자기계발

당신이 주인공입니다 - 성공원칙 제1권 기본편 Today's 성공원칙

박동준
소프트전략경영연구원
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당신이 주인공입니다 - 성공원칙 제1권 기본편 Today's 성공원칙
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책 소개
스스로 확립하는 자기 성공의 기본원칙!

모두가 성공을 추구하지만 누구나 성공하는 것은 아니다. 열심히 노력만 한다고 성공하는 것도 아니다. 노력은 성공을 실현하는데 중요한 요소이기는 하지만, 노력만으로는 성공을 보장할 수 없다. 누구든 성공을 하려면, 자기의 성공을 설계하고, 성공을 결정하는 요소들을 이해하고 그에 따라 지능적으로 대응해야 한다. 이 책은 자기 현실에서의 성공기본원칙을 6주간 스스로 확립할 수 있도록 정리한 책이다. 제2권과 3권에서는 새로운 현실창조의 원칙과 성공창조의 현실을 창조유지하고 발전시키기 위한 원칙을 소개하고 있다.

목차
머리말

반드리 생존하라

워밍업

제1주 생존하라
1.1 버티고 견뎌라
1.2 기민하게 움직여라
1.3 생존의 균형 상태를 유지하라
1.4 현실의 구속을 지배하라
1.5 불필요한 적을 만들지 말라
1.6 패키지로 묶어서 대응하라
1.7 생존 프로그램을 실천하라
1.8 자기를 이겨내라

제2주 생존전략을 필사적으로 전개하라
2.1 생존전략으로 현실 상황을 타개하라
2.2 3최 전략원칙을 전개하라
2.3 피해 최소화의 생존전략을 실천하라
2.4 난국돌파의 생존전략을 실천하라
2.5 축소의 생존전략을 실천하라
2.6 자기보호의 생존전략을 실천하라
2.7 희생의 생존전략을 실천하라
2.8 생존전략능력을 강화하라

제3주 자신의 소중한 현실의 파괴에 대응하라
3.1 잘못된 돈과 미인계에 빠지지 말라
3.2 과욕, 과속에 빠지지 말라
3.3 편안함에 길들여지지 말라
3.4 파괴욕구를 억제하라
3.5 좌절과 타협하지 말라
3.6 그릇된 생각이 자신을 지배하게 하지 말라
3.7 시간을 낭비하지 말라
3.8 자신의 지능을 정체시키지 말라

오늘의 자기 현실에서 성공을 실현하라

제4주 기본에 충실하라
4.1 기본을 갖추어라
4.2 기본을 단속하고 유지하라
4.3 기본의 변화에 대응하라
4.4 항상 준수해야 할 기본에 충실하라
4.5 기본의식을 강화하라
4.6 기전략을 전개하라
4.7 본전략을 전개하라
4.8 항상 감사하라

제5주 자기 현실의 성과를 개선하라
5.1 실패를 관리하라
5.2 행동성과를 높여라
5.3 행동 패턴을 수정하라
5.4 중지하고 제거하라
5.5 자신이 현실의 주인공이라는 사실을 알라
5.6 자신이 원하는 현실을 알라
5.7 자기의 유형을 교정하라
5.8 책임을 완수하라

제6주 자신을 사랑하라
6.1 자기를 품고 사랑하라
6.2 자기 자신을 납득하라
6.3 자기 자신을 납득시켜라
6.4 현실을 납득하라
6.5 자기 현실을 이끌어라
6.6 자신과 대화하라
6.7 자기와 자기 현실을 용서하라
6.8 자기를 실현하라

현실대응 유형과 성공전략에 관한 유의사항
1. 성공에 관한 유의사항
2. 성공전략의 유형과 일반적 원칙
3. 현실대응의 유형
4. 현실대응의 유형별 성공전략
5. 출발 현실에 따라 다른 성공전략

맺은말
저자소개

도표목차
도표 1 생존전략의 유형
도표 2 생존전략능력의 구분
도표 3 기본의식의 전개
도표 4 현실성고의 구분
도표 5 성공행동의 실천을 강화하라
도표 6 현실의 행동전개와 성공실천의 핵심요소
도표 7 자기 현실에서의 성공추구 경로
도표 8 실현가능성에 따른 성공현실추구의 경로
도표 9 납득의 성립과 실천의 핵심요소
도표 10 냉정한 사람의 태도의 원인과 현실성과 대응
도표 11 성공전략의 기본 프레임워크
도표 12 성공전략의 프레임워크와 전략의 전개
도표 13 현실대응의 유형구분
도표 14 성공전개의 라이프사이클과 프레임워크
도표 15 성공원칙의 내용전개

표목차
표 1 총력대응의 비교
표 2 현실구성요소와 실천행동
표 3 현실목표의 격차해소
표 4 현실대응의 유형별 문제점
표 5 현실대응원칙
표 6 현실대응 실천원칙
표 7 납득의 내용과 수준
표 8 성공전략의 기본 8영역
표 9 항목별 점수집계 및 분석표

작가 소개
  • 작가박동준
저자 : 박동준
소프트전략경영연구원장. 미국 법인 ESPRO Inc. 대표이사. 한국ITA/EA학회 이사. 미국 현지에서는 전략경영컨설턴트 프로그램과 새로운 전략기법을 개발하고 이의 보급에 주력하고 있다. 일본전략경영협회(JSMS) 이사, 앤소프 코리아(Ansoff Korea) 대표, 앤소프전략경영스쿨(USIU/AIU MBA과정) 주임교수, Strategic Change(John Wiley) editorial board를 역임하였다. 
1982년 삼성그룹 공채입문 용인연수원 근무를 시작으로 한국상업은행, 한국생산성본부 교육기획실장, 포스데이타(주) 교육과장, 서강대 경영회계연수원 실장(책임연구원)을 거쳐, 1993년 소프트전략경영연구원을 설립하여 대기업, 중견기업, 벤처기업을 포함하여 공기업, 정부투자기관의 경영자 및 관리자들의 전략경영 및 전략적 성공 능력강화를 위한 교육, 컨설팅 지도, 관련 기법의 연구저술 활동에 매진해오고 있다. 
■ 학력: 국민대학교 BIT 대학원 박사, 연세대학교 경영대학원 경제학 석사, 숭실대학교 철학과. 
■ 주요저서로는 성공원칙 - 당신이 주인공입니다, 전략 아키텍처로 대응하라 - 엔터프라이즈 전략경영: 엔터프라이즈 전략 아키텍처와 거버넌스의 통합적 실천기법, EA 성과제고를 위한 엔터프라이즈 戰略 아키텍처의 설계에 관한 硏究 (박사학위논문), 뉴스와트전략 2.0, 경영관리자의 성공전략,경영관리자의 성공전략을 위한 전략포맷(피터 앤토니오 공저), 전략적 위기경영-실무기법(김승렬 공저), 경영명상 100제(피터 앤토니오 공저), 뉴스와트전략, Management, Zen and I, 경영과 나 - 윤리경영을 생각하는 100제(2003), 성공경영을 위한 전략 C, 기업병(李民光 공저, 이상 소프트전략경영연구원 출간), 소프트파워전략, 무계획은 실패를 계획하는 것이다(이상 도서출판 성림), ソフトパワ-戰略(都市文化社, 日本 東京,) 등이 있으며, 
■ 주요역서로는 최신전략경영, 전략경영실천원리(H. I. Ansoff), 협상의 전략(P. H. Antoniou, K. Whitman), 최고경영자를 위한 전략경영매뉴얼, 제휴의 전략경영, 실천전략경영진단매뉴얼(나까무라겐이치 中村元一), 리스트럭처링을 통한 기업변신전략(쯔무라 타케오, 都村長生), 21세기의 초일류기업(키타야유키오 北矢行男), 이단자시대의 공격우위(오마에 겐이치 大前硏一), 실천내부감사매뉴얼(카키시마 카즈미), 알기 쉬운 업무개선(일본능률협회) (이상 소프트전략경영연구원 간)이 있다.

출판사
소프트전략경영연구원