 고비를 넘다
신참 경영자, 첫 번째 시험대에 서다 무모한 고집인가, 소신인가
‘읍참마속’의 결단, 김윤규 퇴출
북한도 인정한 협상의 달인
시어머니 기일도 포기한 다섯 번의 연장 체류
다윗과 골리앗의 싸움, 채권단에 판정승을 거두다.
CHAPTER 3. 기회는 절망의 순간 나온다
용기란 두려움이 없는 것이 아니라, 두려운 일을 하는 것이다
파가니니처럼 포기하지 말고 계속 연주하라 부족함을 인정하고, 기초부터 배워라.
기회는 절망의 순간 나온다.
자신만의 나침반을 가져라
긍정적인 생각이 긍정적인 결과를 불러 온다
CHAPTER 4. 연인의 마음으로, 어머니의 마음으로 다가가라
인생은 검은색 도화지, 자기만의 색으로 그림을 그려라
담담한 마음은 의연함을 낳는다
남의 말을 잘 듣고 스스로 편집하라
따뜻한 경영, ‘mom ceo’처럼 오케스트라 지휘자는 아무 소리도 내지 않는다
새로운 시대의 ‘소통’도구, 여성성을 십분 활용하라