뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다
경제경영

뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다

유왕진
지상사
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소장
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뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다
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책 소개
<a href="http://readingcoach.co.kr/">"교보문고 독서코칭센터 선정도서"</a>
한국기업이 살아 남을 수 있는 '뻔뻔(Fun Fun)한 조직문화'

『뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다』는 새로운 변화에 빠르게 적응하면서, 우리의 전통적인 조직문화와 현재 변화하는 조직문화 사이에서 합의점을 찾으라고 조언하면서, 그 합의점이 바로 신바람 나는 조직문화, 즉 '뻔뻔(Fun Fun)한 조직문화'이며 한국기업이 살아남을 수 있는 길이라고 주장한다.

저자들은 어떻게 조직문화를 뻔(Fun)하게 변화시킬 수 있는지 '자질론, 관념론, 변화론, 방법론, 조직론, 문화론, 뻔뻔론'의 7개 장에 걸쳐 자세하게 설명한다. 그리고 권말부록으로 전 세계적으로 확산되고 있는 메세나 운동의 추세와 한국에서의 활동을 소개하여 이해의 폭을 넓혀준다.

삼성, 현대, LG를 비롯한 우리나라의 기업과 일본, 미국에 존재하는 기업문화를 짚어보고 대조, 분석함으로써 한국의 기업들이 걸어가야 할 기업 혁신의 방향을 제시하고 있다는 점에서 21세기 새로운 환경에 적응하기 위해 경영혁신을 구상하고 있는 CEO는 물론 사내의 건전한 기업문화를 육성하고자 하는 간부 및 사원들에게도 유용하다.
목차
들어가는 말 : 왜 뻔뻔(Fun Fun)한 혁신인가?

제1장 자질론
인재는 말없이 떠난다 
다多 갖춘 인재란 
천재가 조직을 살리는 시대다 
위기가 기회인 까닭은… 
나도 OK 당신도 OK 
사소한 것이 세상을 바꾸기도 한다 

제2장 관념론
습관에 갇히면 창의성이 상실된다. 
성공한 사람이 빠지기 쉬운 자만심의 고정관념
무의식적 고정관념에서 탈피하라
선입관적인 고정관념을 깨면 길이 보인다
실패를 내 사전에서 삭제시킨다
창조적인 사고는 건설적인 동시에 파괴적이다
왜 고정관념을 깨야할까? 
발명가의 기발한 발상법은…
'나도 힘들다'를 바꾸면 '다들 힘내'가 된다

제3장 변화론
기업도 결혼이 필요하다
콜럼버스가 최초의 벤처기업가(?)
벤치마킹은 커닝이 아니다
벤치마킹은 산소와 같다
놀부도 벤치마킹 했다
복지부동 그것이 문제다
사장(CEO)이 다가가야 한다

제4장 방법론
고부가가치를 잡아라
마음을 잡아라
쉬고 할 것인가, 하고 쉴 것인가
갈등해소도 리더십의 능력이다
1인당 매출로 우량기업 측정하기
직원 한 사람의 실천이 기업을 변화시킨다
투명으로 무장해야 경쟁력에서 살아남는다

제5장 조직론
집권주의 한국
개인주의 미국
집단주의 일본
미래는 어디로 가야하나?

제6장 문화론
기업은 곧 사람이다
삼성은 엘리트형 현대는 불도저형
조직문화의 성패는 공유에 있다.
조직문화
일본이 선진 유럽 기업을 따라잡은 비결
체면을 중시하는 우리 조직문화
시대는 변화를 요구한다
노키아의 성공 포인트 ‘참여와 혁신’
혁신의 대상은 전부다
창조적 파괴를 해야 건설된다. 

제7장 뻔뻔(Fun Fun)론
뻔뻔한 기업문화
뻔뻔한 리더십
뻔뻔한 지도자(상사)
뻔뻔한 직원(부하)
뻔뻔한 태도

부록
진짜 세 마리 토끼를 잡는다
메세나가 기업을 성장시킨다
한국메세나협의회
작가 소개
  • 작가유왕진
저자 : 
유왕진 (wjyoo@konkuk.ac.kr)
미국 미시건주 웨인주립대학교에서 산업 및 제조공학 석사 및 박사를 취득하고 산업응용분야 기술사이다. 동 대학교에서 대우전임강사 및 한국과학기술원(KAIST) 대우교수를 역임했다. 현재는 건국대학교 산업공학과 교수 및 대학원 벤처전문기술학과 주임교수로 재직 중이다. 또한 건국대학교 평생교육원 원장 및 벤처창업지원센터 소장, 대한상사중재원 중재인, 산자부 중소기업청 자체규제심사위원회 위원장, 서울시 공금운영관리 전문위원, 기술신용보증기금 전문위원, 한국경영공학회 편집위원장, 한국창업학회 부회장으로 활동 중이다.

이철규 (cglee@konkuk.ac.kr)
일본 게이오대학교에서 관리공학 석사 및 생체의공학 박사를 취득했다. 연세대학교 의공학과 연구교수 및 (재)원주의료기기테크노밸리 사무국장을 역임했으며, 현재 건국대학교 대학원 벤처전문기술학과 교수로 재직 중이다. 건국대학교 벤처창업지원센터 부소장, 한국창업학회 이사로 활동 중이다.

조창배 (chang@ipartnervc.com)
세종대학교 경영대학원을 거쳐 건국대학교 대학원 벤처전문기술학과 박사과정 재학 중이며, 경영지도사(재무관리), 코아 M&A(주)에서 인수합병, 경영관리 및 신규사업, 경영자문, 구조조정 업무를 수행하고 있다. 현재 아이파트너창업투자(주) 상무이사로 투자심사 및 경영자문 업무를 담당하고 있으며, 학교 및 기업에서 투자와 성공 조직 만들기 관련 강의를 하고 있다. 

박경록 (www.e-MIT.co.kr / www.joinshr.co.kr)
서강대학교 경영대학원에서 MBA를 획득하고 생산기술연구원을 거쳐 성균관대학교 경영컨설턴트과정과 KAIST 조직․전략 전문가과정을 수료하고, 건국대학교 대학원 벤처전문기술학과 박사과정에 재학 중이다. 현재 한국MIT전략연구소 소장, Joins HR㈜ 교육본부장, 성진GEOTEC㈜ 경영자문위원, 맞춤식 기업교육 및 경영컨설팅을 수행하고 있다. 중소기업청장상과 성균관대학교 경영대학원장상을 수상했으며, MBC와 GM대우, KSA로부터는 공로상을 수상했다. 저서로는 《간부 진화론》, 《리더십박사》, 《신사고 비전혁명》, 《고정관념파괴》 외 다수가 있다.
출판사
지상사