자기계발
CEO를 감동시키는 발표력의 비밀
이추경
㈜미래와경영
0 (0명)
7명이 읽었어요
유료 작품은 원스토리 앱에서 이용 할 수 있어요.
- 소장
- 8,250 ⓒ
| 듣기기능 | TTS지원 | 파일정보 | EPUB |
|---|---|---|---|
| 총 용량 | 1.9 MB | 이용기기 | |
| ISBN | 9788962870503 | ||
책 소개
달인에게서 배우는 상대를 움직이는 표현의 기술
이 책에서는 ‘1:N 발표스킬’에 초점을 맞춰 다음과 같은 상황에서 꼭 필요한 내용들을 담고 있다.
- 고객들에게 회사 상품을 소개하는 경우
- 고객들에게 투자를 권유하는 경우
- 내부 직원들에게 업무관련 보고를 하는 경우
- 외부 고객들에게 회사를 소개하는 경우
그 외에도 상사에게 일대일로 보고하는 경우나 고객과 상당하는 경우에도 적용할만한 팁들을 얻을 수 있을 것이다.
초, 중, 고 시절 선생님의 질문에 제발 내가 뽑히지 않기를 간절히 바랐던 것을 시작으로 입사 면접과 단순한 업무보고나 중요한 프리젠테이션 자리에서 등 우리는 수없이 많은 발표 상황에 직면을 하게 된다. 더 이상 나를 드러내지 않고 상대방의 의견을 무조건 수긍하면서 조용히 따라가는 게 미덕인 시대는 지났다.
같은 일을 했다 하더라도 그것을 어떻게 잘 보고하고, 상대방에게 전달하느냐에 따라 승진, 업무성과, 실적 등에 반영되고 그 것에 따라 각자의 능력이 인정받는 게 요즘 현실이다.
발표는 결국 내 의도대로 상대방을 움직이게 하거나 상대방이 기억하도록 해야 하는 것이며 상대방을 움직이게 하려면 그 대상에 맞는 발표 전략이 있어야한다.
이 책을 통해 여러분 모두 발표의 전문가가 되어 최소한 내 안에 있는 것만큼은 확실히 상대방에게 표현해 낼 수 있는 능력을 갖춰 나가길 바란다.
상대방을 내 마음대로만 움직일 수 있다면 사회생활은 그야말로 탄탄대로의 길을 달릴 수 있을 것이다. 회사 내에서 상사나 부하 직원을 설득하고, 관리하고 또 고객을 내가 의도한대로 이끌 수만 있다면 일 잘하는 비즈니스맨으로 인정받는 지름길이다.
하지만 사람들 앞에서 발표를 해야 하는 자리는 어렸을 때부터 누구나에게 여간 곤욕스러운 일이 아닐 수 없다. 학교에서 선생님이 혹시 나를 지목할까 두근거리며 수업시간 내내 마음 조리며 보내고 커서는 회사에서 프리젠테이션 자리 때마다 도망다니기 바쁘고 어쩔 수 없이 하게 될 때면 식은땀을 줄줄 흘리며 많은 사람 앞에서 난 일을 못하는 사람입니다라고 낙인 찍히는 경험을 하게 되는 게 우리들 보통 사람들의 모습이다.
조용히 뒤에서 묵묵하게 맡은 일을 완수해내는 게 더 이상 일 잘하는 사람의 모습을 대변해주지 않는 세상이다. 다른 사람들에게 어떻게 어필하고 어떤 이미지를 전달하고 그래서 내가 원하는 바를 얼마나 얻어낼 수 있는 가에 따라 그 사람의 능력이 인정받는 시대이다.
그런면에서 남들 앞에서의 발표력은 현
이 책에서는 ‘1:N 발표스킬’에 초점을 맞춰 다음과 같은 상황에서 꼭 필요한 내용들을 담고 있다.
- 고객들에게 회사 상품을 소개하는 경우
- 고객들에게 투자를 권유하는 경우
- 내부 직원들에게 업무관련 보고를 하는 경우
- 외부 고객들에게 회사를 소개하는 경우
그 외에도 상사에게 일대일로 보고하는 경우나 고객과 상당하는 경우에도 적용할만한 팁들을 얻을 수 있을 것이다.
초, 중, 고 시절 선생님의 질문에 제발 내가 뽑히지 않기를 간절히 바랐던 것을 시작으로 입사 면접과 단순한 업무보고나 중요한 프리젠테이션 자리에서 등 우리는 수없이 많은 발표 상황에 직면을 하게 된다. 더 이상 나를 드러내지 않고 상대방의 의견을 무조건 수긍하면서 조용히 따라가는 게 미덕인 시대는 지났다.
같은 일을 했다 하더라도 그것을 어떻게 잘 보고하고, 상대방에게 전달하느냐에 따라 승진, 업무성과, 실적 등에 반영되고 그 것에 따라 각자의 능력이 인정받는 게 요즘 현실이다.
발표는 결국 내 의도대로 상대방을 움직이게 하거나 상대방이 기억하도록 해야 하는 것이며 상대방을 움직이게 하려면 그 대상에 맞는 발표 전략이 있어야한다.
이 책을 통해 여러분 모두 발표의 전문가가 되어 최소한 내 안에 있는 것만큼은 확실히 상대방에게 표현해 낼 수 있는 능력을 갖춰 나가길 바란다.
상대방을 내 마음대로만 움직일 수 있다면 사회생활은 그야말로 탄탄대로의 길을 달릴 수 있을 것이다. 회사 내에서 상사나 부하 직원을 설득하고, 관리하고 또 고객을 내가 의도한대로 이끌 수만 있다면 일 잘하는 비즈니스맨으로 인정받는 지름길이다.
하지만 사람들 앞에서 발표를 해야 하는 자리는 어렸을 때부터 누구나에게 여간 곤욕스러운 일이 아닐 수 없다. 학교에서 선생님이 혹시 나를 지목할까 두근거리며 수업시간 내내 마음 조리며 보내고 커서는 회사에서 프리젠테이션 자리 때마다 도망다니기 바쁘고 어쩔 수 없이 하게 될 때면 식은땀을 줄줄 흘리며 많은 사람 앞에서 난 일을 못하는 사람입니다라고 낙인 찍히는 경험을 하게 되는 게 우리들 보통 사람들의 모습이다.
조용히 뒤에서 묵묵하게 맡은 일을 완수해내는 게 더 이상 일 잘하는 사람의 모습을 대변해주지 않는 세상이다. 다른 사람들에게 어떻게 어필하고 어떤 이미지를 전달하고 그래서 내가 원하는 바를 얼마나 얻어낼 수 있는 가에 따라 그 사람의 능력이 인정받는 시대이다.
그런면에서 남들 앞에서의 발표력은 현
목차
Part 01 성공적인 발표력, 핵심은 분명하다
chapter 01 발표에도 전략이 필요하다
- 왜 전략이 필요할까?
- 어떤 전략이 필요할까?
chapter 02 이런 발표자 정말 짜증난다
- 다른 사람들은 나를 어떻게 볼까?
- 나는 나와 다른 사람을 어떻게 보나
- 짜증나는 발표자 유형
chapter 03 성공적인 발표의 세 가지 법칙
- 단순화의 법칙
- 눈높이의 법칙
- 호감의 법칙
special note 이런 발표자가 그립다
Part 02 성공적인 발표를 위한 사전준비
chapter 01 꿈 깨라! 준비없이 잘 하겠다는 생각이라면
- 발표자들의 일반적인 오류
- 무대공포증을 없애는 방법
- 사전준비의 마지막은 리허설이다
chapter 02 실패로 몰고가는 세가지 함정
- 체계적 내용이 아닌 말발로 한다
- 연습, 필요성은 알지만 실제로 하는 사람은 많지 않다
- 재미있는 발표, 유머로만 승부하려고 한다
Part 03 실전을 위한 발표의 기술 - 자세
chapter 01 서 있는 자세가 불안정하다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 02 손에 뭔가를 들고 있기가 어색하다
- 마이크를 사용할 때
- 메모지를 들고 할 때
chapter 03 화이트보드 사용시 바람직한 방법
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 04 시선을 어디에 둬야 할지 모르겠다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 05 손을 어떻게 움직여야 할지 모르겠다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 06 슬라이드만 쳐다보고 참가자들은 무시한다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 07 포인터 사용이 어색하다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
Part 04 실전을 위한 발표의 기술 - 화법
chapter 01 슬라이드와 슬라이드 사이에 맥이 끊긴다
- 화면의 순서를 외워라
- 전체 슬라이드를 프린트해서 참고하라
chapter 02 집중력을 높이는 화법을 사용하고 싶다
- 비유기법
- 인용기법
- 요약기법
chapter 03 도입이 매끄럽지 않아서 어색하다
- 오프닝 시 유의사항
- 오프닝 방법
- 오프닝 다음부터 본론 전까지의 화법
chapter 04 발표 내용에 대해 지루해 한다
- 사례 및 자료를 적극 활용한다
- 발표 중 약간의 변화를 준다
chapter 05 깔끔한 마무리를 하고 싶다
- 마무리 시 유의사항
- 마무리 화법
chapter 06 발표자가 일방적으로만 말하는 분위기이다
- 질문을 활용하는 경우
- 질문의 방법
- 유의사항
special note 질의 응답은 이렇게!
chapter 07 유머가 없으면 스트레스를 받는다
special note 실전에 강한 전문가
Part 05 실전을 위한 발표의 기술 - 돌발상황 대처법
chapter 01 발표시간이 예정보다
chapter 01 발표에도 전략이 필요하다
- 왜 전략이 필요할까?
- 어떤 전략이 필요할까?
chapter 02 이런 발표자 정말 짜증난다
- 다른 사람들은 나를 어떻게 볼까?
- 나는 나와 다른 사람을 어떻게 보나
- 짜증나는 발표자 유형
chapter 03 성공적인 발표의 세 가지 법칙
- 단순화의 법칙
- 눈높이의 법칙
- 호감의 법칙
special note 이런 발표자가 그립다
Part 02 성공적인 발표를 위한 사전준비
chapter 01 꿈 깨라! 준비없이 잘 하겠다는 생각이라면
- 발표자들의 일반적인 오류
- 무대공포증을 없애는 방법
- 사전준비의 마지막은 리허설이다
chapter 02 실패로 몰고가는 세가지 함정
- 체계적 내용이 아닌 말발로 한다
- 연습, 필요성은 알지만 실제로 하는 사람은 많지 않다
- 재미있는 발표, 유머로만 승부하려고 한다
Part 03 실전을 위한 발표의 기술 - 자세
chapter 01 서 있는 자세가 불안정하다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 02 손에 뭔가를 들고 있기가 어색하다
- 마이크를 사용할 때
- 메모지를 들고 할 때
chapter 03 화이트보드 사용시 바람직한 방법
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 04 시선을 어디에 둬야 할지 모르겠다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 05 손을 어떻게 움직여야 할지 모르겠다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 06 슬라이드만 쳐다보고 참가자들은 무시한다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
chapter 07 포인터 사용이 어색하다
- 이것만은 피하자
- 이렇게 해 보자
Part 04 실전을 위한 발표의 기술 - 화법
chapter 01 슬라이드와 슬라이드 사이에 맥이 끊긴다
- 화면의 순서를 외워라
- 전체 슬라이드를 프린트해서 참고하라
chapter 02 집중력을 높이는 화법을 사용하고 싶다
- 비유기법
- 인용기법
- 요약기법
chapter 03 도입이 매끄럽지 않아서 어색하다
- 오프닝 시 유의사항
- 오프닝 방법
- 오프닝 다음부터 본론 전까지의 화법
chapter 04 발표 내용에 대해 지루해 한다
- 사례 및 자료를 적극 활용한다
- 발표 중 약간의 변화를 준다
chapter 05 깔끔한 마무리를 하고 싶다
- 마무리 시 유의사항
- 마무리 화법
chapter 06 발표자가 일방적으로만 말하는 분위기이다
- 질문을 활용하는 경우
- 질문의 방법
- 유의사항
special note 질의 응답은 이렇게!
chapter 07 유머가 없으면 스트레스를 받는다
special note 실전에 강한 전문가
Part 05 실전을 위한 발표의 기술 - 돌발상황 대처법
chapter 01 발표시간이 예정보다