팀장들을 위한 경영 실무서!
이 책은 회사내에서 팀장이 얼마나 중요한 역할을 하는지를 인식시키고, 팀장들이 숙달해야 할 여러가지 테크닉과 자기계발에 대한 심층적인 내용을 기술하였다. 팀장들은 물론 새로운 가치관에 길들여진 신세대 사원들이 조직 내에서 어떻게 생각하고 행동해야 하는지까지 소개한다. 본문은 총 8장으로 구성되어 있다.
변화 대응력을 높이는 기술, 부하직원의 능력을 높여주는 기술, 돈벌이 이익 기대를 높이는 기술, 영업력으로 매출 이익을 높이는 기술, 일의 벽을 깨는 문제 해결의 기술, 조직 관리력을 높이는 기술, 부하직원에게 신뢰받는 기술, 자기 혁신력을 높이는 기술을 각각 한 장씩 할애하여 차례대로 설명한다.
곳곳에 <살아남기 위해서> 코너를 마련하여 업무수행의 10가지 원칙, 영업팀장의 분석력과 개선력, 문제해결의 4가지 발상과정, 직무 권한 이양에 필요한 자질과 기술명령 수행에 의욕을 나타나게 하는 기술 등의 팁을 제공한다.