애플 콤플렉스
경제경영

애플 콤플렉스

이병주
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애플 콤플렉스
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책 소개
‘세상에 단 하나밖에 없는 성공 모델’,
‘비상식적일 정도로 위대한 회사’
그래서 무작정 애플을 모방하는 것은 위험하다!
신기루 같은 애플의 성공 스토리를 언제까지 추종할 것인가!
애플의 성공 방식이 아닌 성공 메커니즘을 얻어라
최근 출시한 제품들에 혹평이 쏟아지면서, 잡스 이후 애플에 대한 평가가 점점 냉철해지고 있다.
하지만 이런 평가 역시 애플 콤플렉스에 사로잡혀 있기 때문이라고 저자는 평가한다.
애플 하면 지금도 떠올리는 것은 독창성과 혁신이다. 그 특징들로 인해 전 세계인들이 열광했고,
우리나라에서도 애플을 추종하는 사람들이 많다. 하지만 저자는 이제 애플을 맹목적으로 추종하
거나, 비하하는 사람들에게 애플을 객관적으로 바라볼 것을 권고한다. 특히 그들의 조직 구성과
문화까지 수혈 받으려고 하는 사람들에게 경종을 울리는 말이다.
저자는 애플의 성공은 잡스라는 개인과 떼려야 뗄 수 없다는 것, 1년에 한 가지 제품만 출시하는
위험한 선택과 집중, 그래서 나타나는 비현실적인 영업이익률, 우연히 만난 시대적, 사회적 여건
등 성공 법칙을 정리해내기 어려울 정도로 특수한 상황이 많다는 것을 근거로 든다. 이 책은 이렇
게 그동안 우리가 열광하고 추종했던 애플의 특수성들을 뒤집어 분석함으로써‘ 성공’ 자체가 아
닌‘ 성공 메커니즘’을 파헤쳐 알려준다.
목차
Prologue 모방해서는 안 될 특수한 성공 요인 6

Chapter 1 모방할 수 없는 스티브 잡스 효과
죽기 전까지 사춘기
항상 1등을 꿈꾸다
25세, 억만장자가 되다
‘잡스 컴퓨터’ 만들기, 매킨토시
복수심으로 세운 회사, 넥스트
잡스의 무관심이 픽사의 성공 비결?
디자인에 눈뜬 사람들, 아이맥에 열광하다
마니아에서 주류로, 애플 역사를 다시 쓴 아이팟
휴대폰을 넘어 오락용 기기로 탄생된 아이폰
라이프스타일 브랜드를 창조한 아이패드
애플의 성공=잡스의 개성과 경험×환경 여건
성공 메커니즘과 무계획의 성공 확률
？ One more thing 버스커버스커 열풍

Chapter 2 열등감을 창조력으로 승화시킨 반항아 정신
왜 빌 게이츠보다 스티브 잡스에 열광할까
반항아가 사랑 받는 이유
PC시장을 창조한 애플, 업계의 반항아가 되다
애플 vs 마이크로소프트, 악당과의 싸움 
맥 vs PC, 구태의연한 늙은이의 타도
아웃사이더에서 주류로
？ One more thing 마니아 기업 애플이 뜨게 된 이유
？ One more thing 스티브 잡스 vs 빌 게이츠

Chapter 3 눈치를 보지 않는 오만한 회사
소비자를 무시한 잡스의 변명
시장조사의 함정
소비자가 원하지만 인식하지 못하는 가치
강점을 키우는 기업
1등이 될 수 없는 기업의 조건
자부심과 신념에서 발휘되는 창의성
？ One more thing 나달과 애플의 공통점

Chapter 4 계획의 실패, 무계획의 성공
잡스의 6가지 거짓말
애플의 6가지 변심
디지털 라이프스타일을 꿈꾼 애플과 소니
10년을 계획한 소니의 몰락
계획의 진짜 역할
감수성으로 현재에 집중하라
？ One more thing 페이스북 vs 마이스페이스 

Chapter 5 배우지 말아야 할 애플 방식
주력 상품이 두세 가지, 중소기업 애플
제품 지우기
잡스 관점의 미학에서 시작된 기호와 집중
집중의 장점
롤러코스터 경영

Chapter 6 애플의 미래 : 평균 기업으로
창조 기업 애플의 관리자 CEO
포스트 잡스, 애플을 말하다
영속기업으로의 진화
소송에 대해

Epilogue 성공이라는 ‘신화’의 다른 관점
참고 문헌
작가 소개
  • 작가이병주
이병주
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동대학원에서 경영학석사 학위를 받았다. LG경제연구원에서경 영시스템, 경영 트렌드, 조직의 창의성 등 경영전략 및 마케팅 관련된 연구를 주로 수행했다. 현재 생생경영연구소를 설립해 인문학과 경영을 접목한 다양한 주제를 연구하고 있다. 또 글로벌 금융위기 이후 경영의 미래, 경영 패러다임 변화와 관련한 연구에도 주력하고 있다. 현재 조선일보〈 위클리 비즈〉에 경영칼럼 기고를 비롯해 다양한 매체에서 경영
칼럼니스트로 활동 중이다. 그는 경영을 다루면서도 다양한 학문적 근거를 바탕으로 한 비경영 사례로 이야기를 풀어내는 인문학적인 글쓰기를 즐기는데, 이에 대해 ‘상식적인 것에서 예상치 못한 진리를 찾아내는’ 매력이 있다는 평가를 받고 있다.
이 책은 줄곧 애플에 관심을 갖고 있었던 저자가 ‘과연 애플을 따라 하면 성공할 수 있을까’에 대한 물음에서 시작되었다. 해외뿐 아니라 국내에서도 스티브 잡스와 애플에 열광하고, 그에 관련한 책들이 쏟아져 나왔기 때문이다. 하지만 저자는 자료들을 면밀히 분석하고, 살펴본 결과 무조건 따라 하는 것으로는 결코 성공할 수 없다고 결론 내린다. 이 책은 왜 그런지에 대해 분석적으로 설명해주고 있으며, 그로 인해‘ 성공’ 자체에 대한 저자의 혜안까지 엿볼 수 있게 해준다. 다양하고 흥미로운 사례를 들어 에세이 형식으로 글을 풀어감으로써 책을 읽는 독자 누구라도 세계 최고 기업 애플의 성공에 대한 양면성을 흥미롭게 들여다볼 수 있게 해준다. 그동안 무조건 애플을 추종하던 사람들이나 기업들에 경종을 울릴 만한
책이다.
저서로는《 3불 전략》《, 촉 : 미세한 변화를 감지하는 동물적 감각》이 있으며, 현재 삼성, LG, 포스코, 한국전력, 아모레퍼시픽, 대우조선해양, 능률협회, 대한상공회의소, 하나은행과 전국경제인연합회 등 기업체 임직원을 대상으로 경영전략 및 마케팅 관련 강의를 진행하고 있으며, 여성가족부, 서울시청 등 관공서 공무원을 대상으로도 강의하고 있다.
출판사
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